Contraintes Structurelles Crozier

programmes. L’exemple le plus concret est celui de l’application des programmes d’ajustement structurel que les pays en voie de développement étaient contraints de suivre pour rétablir l’équilibre de leurs balances des paiements et leurs comptes extérieurs ( Raffinot, 1991 ; Kaldor, 1988 ; Duruflé, 1988 ; Morrisson, 1992 ; Astier, 1985 ; Reisen, 1991 ; etc). Si au Maroc, la politique de l’ajustement structurel a pu redresser quelques variables macro-économiques pour faire face à la crise de l’endettement

(Technique ) 1950 Sloan Argyris Likert Herzberg Drucker Trist Emery Tavistock Institute 1960 Gelinier Mouvement des ressources humaines ( Information et décision ) Simon Cyert March 1970 Sociologie des organisations Crozier Analyse systémique des organisations (prise en compte des facteurs de contingence: techniques, sociaux, stratégiques) 1980 Mintzberg Porter Sourcrce: Les cahiers Français, n° 233, OctobreCours de : Théorie - décembre 1987 des Organisations

Cela passe aussi par le recours à l’externalisation. Les grands groupes américains et européens ont d’ailleurs fait face aux difficultés de 2008-2009 en accélérant les destructions d’emplois, la crise ne faisant qu’intensifier des évolutions structurelles. Les gestionnaires d’épargne collective se méfient des grandes entreprises conservant une forme conglomérale et les firmes sont sommées de se recentrer sur leur coeur de métier : «c’est désormais à l’institution financière et non pas à la firme

les théories de la contingence structurelle, dans les années soixante. Ces théories faisaient l’hypothèse de liens de cause à effet entre les macro-caractéristiques de la firme – notamment structurelles - et celles de l’environnement. Il était donc tout à fait logique d’essayer de valider ces liens au moyen de méthodes quantitatives, puisque chaque entreprise de la population de référence était, selon le modèle, supposée s’adapter à un certain nombre de contraintes. Il n’était donc pas nécessaire

motivations économiques (OST) ou des pulsions et des normes de groupes (relations humaines) ; il est capable de faire preuve d’intelligence et de rationalité limitée, selon le concept introduit par MARCHE et SIMON et reprise en France par Michel CROZIER. (La rationalité limitée : il y a des zones d’incertitude. Il faut donc savoir où s’arrête votre pouvoir, pour éviter le pouvoir absolu tout en prenant en compte, la dimension de l’initiative). L’individu, le groupe, ne sont pas livrés passivement

étape qui consiste à évaluer la logistique selon un schéma stratégique. De fait, elle s’interroge sur l’opportunité de considérer la logistique dès l’élaboration de la stratégie globale et, en conséquence, d’opérer un certain nombre d’évolutions structurelles au sein et entre les organisations pour promouvoir une logistique stratégique. A ce niveau de formulation, un élément primordial est à prendre en compte pour la mise en œuvre de la logistique stratégique, à savoir l’implication des individus associés

Les analyses en terme de «crise du taylorisme fordisme» ont souligné la dimension structurelle des mutations en cours, mais n’ont que fort peu pris en compte - jusqu’à une date récente - la révolution informationnelle et la dimension communicationnelle induite par les nouvelles formes d’organisation du travail. Le deuxième champ d’action de l’entreprise est celui de l’administration, de l’organisation structurelle, bureaucratique tel que l’historien américain Alfred Chandler6 a pu le mettre en

décision et cela devient un savoir analytique, une sociologie de l’action publique. 2. Qu’est ce qu’une politique publique ? Nécessité de mobiliser les savoirs existants : -Sociologie des organisations : il faut avoir une définition de l’Etat. Chez Crozier, il est défini comme un ensemble d’organisations, une construction sociale, formellement constituée dans le but de parvenir à des fins déterminées. Comment fonctionne l’administration de l’intérieur, qui détient le pouvoir au sein de l’Etat ? L’Etat

» sera abordée ici au travers de définitions récentes. Si l’on souhaite approcher la notion sans un angle plus théorique et historique, il convient de l’étudier à partir de la sociologie des organisations (notamment aux travers des travaux de Crozier, cf bibliographie). 2 Commission de terminologie et de néologie du domaine social, Bulletin Officiel, Solidarité-Santé, Vocabulaire du domaine social, Ministère de l’Emploi et de la solidarité, n° 2002/1 bis, Fascicule spécial. RNRSMS Le partenariat

humaine de la production. Les théoriciens de cette école prétendent que la satisfaction des besoins des travailleurs et la productivité sont en association réelle, et que les problèmes de l’organisation sont d’ordre psychologique et non d’ordre structurel ainsi il est possible de palier ces problèmes sans avoir à repenser les structures du travail. Plusieurs théoriciens en gestion ont développé ce courant en intégrant l'apport de la psychologie et la sociologie à l'analyse du travail.