Communication Interne De La Restauration

Sommaire Remerciements 3 Prologue 4 L’enseigne McDonald’s 4 La franchise d’Alain Chambon 4 Quelques informations sur le marché de la restauration rapide 6 Chez McDonald’s, le progrès rime avec Ecoprogress 8 Les français sont-ils prêts ? 9 La méthodologie 14 Méthodologie 14 Porcédure de l’étude 15 L’étude qualitative 18 Vérification des hypothèses 19 Les Préconisations 27 Etude quantitative 29 Vérification des hypothèses : 33 1 - Intérêt de notre clientèle pour l’environnement

1) La décision rare 10 2) La décision longue 12 3) La décision intégré 13 4) La décision non structuré 14 Conclusion 15 McDonald’s est l’entreprise leader sur le marché de la restauration rapide. Pour conserver cette place, elle se doit de rester compétitive, et cela passe en premier lieu par la prise en compte de son environnement économique, mais aussi social et culturel. C’est pourquoi nous avons pu observer que pour pallier

CAS BEAUTY SNACK Groupe : 19 Eugénie POUJARDIEU/ Aurélie RENOU/ Maxime RIBET/ Kevin RIETSCH/ Sébastien REGNACQ 1. SOMMAIRE I. BEAUTY SNACK : beauté, restauration, points de vente et franchise IV. Stratégie de présence sur les médias sociaux Présence globale - Facebook II. Attentes et enjeux en communication digitale: plan d'action - Tweeter III.Création du site internet V. Réflexion de référencement - Cahier des charges - Logique SEM - Caractéristiques graphiques - Expressions-clés

Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de l’offre 41 1.1 « Packaging » de l’offre de service 42 1.2 Innovation de notre

groupe a décidé de faire appel, en interne, au personnel chevronné déjà en place dans les hôtels de luxe d’autres régions du monde. Il en va de même pour les équipes opérationnelles qui sont issues des personnels des établissements haut de gamme. Aussi, ces mutations sont présentées comme des opportunités de promotion auprès du personnel qui sera coopté par le responsable du recrutement, M. Acadine, et son assistant, M.Garnier, qui s’occupe du recrutement interne. Le rôle du service Formation

principal « article à vendre » son terrain de de golf, les hectares de son parcours, la qualité et la technicité du jeu, l’entretien des « greens et fairways », le cadre général, autour de quoi  elle propose d’autres pôles d’attraction tels que la restauration, l’enseignement, le « pro-shop » (traduction golfique de boutique…). L’objectif de mon stage est la conduite d’un projet marketing et commercial. Ce projet est de faire venir au Club de golf les entreprises en leur proposant d’accueillir des

administratives . financières . fiscales . sociales . commerciales L’assistant de gestion collabore auprès d’un dirigeant de PME-PMI pour prendre en charge toutes les tâches ne relevant pas de la production et pour dialoguer avec tous les partenaires internes et externes de l’entreprise. L’évolution de carrière est souvent à envisager dans une évolution du poste luimême du fait de la croissance de l’entreprise qui entraîne un développement de son service administratif. L’assistant de gestion se voit accorder

exemple le cas de mac Donald's, en effet c'est la plus grande chaîne de restauration rapide dans le monde. Cinquième marque mondiale, elle est aujourd’hui devenue un nom commun, porteuse de nouveaux comportements et de certaines valeurs américaines. Face à l’émergence du nouveau marché « Bio », à l’augmentation des prix et à la méfiance grandissante des clients vis-à-vis des normes d’hygiène et de production pour la restauration rapide, elle subit actuellement une pression sociale, politique et économique

Business Plan Mazagan Golden Fish Mazagan Golden Fish -Description de l’activité : La mise en place d’un bateau-mouche qui offre une palette de services : la restauration haute gamme, l’organisation des événements, des conférences, les fiançailles, les demandes au mariage, les anniversaires et les petites fêtes ; et ceci au niveau de la futur marina de la ville d’El Jadida. -Opportunités : Le secteur de tourisme connaît un grand essor au niveau de la ville d’El Jadida, surtout avec l’apparition

cuisson qui fédère aujourd'hui près de 2.000 franchisés Le 4 juin 2012, le nouveau concept La Mie Câline « Atelier pains et restauration » a fait l’unanimité, La signature, le code couleur, les matériaux,l’ espace de vente, back-office : avec ce concept de génération 3.0, La Mie Câline capitalise sur ses racines boulangères et affirme son identité sur le segment de la restauration rapide. Confié à l’agence de design Market Value, le nouvel univers commercial La Mie Câline projette les consommateurs