Augmenter La Rentabilité Du Rayon Parfumerie

de la vente des fleurs... Les magasins indépendants, les chaînes de fleuristes et l'ensemble des distributeurs doivent s'approvisionner en fleurs. La France produit des fleurs dans différentes régions mais celles-ci sont plutôt destinées à la parfumerie. Les Pays-Bas occupent une position clé sur la filière de la fleur coupée. Ce pays est le plus gros producteur de bulbes de tulipe mais surtout, c'est à Amsterdam que se trouve le « marché du cadran », véritable plaque tournante de l'achat-vente

leur permet de payer un prix beaucoup moins important. Les consommateurs ont donc la possibilité de créer leur propre package en payant pour ce qu’ils désirent et cela leur plait beaucoup. Au cours de ces dernières décennies, les entreprises ont augmenté, à l’image de l’automobile, leur qualité accessoire de manière considérable, ce qui peut au-delà d’un certain seuil devenir dérangeant et repoussant pour le consommateur. On peut donc dire que le low-cost marque, dans le cadre de l’automobile ainsi

145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel des métiers

marché et lui confère un caractère magique. Il s’agit d’un marché réputé lucratif où se développent néanmoins des niches pour les créateurs, dans le domaine des parfums de luxe notamment où la nouvelle tendance est à l’achat de différenciation. En parfumerie, les volumes des ventes en France sont restés stables en 2002. Elles s’expliquent par la percée des produits alternatifs, nouvelle tendance du marché, pour une clientèle jeune et à hauts revenus, recherchant des produits personnalisés afin de manifester

vous pouvons vous aider à répondre : Pouvons-nous nous permettre d'augmenter les prix sans faire chuter les ventes ? Dans quelle mesure nos consommateurs sont-ils sensibles aux prix ? Quelles stratégies de tarification pouvons-nous utiliser pour augmenter les ventes ? Quels sont les facteurs qui influencent la sensibilité au prix ? | | L'évolution des catégories | | Comprendre l'influence du produit, de la catégorie et de l'enseigne sur les achats du consommateur permet d'aborder au mieux

promotion libre ? Les limites de cette mécanique promotionnelle : Le bricolage au féminin à « le vent en poulpe » Les rayons en action Les spécificités de la cible Qu’est-ce qu’un univers indépendant ? Le secteur Maison et Loisirs Résultats et risques B/ La promotion libre C/ Conjuguer le bricolage au féminin D/ Mise en place d’univers indépendants E/ Réaménagement des rayons et optimisation des univers de produits CONCLUSION IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN -

Yves Rocher, Daniel Jouvance, Dr. Pierre Ricaud, Isabel Derroisné, Kiotis et Galerie Noémie. 3 Les centres de beauté constituent le cour de métier d’Yves Rocher. Les magasins représentent 31 % du chiffre d’affaires, un pourcentage qui tend à augmenter. Au-delà des centres de beauté, Yves Rocher est également présent à travers plusieurs autres réseaux de distribution : - le livre vert, un catalogue où figurent des astuces, des conseils sur l’utilisation de produits, - la vente à distance (Internet

Ukraine, Roumanie, Hongrie, Kurdistan, Inde, Chine, Taïwan. 3/ Au niveau national En France Auchan est dirigé par Arnaud Mulliez exerce 4 rôles : L’Hypermarché Auchan, mène une politique discounte forte : baisse des prix de vente, création de rayon « self discount » dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix (dont 1900 références de produits Pouce) ainsi que des produits bio. Supermarchés : Atac et Simply Market, La nouvelle enseigne de supermarché

considérable. Le libre service est l'élément phare qui caractérise la grande distribution, en effet, le libre service peut être définit comme une méthode de vente par laquelle le client a la possibilité de se servir tout seul dans les différents rayons du magasin. L'idée remonte à 1915 aux Etats-Unis, lorsqu'un vendeur nommé Clarence Sauders a décidé de transformer son magasin de gros en libre service appelé Cash & Carry. Son concept été difficile à concrétiser, d'une part les détaillants

| |MARKETING |MARCHÉ CIBLE |POLITIQUE DES 4 P |ACCROISSEMENT DE LA SATISFACTION DES CONSOMMATEURS, DE | | | | |LA PART DU MARCHÉ ET DE LA RENTABILITÉ. | LA DÉMARCHE MARKETING DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise