Concurrent Kit Kat

une codification tout aussi rigide des comportements. D’abord, les marques doivent renoncer à toute position surplombante et tout discours d’autorité sous peine de se les voir rappeler rudement (comme le montre l’exemple du récent « scandale » Kit Kat analysé plus bas). Comme l’observe Audrey Bartis, « dans les médias sociaux, les marques sont obligées de s’adapter à des cadres conçus pour des logiques et des comportements individuels. »18 On a en effet inventé la notion d’egocasting pour qualifier

alors déposer sa marque ainsi que sa marque sonore ? Si tel n’est pas le cas, que pouvons-nous lui conseiller ? ------------------------------------------------- Etape 3 Une marque est un signe qui sert à se distinguer de ses concurrents. * Pas de concurrent = pas de marque La concurrence ne se voit pas qu’au niveau national. Pour avoir une marque il faut choisir le bon signe, et ce signe doit répondre selon le Code de la Propriété Intellectuelle, à 4 conditions de validité pour qu’ainsi

glaces. Nido est le produit vache à lait : peu de dépenses et grosse part de marché. Parmi les stars, l’on retrouve Nescafé, Nesquik et Nestlé Nutrition. Les produits dilemmes se situent au niveau des barres chocolatées : Kit Kat et Nestlé. Quant aux poids morts, c’est le culinaire avec Maggi et les glaces qui en constituent l’essentiel. L’économiste (le 03/11/2008)1 : Quelle est l’utilité de la matrice BCG 

concurrence Parlons maintenant des menaces auxquelles se frotte la marque Danone. Ayant des positions clés dans 3 domaines, ses nombreux concurrents diffèrent d’un secteur à l’autre, cependant, un autre géant mondial de l’agroalimentaire demeure : Nestlé. Ayant à son actif des marques très populaires (telles que Vittel, Contrex, La laitière ou Kit Kat), Nestlé défie la marque Danone sur tous les plans. La seconde plus grande menace pour Danone est moins connue mais tout aussi dangereuse

négative. Deuxièmement, vient la croissance : ici les ventes vont commencer à grimper et les premiers concurrents vont apparaître. Troisièmement, le produit passe par la phase de maturité : c’est quand les ventes restent constantes dans le temps. Quatrièmement, il y a la phase de déclin : c’est le moment où le produit se fait dépasser par un autre à la suite d’innovations ou à cause de concurrents plus compétitifs. Finalement, deux choix qui s’opposeront : soit la revitalisation, soit l’abandon

Développer le marché, sensibiliser Quelques uns Croissance Maximiser la pénétration du marché La plus part des concurrents réagissent, les imitateurs arrivent Amélioré, différencier Souple pour lutter contre la concurrence Favoriser l’essai Maturité Maximiser les bénéfices, défendre ses pdm Nombre stable Déclin Réduire les dépenses « Milker » le produit Nombre en baisse Concurrents Septembre 2010 Produit Prix Com- promo Basique Rationaliser, sortir les produits les plus « faibles

catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la journée. Donc, ses concurrents sont nombreux et sont présents sur tous les marchés. Par ailleurs, d’un point de vue global le principal concurrent de Nestlé est Danone. Pour son avenir, Nestlé ne se voit plus seulement comme une entreprise d’industrie agroalimentaire, mais comme une entreprise de nutrition et de bien être. Le mot d’ordre

marché des barres Segments Segment des barres fondantes Segment des barres biscuitées Segment des barres céréalières Segment des barres « très chocolat » Niche des barres diététiques Principales marques Mars, Nuts, Bounty, Milk Way, Snickers Lion, Kit Kat, Twix, Kinder, Bueno, Nussini Sundy, Balisto, Kinder, Country Crunch, Inca, Lila Pause Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser Source : Mercator La Segmentation RATP Segmentation par tranche d'âge : Les JUNIORS : âgés de 10 à 25 ans. Les "Collégiens"

barres Segments  Principales marques  Segment des barres fondantes Segment des barres biscuitées Segment des barres céréalières Segment des barres « très chocolat » Niche des barres diététiques Mars, Nuts, Bounty, Milk Way, Snickers Lion, Kit Kat, Twix, Kinder, Bueno, Nussini Balisto, Kinder, Country Inca, Lila Pause Céréal, Gaylord Hauser    Sundy,  Crunch,  Gerblé, Source : Mercator La Segmentation RATP  Segmentation par tranche d'âge :  Les JUNIORS

l’export (Voir requête de Ronals Rammers – Christina Chocolatiers), avec la possibilité d’effectuer un test du marché local. Certains des formes sont à revoir (Œuf) avec la possibilité de rajouter de nouvelles formes pour ce protégé des produits concurrents importés. Vue que les produits importés vendus en GMS mettent en évidence la mention Halal, il sera prudent de rajouter l’étiquette Halal sur l’ensemble des gammes de gélifiés vendus localement. Réglisse carnaval: Le même emballage et formes datent