Bilan Fonctionnel Du Groupe Renault

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. » Cette définition permet d’identifier deux niveaux de stratégie :  La stratégie de groupe ou corporate strategy : qui consiste dans le choix du ou des domaines d’activité de l’entreprise. L’entreprise s’engage alors dans un secteur plutôt qu’un autre ;  La stratégie concurrentielle ou business strategy : qui consiste dans le choix des

progresser en Productivité, Qualité, Coûts, uf˜o¤gvggfsof uf˜o¤g†qqpƒyp Managez vos ressources de production par la TPM® © wjwsft¤ €vujmt pƒq€ƒxfyhp Le guide le la TPM® Total Productive Maintenance® Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

dimension abordée plus récemment dans l’enquête, l’internationalisation de la RD&I des firmes. Compte tenu des règles de confidentialité adoptées, nos résultats font l’objet de regroupements sans mention directe des firmes appartenant à chacun des groupes. Ils sont néanmoins suffisants pour mettre en exergue à la fois l’importance des changements vécus par le monde de la recherche industrielle en quelques années, mais également la difficulté que rencontrent les entreprises pour avancer de front sur

représentation de leur magasin au sein du garage. 3-LES PIECES DE RECHANGE HORS GESCAP C’est un ensemble de pièces de rechange automobiles autre que celles de GESCAP.C’est à dire celles qui concernent généralement les marques telles que MERCEDES, RENAULT VEHICULE INDUSTRIEL (RVI) et autres …… Ainsi suivant le niveau des paramètres de gestion de stock, les magasiniers établissent une fiche appelée Etat de réapprovisionnement, une liste des pièces à commander. Cette fiche est remise au chef de

façon efficace. Etymologie incertaine mais manager c’est l’art de diriger les entreprises. I. Qu’est-ce qu’une organisation? II.1. La notion « d’action organisée » L’action organisée est définit par des sociologues qui s’intéressent à l’action de groupes sociaux en interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun. Exemple : faire de l’escalade. 1 : préparation 2 : répartition des rôles => mise en place d’action organisée (= coopération entre plusieurs

concu. (Schéma + explication) Les 3 niveaux de la stratégie Corporate strategy = niveau de l’E ou du groupe > stratégie globale de l’E : ensemble de l’E Business strategy = niveau des domaines d’activités > stratégie par DAS : segmentation Opérationnel = stratégie déclinée au niveau opérationnel Ex : Bouygues : E diversifiée conglomérale > BTP + téléphonie  Corporate = niveau Bouygues, le groupe // Business = niveau BTP + niveau téléphonie. Stratégie « corporate » : concerne le dessein et le périmètre

bien la question de la capacité des salariés à s’adapter au changement de l’entreprise qui est posée. En définitive, il s’agit de savoir s’il existe des conditions démographiques au changement organisationnel. Au début des années 1990, les groupes Renault et PSA ont sollicité les pouvoirs publics afin qu’ils les aident à rééquilibrer leur pyramide des âges. Déjà en 1988, c’est pour les mêmes raisons qu’Usinor-Sacilor, devenu Arcelor en 2001, mettait fin à la convention générale de protection

wjwsft¤ €vujmt pƒq€ƒxfyhp …pu˜m¤spevdujwf¤x˜joufo˜odf© wf¤hvjef¤ef¤ © m˜ …x uf˜o¤gvggfsof Le guide le la TPM® Total Productive Maintenance® Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment

I. Définition de l’organisation Une organisation est un groupe de personne qui cherche à atteindre des objectifs. Quand l’objectif nécessite le travail de plusieurs personnes il faut répartir le travail : en management on parle de division du travail. La division du travail fait que chaque personne travaille pour effectuer une tache particulière. Il faut donc coordonner le travail de chacun, pour atteindre les objectifs de l’organisation. Exemple : Dans le camion pizza « Grandé Italia » il y a