Conduite Du Changement Et Sirh

Champions[modifier] Les ressources humaines auraient 4 missions essentielles d'après l'ouvrage Human Resource Champions[1] qui sont : * Être le partenaire de la stratégie de l'entreprise au quotidien (le DRH Business Partner) * Gérer et accompagner le changement (grâce aux politiques de formation, de développement des compétences) * Administrer le quotidien (payer, administrer, répondre aux obligations légales ...) * Être le "coach" des collaborateurs. -------------------------------------------------

des résultats RH en résultats organisationnels et financiers : les coûts cachés A. Les dysfonctionnements organisationnels B. Les coûts cachés V. La Gestion Stratégique des Ressources Humaines A. Reengeneering de la fonction RH B. Mise en place d'un SIRH C. Les managers : « Premiers RH » D. Une culture forte et cohérent E. Une équipe GRH Conclusion Bibliographie 3 4 4 5 7 11 15 15 16 18 18 19 22 22 22 23 23 24 25 26 2 Introduction L'importance accordée à la valeur ajoutée n'est pas

dématérialiser les documents relatifs à la fonction RH, les approches actuelles et futures en la matière, ainsi que les facteurs de succès de ces projets. Il présente également le profil d’un prestataire actif sur ce marché et ayant soutenu cette recherche conduite en toute indépendance. MARKESS International est un cabinet d’études et de conseil qui analyse la modernisation et la transformation des organisations privées et publiques avec les technologies de l'information. Thématiques abordées dans ce

Delivering Results" (1999), il identifie quatre missions principales pour les ressources humaines au sein d'une entreprise : • Être le partenaire de la stratégie de l'entreprise au quotidien (le DRH Business Partner) • Gérer et accompagner le changement (grâce aux politiques de formation, de développement des compétences) • Administrer le quotidien (payer, administrer, répondre aux obligations légales ...) • Être le "coach" des collaborateurs. L'approche de François Stankiewicz et

gestion sociale 1 44 45 47 50 51 51 52 52 53 54 67 72 72 72 74 74 79 81 81 82 86 88 148 149 Remerciement Je remercie Monsieur Adil EL IBRAHIMI d’avoir accepté d’encadrer ma recherche et de m’avoir guidée dans la conduite de ce travail. . Je remercie ma Grande sœur pour son écoute, son soutien et son aide , ses remarques judicieuses et ses encouragements. Je remercie ma famille et surtout mes parents pour leur soutien moral, leurs encouragements et leur patience

bases de connaissances partagées, data mining, gestion documentaire, édition multimedia, commerce électronique, service à la clientèle, assistance à la formation, etc. Ces formes évoluent profondément et rapidement et laissent entrevoir de nombreux changements, parmi lesquels une percée de l'électronique et des nouvelles technologies. Ainsi, en matière de recrutement, le rôle d'Internet ne va cesser de croître, tant pour le recrutement à proprement parler que pour la sélection des candidats. La formation

Les ressources humaines auraient 4 missions essentielles d'après l'ouvrage Human Resource Champions[1] qui sont : • être le partenaire de la stratégie de l'entreprise au quotidien (le DRH Business Partner) ; • gérer et accompagner le changement (grâce aux politiques de formation, de développement des compétences) ; • administrer le quotidien (payer, administrer, répondre aux obligations légales, etc.) ; • être le "coach" des collaborateurs. L'approche "Manager RH"[modifier]

Affaires Sociales 7 - Responsable Rémunérations et Avantages Sociaux 8 - Responsable Administration du Personnel et Paie 9 - Responsable du Développement RH et de la Gestion des Carrières 10 - Responsable des Systèmes d'Information Ressources Humaines (SIRH) 11 - Contrôleur de Gestion Sociale 12 - Responsable de la Mobilité Internationale page 8 page 10 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 page 28 page 30 ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS - Ressources Humaines 2008 - 2009 «Toute

mise en place de la e-stratégie ayant conduit à faire d’Oracle une e-compagnie vont ensuite conduire à un changement d’attitude ; selon son PDG Larry Ellison 2003 est le début d’une ère nouvelle pour Oracle. Nous avons limité l’historique aux points pouvant entraîner un impact majeur au niveau RH et/ou culture de l'entreprise ; les rachats de petits concurrents 20 fois plus petits en CA ou effectif sont ignorés. 2004 : achat de PeopleSoft, numéro 1 du SIRH (11000 salariés, 3 milliards de dollars

la figure suivante. Autissier.book Page 72 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social trôle de gestion socia n o C l GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e tr lture ava lles il Gestion administrative tif Gestion