Choix Stratégique De Nestlé

concurrence accrue de Nestlé. Ceci l’incite à se recentrer sur ses métiers de base, les eaux, les produits laitiers et les biscuits. En 1994, BSN devient Danone. Dès l’année 1998, le groupe renoue avec la croissance et connaît de nombreuses acquisitions et cessions d’activité à travers le monde, particulièrement en 2005, où le groupe cède l’ensemble de ses activités sauces. L’année 2007 a été marquée par trois grands événements illustrant à nouveau un fort recentrage stratégique du groupe : la cession

développement d’une entreprise au-delà de son marché national d’origine, elle peut se manifester par l’implantation d’unité de production dans d’autre pays ou la conquête de plusieurs marchés nationaux. III- Pour quoi ce internationaliser ? : a- Raison stratégique : a-1- Permet de répartir les risques sur plusieurs pays :  conjoncture économique, variation monétaire (taux de changes flottants).  risque de dépendance (par la diversification géographique pour l’écoulement des produits ou l’approvisionnement)

produits préalablement conditionnés se présentant sous forme de cartons, caisses, palettes, fûts, ce que l'on a coutume d'appeler de la marchandise diverse ou « divers » (general cargo en anglais). 1. Les chargeurs marocains :  Les importateurs : • NESTLÉ MAROC • GLOBAL TRADING COMPANY MOROCCO S.A. • LA GAUFRETTE MAROCAINE,GAUMAR S.A.R.L. • STÉ MAROCAINE DE DIFFUSION ARTISANALE S.A.R.L.,SOMADA S.A.R.L. • MÉNALCO FOOD OF MOROCCO S.A.  Les exportateurs : • TUMAR • MAGRAIN S.A • VET MOD

la C.N.U.C.E.D. Les firmes les plus multinationalisées selon l’indice moyen n’apparaissent pas dans les dix premières classées selon le chiffre d’affaires. C’est le cas, par exemple, de Thomson (seulement 57e en termes de chiffre d’affaires) et de Nestlé (11e). À l’inverse, General Electric, classée au premier rang selon le chiffre d’affaires, se retrouve en 75e position dès lors qu’on applique l’indice moyen. Il n’y a donc pas de classement universel des grandes entreprises multinationales. Entreprise

leader sur le marché de la glace grâce à ses marques comme Carte d’or crée en 1978, Miko rachetée en 1994 ou encore Ben&Jerry’s acquise en 2000. Sa part de marché en France en 2011 représentait 23.7% en volume et 27.6% en valeur. Le géant suisse Nestlé est également très présent sur ce marché, en tant que challenger, avec de nombreuses marques comme Extrême, La laitière, Dreyer’s, Mystère … Sa part de marché en 2011 en France, représentait 15.8% en volume et 17.3% en valeur. Enfin, la multinationale

De
la
pars
des
besoins
hédonistes
et
d’autoexpression.
 La
personne
en
charge
de
dessiner
les
cafetières
Nespresso
depuis
le
début
est
 Antoine
Cahen.
À
la
base,
il
devait
dessiner
une
machine
techniquement
capable
 d’avaler
une
capsule
parce
que
c’est
la
capsule
le
véritable
marché
de
Nestlé.

 Ce
 designer
 explique
 que
 les
 consommateurs
 ont
 l’impression
 d’être
 des
 professionnels
quand
ils
peuvent
faire
du
café
comptoir
chez
eux.

 
 
 
 
 Nespresso
s’est
penché
sur
une
nouvelle
façon
de
faire
du
café.
Allier
la
qualité
 du
café
et
visuel
des
machines

Marketing de la marque _______________ Etude de cas Sommaire Présentation de l’entreprise Ferrero 1) Analyse stratégique des marques : Nutella, Œuf Kinder, Mon chéri 4 a) Le Nutella, un produit mythique à la recette inégalée : « il en faut de l’énergie pour être un enfant » 4 Une identité de marque forte et cohérente 4 Une dimension affective 4 La cible 4 Distribution 5 Promotion 5 Prix 5 b) Mon chéri : « Un amour de chocolat » 5 La cible 5 Distribution 5 L’attachement

change de ton de la communication 7 1.2.3.La célébrité comme facteur anti-zapping 8 1.3.Autres fondements du celebrity marketing 9 1.3.1.Le transfert de notoriété 9 1.3.2.La caution de la célébrité 9 1.3.3.La mise à profit d’une adéquation stratégique 9 1.3.4.L’identification au modèle 10 10 1.3.5.La normalisation de la consommation du produit 10 1.3.6.La personnification du produit 11 1.4.Conclusion 11 2.Retombées positives ou négatives pour la marque en terme de notoriété  12 2.1Des

 Thème : Distribution Chapitre 1 : La distribution Introduction : Savoir : les grandes évolutions duc commerce les entreprises de la distribution et les choix stratégiques le poids de la distribution dans l’économie 16 Avril : Evaluation sur l’histoire et le circuit de distribution, retour exposé 21 Mai : Evaluation Appareil commercial, problématiques I. Les grandes évolutions du commerce A. Première période : les bases du commerce Le commerce traditionnel La distribution moderne date du

Marketing Stratégique Le produit Le marketing est un outil au service de la vente : - une démarche - une procédure - une méthode Objectif = maximiser le profit Le principal outil = les 4 P, le mix marketing ou les variables du mix marketing. Ce sont des moyens d’actions sur lesquels la force de vente peut s’appuyer : - Produit = Product - Prix = Price - Distribution = Place - Communication = Promotion I – La politique de produit Le produit est