Cours Sur Le Diagnostic Rh

Microsoft Word - Consignes d'enquête sur le diagnostic des situations d'apprentissage.docxConsignes pour réaliser votre diagnostic/présentation « stratégique » de votre entreprise (environ 20 pages). 1. Si grande entreprise bien définir votre périmètre d’analyse, ni trop large, ni trop étroit. Si moins de 5 salariés m’envoyer un mail pour que je vous propose une entreprise diag. à réaliser à partir d’une étude documentaire via Internet, BU,… 2. Recherches documentaires : Aller voir le site

d’organisation (administration, gestion).  Séparation des fonctions commerciale et financière.  Préconisation d’un encadrement par 8 contremaîtres spécialisés (organisation simplifiée en pratique et jamais mise en œuvre sous cette forme). Cours de Management des Organisations - Page : 8 / 49 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) Département d’organisation OUVRIER 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des

Séance 1 : 23/02/11 INTRO Qu’est ce que la GRH ? - la fonction RH : c’est la fontion de l’ent qui est chargée de fournir à l’employeur, l’ensemble des compétences dont il a besoin, en quantité et en qualité, et ceci à tt moment. Elle comprend des dimensions o Individuelles : recrutement, évaluation, gestion de carrière, rému° et formation (ces 2 dernières ont également une dimension collective) o Collectives : les relations sociales, la prévention des conflits

Système d’Information Ressources Humaines. Les technologies de l’information et la gestion des ressources humaines entretiennent des relations ambiguës. Ainsi elles ont pu dans les années 80 et 90, accompagner et assister la mutation de la fonction RH qui, en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichi de nouveaux rôles : rôle stratégique,[...] Nouvelles technologies de l’information et de la communication et la GRH Partie III : L’impact de NTIC sur la GRH. INTRODUCTION

que lui pose son environnement, et gérer ceux qu’elle suscite elle même pour l’emploi du personnel nécessaire à son activité. Enfin on peut dire que l’audit social peut être définit comme « une partie d’audit interne, accès sur la dimension sociale (RH) de l’entreprise, afin d’évaluer les activités et les performances de cette dernière, et ce à travers une démarche objective, motivée par l’analyse et la recommandation, menée par un auditeur, dans l’objectif d’apporter les actions correctives PAGE

une représentation graphique d’une population par année ou par classe d’âge ;  Le diagnostic des responsabilités qui permet de déterminer les rôles joués par différentes parties prenantes dans les divers domaines de la fonction personnel ;  Flow-chart appelé également graphique d’étapes permet la représentation graphique d’un système complexe à l’aide d’un symbole. C’est un outil de communication, de diagnostic et d’analyse ;  Diagramme de PARETO et arbre de causes permettent de dresser la liste

Humaines Farid CHAOUKI Professeur f.chaouki@competencesconseil.net Plan du cours G R H „ INTRODUCTION GENERALE - Évolution et Objectifs de base de la GRH „ ACQUISITION DES COMPÉTENCES Farid CHAOUKI Professeur „ STIMULATION DES COMPÉTENCES „ DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Introduction générale Les 3 Piliers de la GRH G R H Acquérir Stimuler Développer Farid CHAOUKI Professeur Les compétences Évolution de la Fonction RH: G R H Partage du MRH Innovateur Stratégique Gestionnaire Psychologique

8 3. Diagnostics stratégiques 10 3.1 Analyse financière 10 3.1.1 Structure de l’actionnariat 10 3.1.2 Chiffre d’affaires 10 3.1.3 Marge opérationnelle 11 3.1.4 Liquidités 11 3.1.5 Investissements 11 3.1.6 Structure financière 12 3.2 Diagnostic externe 12 3.2.1 Produits laitiers 12 3.2.2 Boissons 13 3.2.3 Biscuits et produits céréaliers 14 3.3 Diagnostic interne 15 3.3.1 Diagnostic par les compétences de base 15 3.3.2 Diagnostic fonctionnel

l’incitation au travail, des salariés en situation professionnelle… • La GRH contribue à la régulation interne en énonçant des diagnostics et des propositions propres à créer de la motivation et de l’incitation au travail et à la résolution des conflits .... • Ex: l’audit social est un outil de gestion, adopte une démarche méthodique …l’audit s’organise et entreprend un diagnostic, identifie les dysfonctionnements, recherche les liens de causalité, et préconise des solutions (Régulation des relations

l’incitation au travail, des salariés en situation professionnelle… • La GRH contribue à la régulation interne en énonçant des diagnostics et des propositions propres à créer de la motivation et de l’incitation au travail et à la résolution des conflits .... • Ex: l’audit social est un outil de gestion, adopte une démarche méthodique …l’audit s’organise et entreprend un diagnostic, identifie les dysfonctionnements, recherche les liens de causalité, et préconise des solutions (Régulation des relations