Chef De Rayon Problématique

tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion qui a bien veillé à mener notre formation et particulièrement mon encadrant Dr. R BOUTTI. J’adresse mes vifs remerciements à : ü M. F. ZOUHIR le chef de département contrôle de gestion, a Marjane holding site Ain Sebaa, qui a mis à ma disposition toutes les informations nécessaires pour la réussite de ce travail. ü tout le personnel du MARJANE HOLDING pour leur collaboration et leur compréhension

offensives marketing des industriels. La relance, au moins sur le plan concurrentiel, semble assurée avec le retour de Findus du côté du surgelé. De même, l’arrivée de Zapetti (Raynal et Roquelaure) dans le rayon conserve donnera un nouvel élan au segment. Enfin, véritable locomotive du marché, le rayon frais parviendra-t-il à conserver son dynamisme à moyen terme ? Horizon 2005 PC frais PC appertisés PC surgelés Prévisions 2004 PC frais PC appertisés PC surgelés Les chiffres clés (*) PC Frais

crevasse qui se crée entre les deux au fur et à mesure des années. Le client semble perdu, il perd ses repères, il perd son identité, il se sent noyé dans la masse, et tout simplement il ne se sent pas reconnu comme tel !! De ce constat, vient la problématique des géants de la distribution qui pensent encore aux belles années durant les 30 glorieuses, où le client acheté pour le plaisir sans réfléchir ! Le marché évolue, entrainant avec lui une panoplie de modification qui affecté les consommateurs et

forum Ludwig Dimensions : 70X70X166 cm Problématique : En quoi Supermarket Lady de Duane Hanson illustre-t-elle la société de consommation ? Duane Hanson est un sculpteur américain, né en 1925 aux Etats-Unis dans le Minnesota et mort en 1996. Il fait, des études artistiques et obtient entre 1946 et 1951 plusieurs diplômes des beaux arts. Il enseigne aux Etats-Unis mais aussi en Europe, particulièrement en Allemagne. Il est considéré comme le chef de file du mouvement « hyperréaliste ».

Historique II. Fiche technique III. Organigramme. IV. Position concurrentielle. V. Fournisseurs VI. Le marché 2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic IV. Problématique commerciale :La notoriété, un grand défit pour Centro : A. Etude de notoriété B. Dépouillement de l’étude C. Analyse des résultats(interpretation) V. Action

métropole Les problématiques du développement urbain au niveau des grandes villes, font face une urbanisation croissante, souvent mal maîtrisée (étalement urbain, faiblesse des équipements, qualité du bâti, transport inefficace) et à la nécessité de s’intégrer de façon compétitive dans un environnement régional, national, voire international. Cette urbanisation accélérée a entrainé un déséquilibre au niveau des territoires qu’il faudra prendre en charge par des outils d’aménagement. Le SDAAM

aux élèves ce que l’on attend quand on commence un roman, et ce que les premières pages permettent en général de préciser. Amener ensuite la notion d’ incipit s’ils ne la connaissent pas. Lire ensuite le passage, et définir ensuite la problématique d’étude du passage : Dans quelle mesure cette ouverture de roman présente-t-elle les enjeux principaux de l’œuvre ? Leur demander de répondre à cette question afin de définir le plan d’étude du passage en faisant le lien avec le cours

opportun de remercier les nombreuses personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de notre étude. Tout d’abord Monsieur Blumenfeld, notre coach qui nous a suivit et conseillé pendant nos rendez-vous. Ensuite nous remercions tous les chefs de rayon liquide des grandes surfaces que nous avons visitées et qui nous ont accordé leur temps précieux pour répondre à nos questions. Nous remercions également toutes les personnes ayant répondu à notre questionnaire qui nous a aidé à mieux connaitre le

aussi bien des consommateurs et des distributeurs à un nouveau moyen de distribution. Problématique La problématique de ce sujet est à 100% qualitative, à savoir suite à l’essor du Drive en France depuis une dizaine d’année, quelle est la forme de Drive la plus avantageuse à la fois pour le consommateur que pour le distributeur. Cependant, d’une vision plus large, de nombreuses problématiques apparaissent telles que : • Comment concilier à la fois les attentes des consommateurs et

C. Bilan d’Angélique QUIEVREUX D. Bilan de Damien SERVOZ VI - Annexes I – Justification et description du cas A. Description du cas, de l’événement, de la situation, du métier Nous avons choisi de nous pencher sur la problématique du contrôle dans le cadre d’un métier bien spécifique : celui de commercial terrain. Le métier de commercial dans l’optique du contrôle et de l’organisation nous est apparu particulièrement intéressant car il obéit par essence à une logique d’autonomie