Caractéristiques Groupe Intersport

Présentation du produit  Définition  Caractéristiques et composition Apporter un confort optimal 2/ Caractéristiques du marché Forte augmentation du marché en valeur entre 2000 et 2007, légère baisse de -0,5% entre 2007 et 2008. Source FPS/Pays de France Evolution de la vente des paires de chaussures 2007: 43,3 millions de paires vendues 1,73 milliards d’euros 2008: 46,8 millions de paires vendues 1,96 milliards d’euros + 8% 2/ Caractéristiques du marché Il y a deux concurrents

d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires estimé à 5 milliards d’euros, derrière le Suisse Intersport et l’Américain Foot Locker. Decathlon est une société anonyme à conseil de surveillance et directoire française. Elle a été créée en 1976 par Michel Leclerq, cousin de Gerard Mulliez. Il est utile de préciser que cette famille contrôle notamment

sportifs. En France l’enseigne est implantée dans des villes telles que Paris, Rennes, Dijon, Lyon ou encore Bordeaux sous forme de Factory Store ou de magasin Nike. On y trouve aussi de nombreux revendeurs de la marque tels que Citadium, Courir, Intersport, Décathlon, FootLocker et bien d’autres. Plus que des produits de sport, c’est une véritable philosophie de vie que Nike nous vend. II - ​Leur présence sur Bordeaux On trouve deux magasins Nike Factory sur Bordeaux Métropole, un dans la zone

articles de sport Question 1 : Après avoir analysé le secteur de la distribution des articles de sport dans son ensemble, vous montrerez la façon dont ce secteur est segmenté et identifiez les facteurs clés de succès de chaque segment. Caractéristiques du marché Le marché de la distribution des articles de sport connait depuis quelques années une forte croissance. En effet, la population pratique de plus en plus le sport. La réduction du temps du travail et le culte du corps parfait sont

réseau Super Sport au profit d’autres enseignes du groupe Vivarte : La Halle aux Vêtements, La Halle aux Chaussures et Besson, à l’affectation d’une partie de la surface des magasins Super Sport de Chantepie (Ille-etVilaine) et de Chambéry (Savoie) au profit de magasins La Halle aux Enfants, à la réaffectation de certaines surfaces actuellement sous enseigne du groupe Vivarte, à la cession de certaines surfaces actuellement sous enseigne du groupe Vivarte, à la cession de quatre magasins Super Sport

confortables - de la marque Jorcel - et des chaussons) et pour enfants (petites chaussures). La marque Eram propose aussi des marque telles que NIKE et ADIDAS. Concurrents : Concurrents directs | Concurrents indirects | Texto(centre ville) | Intersport (centre ville) | Gémo(Route de Bordeaux, La Cavaille) | | Chausséa(Route de Bordeaux, La Cavaille) | | Clientèle : La clientèle du magasin est très vaste, puisque Eram propose des chaussures adaptées à tous! Il y a par exemple une collection

zone de chalandise p.5 4) Concurrence directe et indirecte du magasin p.6 5) Accessibilité du point de vente  p.6 6) Analyse de la clientèle p.7 II/ Caractéristiques et fonctionnement du magasin Spar 1) Spar de Tarbes en quelque chiffre p.8 2) Les caractéristiques de l'assortiment et le nombre de références p.8 3) Centrales d’achat fournisseurs de Spar p.9 4) Le plan d'aménagement du magasin p.10 5) Système de commandes au sein

années 1950, le champ d’action des distributeurs était local, régional ou au mieux national. Dans les années 1960, la création des groupes innovateurs (carrefour, Auchan, Promodès,…) Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Dans les années 1970, certains de ces groupes ont franchi les frontières nationales pour tenter leurs chances à l’étranger. Cette aventure a été récompensée pour certains

enseignes, gammes et marques propres, opérations commerciales, campagnes de publicité nationales et locales, écoles de formation, moyens informatiques, outils financiers, …  Des entrepreneurs indépendants  Une organisation horizontale  Un groupe appartenant à des actionnaires – utilisateurs Le groupement est structuré autour d’une ou plusieurs structures centrales dont les actionnaires sont en même temps les utilisateurs : les entrepreneurs indépendants, propriétaires des points de vente

 Sommaire Description de l’unité commerciale I. Contexte géographique a. Zone de chalandise b. Analyse de la zone de chalandise II. Contexte organisionnelle a. Le groupe Oxylan b. L’équipe Méthode de recrutement Formation et intégration Animation de la force de vente III. Contexte commerciale a. Historique b. Produit c. Cible d. Méthode de vente Vente en libre service Fidélisation e. Concurrence Analyse du SIC I. L’information entrante II. Stock d’information III. Traitement