Coca Cola Interne Seminaire

travail d'optimisation et de refonte partielle d'un site internet est trop souvent négligé par “orgueil” dans les entreprises. On croit savoir faire, être capable, alors qu’il n’en est rien. Qui n’a jamais entendu dire autour de soi : “on fait tout en interne” ? Ou bien : “on passe par l'agence qui nous fait déjà les plaquettes” ? Alors que ce travail nécessite une réelle expertise, sans parler du temps ! C’est d’autant plus regrettable que les résultats d’une bonne optimisation peuvent être spectaculaires

ou l’élaboration de solutions uniformes au niveau européen se présentaient comme des opérations complexes et risquées, susceptibles de se heurter aux différences qui séparaient les divers contextes nationaux. En 1962, à l’occasion du deuxième séminaire international de marketing management, les raisons de la diversification étaient résumées de la façon suivante : « Dans l’Europe de l’Ouest il y a encore de grands obstacles à une publicité internationale plus standardisée – ces obstacles sont

communication 200 5) La publicité 200 6) Gérer le marketing direct 211 7) La vente 213 8) Ce que change Internet 215 F - Organiser, mettre en place, évaluer et contrôler 216 1) Organiser et mettre en place le marketing 216 2) L'organisation interne du département marketing 217 3) Comment implanter l'état d'esprit marketing dans l'entreprise 218 4) Mise en oeuvre du marketing 218 5) Évaluer et contrôler l'activité marketing 219 6) Situation dans les entreprises 220 V - LES FORMES PARTICULIÈRES

structurelles, sont inhérentes à la vie-même de l’entreprise. Pour Bowman et Singh [1993], la restructuration est « l’ensemble des transactions conduisant à vendre ou à acquérir des actifs, à modifier la structure du capital et à transformer l’organisation interne de la firme ». Médiatisation oblige, on confond souvent la restructuration avec les stratégies qui en sont à l’origine (concentration, externalisation) ou avec les dispositifs qui l’accompagnent (licenciements, plans sociaux). Pourtant, elle ne

parrainage ; la majorité des entreprises sponsorise des événements liés à leur secteur et à leur clientèle. • • • • • Les boules OBUT sponsorisent les tournois de pétanque Les vêtements ADIDAS sont présents sur toutes les compétitions sportives PEPSI-COLA parraine de nombreux concerts de rock LANCÔME sponsorise le Tour Européen de golf depuis 1971 Les skis SALOMON parrainent le championnat du monde de ski… - parrainage et mécénat ne doivent pas être des opérations isolées mais doivent prendre place

: organisation apprenante) Soit comme un processus clairement identifié, donc plus radical. 4 - Les changements de comportement exigés par le changement d’organisation sont générateurs de tensions pour les individus : stress, conflits, d’abord internes (nés de l’incompréhension, de la perte de repères et de confiance), puis ensuite, externes (résistance) 5 - Le changement d’organisation impose de mettre les réformes en œuvre et d’en communiquer le sens 8 – En termes de mise en œuvre du changement

Replenishment)…55 II- Category management……………………………………………..55 1. Comment mettre en place la pratique du Category Management ?……56 a) Les plans stratégiques catégoriels de produit……...………………..57 b) L’organisation interne du distributeur……………………………...60 c) Les besoins technologiques et en information……………………...61 d) Les relations entre distributeurs et fabricants………………………61 2. Etude de cas…………………………………………………………….62 Partie IV : 

Le franchiseur transfère aux franchisés une technologie brevetée ou non et son assistance technique et commerciale, pour lui permettre de fabriquer des produits, vendus ensuite par eux, sous la marque concédée par le franchiseur. Exemples : COCA-COLA, YOPLAIT, COFRAN. * Les franchises de production rapprochent le lieu de production des lieux de vente ; et constituent souvent des opérations de commerce international. * Dans le cas de la franchise de production ; l'opération de production

qu'une approche statique et ponctuelle qui restitue un instant de la vie de l'entreprise alors que la réputation serait fondé sur une approche historique et qui s'inscrit dans le temps. Classement des 5 images les plus rentables : -l'entreprise Coca-Cola -Microsoft -IBM -General Electric -Intel RENFORCEMENT DES RELATIONS : les termes de relation publique et de communication on longtemps été synonyme jusqu'en 1980 ou le terme de communication remplace définitivement celui de relation

La communication interne comme outil de motivation dans l’entrepriseRédigé par : Soline Lemercier Etudiante et apprentie au sein de l’Usine Mondelēz International de Blois Tuteur universitaire : M. Winter Antoine Directeur des Ressources Humaines Conseiller en relations sociales de la Fondation Vincent de Paul Maître d’apprentissage : Mme Hermelin Aurélie Adjointe RH, Mondelēz International Usine de Blois Master II Ressources Humaines en Apprentissage A l’Ecole de Management de