Comment Rentabiliser Un Portefeuille De Clientèle Des Particuliers

en adaptant son offre et sa distribution à ces nouvelles exigences. Ce mémoire se propose d'étudier, dans ce contexte, l'opportunité que la vente à distance d'assurances pourrait représenter pour le développement de l'activité de Groupama, en particulier sur les marchés où il est le moins présent actuellement. Champs de l'étude En terme de produits Comme nous le verrons dans le chapitre dédié à la présentation de l'entreprise, Groupama propose les 2 grands types d'assurances que sont : -

la clientèle : ex Particuliers, professionnels  ; part du CA en % ( ex 30 % de pros ), caractéristiques, besoins, etc · Pour les professionnels ex ce sont des plombiers, électriciens… · Profil type ex âge· Tableau ou graphique analyse clientèle· Fiche

permettra alors de vérifier la conformité des tâches exécutées avec celles qui étaient programmées. Si possible, l'entreprise met au point les règles qui permettent aux exécutants d'effectuer les vérifications 4- L’évolution de la mercatique Voyons donc comment la mercatique a évolué en distinguant au moins 4 étapes -Les origines modernes ( de 1919-1945) A cette époque, le marketing est balbutiant. Le secteur industriel chercher peu à peu des moyens sa production avant d‟optimiser les ventes. C‟est ce qu‟illustrent

n’est pas l’ennemi de la qualité ni celui de la sécurité ce qui le différencie d’un produit premier prix. 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 2 La différence entre le produit Low Cost et produit premier prix Low Cost Premier prix Qualité non altérée Packaging attractif Prix attractif Qualité faible Packaging rudimentaire Prix attractif 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 3 Le low cost, une réalité méconnue En 2007, le low cost dans l’aérien est de

avec les finalités et le(s) métier(s) de l’entreprise. La démarche stratégique comporte différentes étapes, variables selon la taille de l’entreprise, son métier, la multiplicité de ses domaines d’activités stratégiques et les caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères

compte des contingences spécifiques à des cultures et économies nationales. Ceci s'avère d'autant plus important pour l'applicabilité de ces théories dans le contexte particulier des pays en développement. Par ailleurs les mutations et les changements que connat') le secteur de la construction en général et celui du logement en particulier au Maroc, notamment le constat d'un déficit important en logement et l'émission des directives pour le lancement d'un projet de 200 000 logements par an indiquent

Réaliser la promotion des produits - Assurer les relations avec la clientèle - Gérer les stocks de produits finis - Assurer l’expédition et le transport Contrôler la mise en œuvre des programmes d’actions et analyser les résultats obtenus Assurer la coordination avec les autres services et notamment la fabrication. Objectifs - Développement des ventes - Parts de marché - Position concurrentielle - Equilibre du portefeuille « produits » en fonction de leur stade de vie - Rentabilité commerciale

métal : perte d’image de marque) Quoi y écrire, comment l’écrire et de quelle couleur. 9. Présentoir Questions à se poser : Comment le présentoir peut-il aider à la vente, Faut-il sécuriser le présentoir et comment. 10. Services Questions à se poser : Faut-il associer des services au produit, Quels services associer au produit. 11. Logistique Questions à se poser : Quelle organisation pour le stockage Quel mode de transport Quand et comment faire les inventaires. 12. Recueil et analyse

laquelle la concurrence s’était intensifiée. Cette crise a mis en lumière les dérives existant dans la finance mondiale, notamment les hedge funds et les escroqueries comme celle de Bernard Madoff. Les banques privées n’ont pas été épargnées … Comment la banque privée va t-elle se reconstruire après la crise ? L’objectif de ce mémoire et de faire le point sur la situation des banques privées : après avoir vu à quel point elles ont été affectées par la crise, on dessinera les perspectives d’avenir

• Caractéristiques du produit (aromatisé, plate/pèt, eau de source/eau naturelle,…) • Nationale/Internationale, producteur/distributeur • Prix • Conditionnement, packaging, emballage • Publicité ( notoriété • Cible (clientèle visée) • Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix