Communication Interne Renault

- Dossier de Communication - ISEG PARIS PROGRAMME EXECUTIVE Problématique : Comment Publicis Groupe, grâce à sa stratégie, a-t-il put marquer l’histoire de la publicité ? Estelle Gayout, Maud Kayat, Sarah Mroué EXE 3 Groupe 1 1 - Dossier de Communication - SOMMAIRE I. LA PRESENTATION DU GROUPE A. L’HISTORIQUE B. LES DIFFERENTES BRANCHES C. STARATEGIE DE L’ENTREPRISE D. PUBLICIS A L’INTERNATIONALE p4 p 5 p 8 p 9 p 11 II. L’ANALYSE DU MARCHE A. LE MARCHE EN LUI-MEME B. LE

chiffrées du marché de la réparation automobile 3 3 ­Types de marchés qui environnement le marché 4 4 ­Diagnostic stratégique de l’entreprise 5 4.1 ­Résumé du cas 6 4.2 ­Analyse externe 7 4.3 ­Analyse interne 8 5 ­Modèle de Porter 9 6­ FCS de SPEEDY 10 6.1 ­Capacité d’innovation et maitrise des technologies 10 6.2 ­Bonne condition d’approvisionnement 10 6.3­Développement a linternational

firme est d’assurer sa pérennité par le profit, les objectifs sont les orientations à moyens et à longs termes qui permettront de garantir ce profit et, partant, la longévité de l’entreprise. Nous distinguerons dans notre développement les objectifs internes, principalement articulés autour de pôles financiers, technologiques et sociaux, des objectifs externes qui seront d’ordre commerciaux, sociétaux et liés à la promotion de la notoriété de l’entreprise (Définition des 2 mots-clé du sujet : Fusion-acquisition

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 01 SOMMAIRE 02 03 04 CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2010 RENAULT 2016 DRIVE THE CHANGE L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles 08 10 12 LE GROUPE RENAULT 16 18 20 22 26 30 31 32 33 34 36 37 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Véhicule électrique Les gammes véhicules Les gammes moteurs

la plus simple d'internationalisation, celle qui sera la plus abordable pour les PME. Il peut y avoir de l'exportation direct, l'entreprise à son propre service interne se qui sous entend qu'elle réalise des exportation assez importante, ensuite il y a l'exportation indirect, par opposition, l'entreprise n'a pas de service export interne, il va falloir faire appel à une société de commerce international, spécialisé. L'exportation concerté forme de croissance conjointe, le cas ou plusieurs entreprises

marques : La marque produit (associée à la marque service) attribue un nom à chaque service ; le nom de l’entreprise reste souvent inconnu du consommateur. La marque ombrelle où les produits et les marchés sont différents, avec développement d’une communication propre à chaque produit mais on garde l’avantage de la marque principale. 2 La marque coorporate : le nom de l’entreprise est devenu la marque du produit. Son histoire et l’entreprise se confondent. Elles insistent ensuite sur les fonctions

BILAN SOCIAL RENAULT s.a.s. ANNéE 2009 bilan social 2009 renault s.a.s. l’année 2009 a été particulièrement impactée par une crise mondiale qui a affecté l’ensemble du secteur automobile. ainsi, l’entreprise a dû adapter son activité, notamment en gelant certains projets, et en faisant face à des jours de chômage partiel dans le secteur industriel comme dans le tertiaire. en termes de ressources humaines, nous avons dû mettre en œuvre de nombreuses actions pour faire face à cette situation

exemple >>> >> MEPAllard Page 145 Mercredi, 6. octobre 2004 7:44 19 Auditer La réalité est que le client est aujourd’hui un client, consommateur multicanal. Il s’attend à ce que les entreprises soient équipées des différents canaux de communication et qu’elles soient capables de coordonner les informations entre ces différents canaux. À ce propos, le concept de « consommateur online » des grands débuts du commerce sur internet n’a plus de sens dans les approches actuelles, s’il en a jamais

L’univers de la publicité en 30 années a subi de nombreux changements que ce soit sur le fond message et bien entendu sur le support. L’avènement des nouveaux supports n’est que la résultante de l’évolution technique et technologique des moyens de communication. En effet, à côté des médias traditionnels tels que l’affichage ou la télé, la publicité sur téléphone portable ou à travers internet par des campagnes de marketing viral par exemple essaie de se faire une place. Les faits sont là, les stratégies

International (logistique, procédures douanières, moyens et techniques de paiement, gestion des risques et des incidents, …), d’informatique commerciale (utilisation des logiciels de la suite Microsoft Office et du progiciel interne à l’entreprise) et de communication interne et externe (prestataires, clients, fournisseurs…). J’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise SCHRUB à Ballan-Miré (37), qui est spécialisée dans les produits et prestations pour le soudage. Je tiens à remercier tout