Chocolat Opportunités Menaces

et les produits de substitution ne manquent pas. Il en découle que les acteurs de la restauration rapide se livrent à une guerre des prix acharnée et des politiques de communication agressives afin d’attirer et de fidéliser sa clientèle. c) Les Menaces des nouveaux entrants Les barrières aux nouveaux entrants sont réelles. La principale est l’image de la marque. Les sociétés de fast food ont une forte capitalisation sur leur image. C’est d’ailleurs un des facteurs clés de succès. Il est extrêmement

de situer le produit par rapport aux autres produits déjà présents sur le marché, et d’autre part, de déterminer les avantages concurrentiels du produit. Une analyse des opportunités/menaces sur le thé chaud pour enfants a été réalisée pour étudier le futur positionnement de cette innovation. OPPORTUNITES -­‐ Opportunité de développement de part de marché sur la tranche d’âge 5-11 ans qui dégustent du thé glacé mais pas de thé chaud. -­‐ La consommation de thé commence de plus en plus

Positionnement Plan Marketing (Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing Analyse Externe: Menaces et Opportunités Produit Prix Promotion Place Feed Back Le triangle d’Or du Positionnement Attentes des CLIENTS (Pertinent) (Crédible) Atouts Potentiels du PRODUIT (Original) Positionnement des Produits CONCURRENTS Axes de Positionnement

de matière grasse et de lait, avec une pointe de cacao qui va permettre à Pietro d’obtenir un pain dur au chocolat qu’il coupé au couteau, et ainsi de créer le « Giandujot » qui rencontre très vite le succès. Puis par un été de forte canicule, le Giandujot se mis à fondre au soleil et à prendre une consistance pâteuse. Les pâtissiers ne parvenant pas à conserver les petits pains de chocolat, Mr Ferrero décida de vendre celui-ci tel quel dans de petit récipient de verre. L’engouement est immédiat

Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués dans les grandes surfaces françaises : 7 B) L’offre Brésilienne 8 Entreprises principales concurrentes recensées : 9 Caractéristiques de la demande 10 A) Analyse

niveau des gammes de produit que des différents emballages proposés aux clients afin de satisfaire toutes les papilles et toutes les demandes.) * Une image de prestige et de qualité reconnue de tous (notamment avec sa politique sz qualité, son chocolat fabriqué par les meilleurs chocolatiers de France…) * Une distribution plutôt intensive (GMS, CHR (dont des clients prestigieux), boutiques et VAD) * Un budget de communication conséquent (opération de communication diverses et variées)

* Très bonne image de la marque * Produits naturels * Partenariat FFF * Gamme complète * Investissement publicitaire * Cible diverse | * Prix élevé * Aliment calorique * Difficulté de faire évoluer l’image de marque | Opportunités | Menaces | * Augmentation de la demande de produits naturels * Changement des habitudes alimentaires * Coupe du monde 2014 | * Concurrents MDD * Campagne contre l’obésité * Diminution du pouvoir d’achat * Développement des pâtes

transparence d’Unilever. Une transparence réclamée par des consommateurs de plus en plus exigeants • B&J adopte une communication très « stricte, étroite » et bien définie de par son cœur de cible très spécifique A2 - SWOT Diagnostic externe - OPPORTUNITES Economique : Le marché de la glace représente en France 1.7 milliards d’Euros : • Premier circuit de distribution : les GMS avec 66.1% soit 166 millions de litres (progression +2.5% en volume en 2005/2004). Sociologique :

sujet.  0/10 Produits de substitution : Les fleurs coupées font partie du domaine du cadeau/remerciement, ainsi on sous-entend qu’il est possible que les individus, à la place d’offrir un bouquet se tournent davantage vers des produits tels que les chocolats, les décorations d’intérieurs, le champagne, le vin ou encore les fleurs artificielles. De plus, les fleurs sont des produits saisonniers ce qui peut inciter à l’achat d’autres produits. On constate donc qu’il y de nombreuses alternatives. Les fleurs

Florent Bardy Julien Bellemin-Noël Baptiste Brun Alexandre Chaussier Nicolas Vietchorek SOMMAIRE [pic] Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! [pic] Diagnostique externe : opportunités et menaces sur le marché de la confiserie [pic] Diagnostique interne de Chupa Chups : points fort et faiblesses [pic] Stratégie actuelle et recommandations [pic]Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès