Choix Stratégique De Nestlé

: « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters. Dans un premier temps nous identifierons les performances du produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons

Historique b. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser.......................................................... P10 a. Le besoin de se développer hors Europe b. Le choix de l’Asie (Chine et Inde) c. Le choix de l’Amérique latine (Brésil) III. L’Adaptation des yaourts sur le marché Chinois, Indien et Brésilien ................................................................................................................. P13 a. Produit

en œuvre des solutions pour y palier. * Positionnement sur le marché Nespresso se place clairement sur le marché haut-de-gamme. L’appartenance à un « Club », le circuit de distribution parallèle, ainsi que la politique de prix confirment ce choix. Ces orientations définissent clairement la cible de vente de Nespresso : adultes à fort pouvoir d’achat et plutôt urbains. Le principal argument de Nespresso face à ses concurrents est la possibilité d’obtenir un véritable café expresso de grande

véritable explosion des parcs à thème sur le sol français. De nombreux parcs créés dans les années 80 seront des échecs (Mirapolis, Planète Magique, Le Parc Cousteau… etc.) pour des raisons semblables : une fréquentation largement surestimée, un mauvais choix des emplacements initiaux, un thème pas clairement identifié et difficile à développer. Depuis 1989, le Parc Astérix tire son épingle du jeu et poursuit son développement malgré une concurrence accrue. Aujourd’hui, le Parc Astérix souhaite prendre

commercialisation de confiseries diverses. Créée il y a plus de 80 ans, cette entreprise familiale souhaite procurer du plaisir à des consommateurs de tous âges à travers la stimulation de l’imaginaire et des différents sens. 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : Les produits proposés par HARIBO répondent à différents besoins des consommateurs. Tout d’abord, les confiseries sont des produits reliés au besoin de plaisir et sont souvent associés à un moment agréable, à une célébration ou une fête. Ils répondent

sa maîtrise est un facteur clé dans le lancement de nouveaux produits. Il intervient à 2 niveaux : en interne (rétro planning) et en externe (relativement à la concurrence). L’émergence et la sélection de projets est à maitriser aussi. Système de choix objectifs à mettre en place. Processus de sélection avec des critères. L’anticipation des marchés : quelles études pour les nouveaux produits ? Prendre en compte la vie mais aussi la mort du produit (thématique ECOLOGIQUE). Dès la phase de conception

les efforts des membres d’un groupe pour atteindre des objectifs donnés). La démarche managériale se caractérise par : * La finalisation : il s’agit de fixer des objectifs. * La mobilisation des ressources : Mise en œuvre des objectifs stratégiques en engageant les différentes ressources (humaines, techniques et/ou financières). * L’évaluation des performances : consiste à s’assurer que les résultats obtenus sont conformes aux objectifs initiaux. Ici : La marque souhaite désormais être

L’E-mailing | Outil de prospection | Sommaire Apports théoriques 3 Généralités 3 Les objectifs stratégiques de l'e-mail marketing 5 Les avantages et inconvénients de l’e-mailing 7 Actualités 11 Apports théoriques Généralités Littéralement, l'e-mailing est une discipline du webmarketing qui consiste à envoyer des emails à un groupe d'internautes abonnés. Cela peut se faire sous plusieurs formats, comme une newsletter par exemple. Les entreprises appartenant à tous les secteurs

IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de: - Pr. TELMCANI

définition du marché est suivie régulièrement par des instituts de sondage. On a des chiffres assez précis, et ainsi on distingue des biens durables, semi-durables, etc. C'est une classification pratique et simple. Par exemple; on a deux entreprise, Nestlé et Kellogs qui produisent des céréales , et sont situés sur le marché de l'agro-alimentaire. 2) Le marché est un ensemble de personnes Le marché est un ensemble de personne. Qui achète les produits ? Il faut étudier les caractéristiques