Communication Casino Supermarché

décide d’exploiter un grand nombre de petit point de vente qui lui appartienne. Le principe de la succursale est qu’une entreprise décide d’ouvrir des points de vente supplémentaires. Ces points de vente lui appartiennent. Au 19e Siècle, l’enseigne casino existe déjà et il sera un des tous premiers succursalistes en France. 1879 : apparition de magasins populaires aux USA. Le concept de départ est que l’on vend des marchandises pour la vie de tout les jours, des marchandises vendues très peu chères

de la distribution en Europe et numéro 2 dans le monde avec 10 105 magasins sous enseigne, Carrefour exploite des hypermarchés, des supermarchés, des magasins de proximité, des Cash&Carry ainsi que des sites de e-commerce. L’enseigne réalise 46% de son CA en France. Créé en 1959 par les familles Fournier, Badin et Dufforey, l’enseigne ouvre son premier supermarché en 1960 à Annecy et son premier hypermarché en 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois en Ile-de-France. En 1970 l’enseigne entre en bourse

la marque. Lotus a créé la communication du speculoos autour d’un café. Selon les consommateurs celui-ci ne se consomme qu’à ce moment. En créant un nouveau format on peut répondre à une nouvelle demande. Ainsi la consommation de speculoos augmentera. En termes de production Lotus Bakeries est déjà équipé pour créer des biscuits. L’entreprise peut donc faire des économies d’échelle. Le nouveau biscuit bénéficiera aussi de la notoriété de la marque. La communication sera donc peu coûteuse. Cependant

centre ville. La surface d’un magasin est comprise entre 350 à 800 m², très loin derrière les 2500 à 25000 m² d’un hypermarché. Grâce à leur faible surface, ils jouent aussi sur la proximité avec les clients. * La communication La communication La communication est très réduite par rapport aux grandes surfaces. Toutes les semaines, les magasins distribuent leur propre prospectus, composés de quelques pages seulement et mettant en avant les promotions de la semaine. Ces promotions

complétée à l’extérieur de quelques moyennes surfaces. Ce pôle constitue la principale référence marchande de type périphérique des communes d’Agde et de Marseillan. ⇒Les projets Deux autres pôles sont en projets sur le territoire : - le groupe Casino a obtenu une CDEC en 2005 pour l’ouverture d’un petit hypermarché de 2.900 m² (possible amorce d’un projet plus ambitieux à moyen long terme ?) à l’entrée Est de Sète, sur le site des anciens établissements Delieuze. - un investisseur indépendant

carte E.Leclerc (7,8 millions de porteurs) est ainsi une carte de fidélité gratuite. « Elle fonctionne comme un porte-monnaie électronique et permet l'accumulation de sommes sur le principe du bon d'achats », explique Olivier Rambaud, du service communication de l'enseigne. Même philosophie chez Carrefour. Lancée en avril 2004, la carte éponyme a évolué en début d'année en proposant des réductions exclusives sur la base d'un livret mensuel de 64 pages. Ces systèmes de cartes cagnottes ne s'appuient

13 B – Dove en chiffres ……………………………. page 14 C – Stratégie de Dove ………………………….. page 15 D – Le marketing Mix de Dove ………………… page 16 1) Les produits ……………………………. .. page 16 2) La distribution ……………………………. page 17 3) Communication ………………………...... page 17 SWOT .......................................................................... page 18 Analyse SWOT …………………………………………. page 19 Réponse à la problématique ………………………….. page 20 Introduction Nous avons choisi

d'intégration Section 3: Les conséquences culturelles des F &A II.3.1- Le choc culturel II.3.2- Modes d'acculturation  Axe III : Facteurs de réussite de l’intégration dans le cadre d’une politique de fusion-acquisition Introduction : Section1-Communication et implication du personnel III.1.1 Implication du personnel : III .1.2 Instaurer un dialogue continu Section 2 : La gestion du choc culturel III.2.1 L'évaluation culturelle du partenaire III.2.2 Les étapes d'évaluation culturelle du partenaire

suivantes : les hypermarchés, les supermarchés, le discount alimentaire, les magasins populaires, les grands magasins, les grandes surfaces textiles, bricolage et électroménager, les jardineries et les Cash and Carry. 18336893 La répartition actuelle en surface de vente des différents opérateurs est indiquée dans le tableau en annexe 9 (Source : Panorama - TradeDimensions 2007) L’hypermarché est de loin le format le plus représenté en France suivi par le supermarché et loin derrière le discount

appartient à 50% à Casino et à 50% aux Galeries Lafayette. La particularité première de ces supermarchés c’est que ce sont des commerces de proximité très souvent placés dans les centres villes. A l'origine, Monoprix était une enseigne offrant des produits de qualités à prix réduits. C'est seulement par la suite que Monoprix décidera de redorer son image de marque pour devenir une enseigne haut de gamme. De plus, Monoprix propose des produits haut de gamme que l’on ne trouve pas en supermarché ordinaire comme