Cible Starbucks

bien par des retraités savourant leurs tasses de thé, que par des cadres se retrouvant dans un lieu chaleureux pour prendre un bon café , ou même par des amis aimant la simplicité du salon et son ambiance sympathique ( musique / télévision .. ) . La cible visée est donc très large et elle pourrait se définir par : « les personnes recherchant du/des café(s) de qualité(s) ». Il va donc falloir axer la communication sur le degré de différenciation du produit qui est la grande force du salon de thé comparé

cycle de vie 6 Analyse du macro-environnement 6 Analyse du secteur : modèle de PORTER 8 Conclusion du diagnostic externe 10 Les facteurs-clés de succès 11 b) Le diagnostic interne de Nespresso 12 II. Les manœuvres stratégiques 17 La cible 17 Le positionnement 18 Analyse du choix des axes stratégiques de Nespresso 19 III. Formulation des préconisations concernant la stratégie de Nespresso pour assurer son développement futur 22 Les conseils pour l’avenir : 24 Introduction

parmi les films, celui qui serait finalement décidé. Encore une bonne manière de monter que la marque c'est "You". ← Starbucks fait partie de ces premières marques qui se sont engouffrées dans la lignée de Dell dans une véritable démarche d'écoute des besoins clients sur leur plateforme MyStarbucks Ideas. Tous les domaines ici sont abordés du produit, aux lieux Starbucks, à la communication et responsabilité sociale de l'entreprise. 
Et si on parle du coeur du produit ? Le crowdsourcing

qualité pour ses clients, le choix du fabricant de verres Libbey parait naturel. En effet, cette société américaine basée en Ohio existe depuis 1818 et compte parmi ses clients de grandes filiales mondiales comme, par exemple la célèbre multinationale Starbucks ou encore le célèbre distributeur de liqueur Kahlua. La société appose le logo de ses clients directement sur le verre. Par ailleurs, l’entreprise s’est aussi spécialisée dans différents traitements spécifiques qui confèrent au verre une solidité

qualité pour ses clients, le choix du fabricant de verres Libbey parait naturel. En effet, cette société américaine basée en Ohio existe depuis 1818 et compte parmi ses clients de grandes filiales mondiales comme, par exemple la célèbre multinationale Starbucks ou encore le célèbre distributeur de liqueur Kahlua. La société appose le logo de ses clients directement sur le verre. Par ailleurs, l’entreprise s’est aussi spécialisée dans différents traitements spécifiques qui confèrent au verre une solidité

San Francisco, lorsque le conseil des superviseurs de la ville ont voté l’interdiction des jouets dans les menus pour enfants, des grandes chaines de restauration rapide, qui ne réponde pas à des normes nutritionnels précises. Mc Donald en a été la cible début novembre 2010. IV- Plateforme de veille Netvibes Analyse SWOT Très forte présence pubicitaire et physique. Une stratégie mise en place visant à donner une image positive de Mcdonalds via des actions telles que des fondations caritatives

cibler un certain public. Sa première cible est avant tout les enfants. En effet le « Happy Meal » est fait pour eux, de plus certains restaurants proposent de fêter les anniversaires dans le restaurant. Cela a pour but de proposer une solution de facilité aux parents. Par ailleurs, en effectuant des opérations promotionnelles, des jeux concours avec des gains immédiats, Mcdonald’s veut attirer ici le public des 15-25 ans. Enfin, en ouvrant le McCafé, la cible visée est cette fois les adultes (surtout

s’inscrit dans ce changement de paradigme théorique. Un exemple simple montre qu’il ne s’agit pas de considérations abstraites. Il y a quelque temps, aux États-Unis, BMW s’est fait attaquer par la communauté gay pour avoir diffusé des publicités ciblées dans des magazines gay. Pourquoi cette attaque ? parce que, peu de temps auparavant, sortait dans la presse un classement des entreprises les plus « gay friendly » où BMW avait le bonnet d’âne. Les associations gay lui ont donc reproché son manque

s’inscrit dans ce changement de paradigme théorique. Un exemple simple montre qu’il ne s’agit pas de considérations abstraites. Il y a quelque temps, aux États-Unis, BMW s’est fait attaquer par la communauté gay pour avoir diffusé des publicités ciblées dans des magazines gay. Pourquoi cette attaque ? parce que, peu de temps auparavant, sortait dans la presse un classement des entreprises les plus « gay friendly » où BMW avait le bonnet d’âne. Les associations gay lui ont donc reproché son manque

véritables conversations dans lesquelles ils prennent parti, ils s’engagent. L’enjeu marketing pour une marque est donc d’y participer. Plusieurs cas sont ici présentés montrant la stratégie de communication bien huilée de certaines marques comme Lego, Starbucks ou Dell qui permettent un réel dialogue avec le client, pour mieux le connaître, mieux le servir et donc mieux le satisfaire. Avec le web 2, c’est la société qui change, les marques doivent changer de discours marketing ou publicitaire. Tout