Coût

Rappel Si un problème de programmation linéaire en forme standard possède une solution optimale, alors il existe une solution de base admissible qui soit optimale. Méthode du simplexe : passer d’une solution de base admissible à l’autre, en réduisant le coût. Algorithme du simplexe Michel Bierlaire 3 Problème avec – – – A matrice m lignes n colonnes lignes de A linéairement indépendantes On note P = {x ¦ Ax = b, x ≥ 0} Problème en forme standard Michel Bierlaire 4 Algorithme du simplexe

Logique d’optimalité à mettre en relation avec la réalité. 3. L’analyse de la formation des prix sur les marchés, l’analyse de la typologie des marchés. Il faut expliquer comment se forment les prix, analyse de la tarification (détermination du coût) avec un élément classique : la typologie des marchés. En effet, en fonction du type de marché que l’on choisit, le prix ne sera pas formé de la même manière. 4. L’analyse positive, l’analyse normative des problématiques d’agents économiques individuels

 De réduction des délais (livraison sur stock).  Les stocks posent des problèmes :  • • •  D’espace de stockage.   De coûts.   De dissimulation des insuffisances du système de production.     La gestion de stock est destinée à arbitrer entre la disponibilité des produits et le coût  de stockage qui sont deux contraintes contradictoires     Classification des stocks    Il existe différentes méthodes de gestion des stocks.    De manière générale, tous les produits ne sont pas gérés de la même manière. La  complexité de

l’optique d’en faire le principal facteur d’efficacité économique à  Moyen et Long Terme.      Pour Savall le coût caché, comme son nom l’indique, est un coût invisible. Il n’apparaît pas dans les systèmes d’information de l’organisation, comptabilité générale et analytique, compte des résultats ou Tableaux de Bord, pour lui un coût caché équivaut à  un coût de performance caché ou aussi un coût de non performance.    Pour Cette théorie l’existence de ces coûts cachés dévoilent l’existence de dysfonctionnements

• prix d’achat : 100 € et prix de vente : 130 €, • coût d’un approvisionnement : ca = 20 €/commande, • il y a 6 jours ouvrables par semaine, • l’unité de temps sera la semaine et tous les coûts calculés seront des coûts hebdomadaires. 1) Le taux annuel d’immobilisation est de 15,6%/an, donc : coût unitaire de stockage : cs = [pic] = [pic] = 0 ,3 €/flacon/semaine. 2) Sachant qu’en cas de rupture la vente est perdue, le coût unitaire de rupture est estimé par la marge commerciale

d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. La rémunération des acteurs A. Les revenus de l’activité salariée et leur évolution Le coût salarial se compose ainsi : Salaire de base + Primes + Cotisations sociales à la charge du salarié + Charges et cotisations sociales de l’employeur. Le salaire brut est égal au salaire net augmenté des cotisations et des charges. Le salaire net

La valorisation des entrées de marchandises et de matières premières en stock se fait au coût d’acquisition. La valorisation des entrées en stock de produits semi-finis et de produits finis se fait au coût de fabrication. Afin de valoriser les sorties de stock, quatre méthodes sont utilisées : le CUMP (coût unitaire moyen pondéré), le FIFO (first in first out), le LIFO (last in last out) ou le NIFO (coût de remplacement). La valorisation du stock et le type de méthode employé ont un impact direct

place d une logistique plus réactive. Aujourd hui : Le site d Aix les Bains possède l ensemble du stock de distribution. Ce stock est généralement acheminé par transport ferroviaire en wagon complet, à destination des entrepôts des distributeurs. Le coût transport a été privilégié et c est bien compréhensible, au détriment de la réactivité (nous constituons des stocks pour pallier à une faible fréquence de livraison). Le problème est que le comportement d achat des consommateurs a évolué et ne correspond

l'immobilier. * Le poids du prix dans le coût total : Exemple accessoire lors de l'achat d'une voiture. * Le partage des coûts * Les achats déjà amortis : Exemple l'entretien d'un camion. * La qualité perçue : le prestige ou le caractère exclusif d'un produit. * Le stockage : L'acheteur est moins sensible au prix d'un produit qu'il ne peut stocker. 4) L'estimation des coûts Le prix de vente doit au moins couvrir le coût total unitaire : coût fixe + coût variable pour un niveau donné de

L’utilisation de l’emballage génère nécessairement des coûts logistiques additionnels qui viennent gonfler le coût global de l’opération d’acheminement de différentes manières. Il est donc important pour les chargeurs d’adapter à chaque expédition, l’emballage « optimal » aux produits ; c'est-à-dire, celui qui remplit à la fois les fonctions de protection et support d’information mais aussi optimise le coût global de l’opération. Nos recherches ont permis de relever essentiellement que : Le mauvais conditionnement