Crozier Bureaucratie

bureaucratique. Max Weber décrit ce type d’organisation comme la plus adaptée au monde moderne car elle est la plus à même d’y être légitime grâce à ses règles formelles établies par le droit.  On peut donner comme caractéristiques principales de la bureaucratie :  • des règles précises à suivre, des procédures standardisées à respecter et une hiérarchieclaire (organigramme), • un recrutement lié aux compétences (diplômes) et non pas soumis à une quelconque désignation ou élection, • le pouvoir est

contrairement à ce qu'il se passe en union soviétique il faut considérait que la révolution n'est pas terminé le tant qu'elle n'a pas rempli la totalité de ses objectifs, cad que le régime soviétique ap avoir pris le pouvoir s'est enfermé dans une bureaucratie et n'a pas fait une didacture du prolétariat. --> par csqt, de toute façon une révolution communiste ne peut advenir que dans un seul pays, le communisme doit se développer dans son versant international ce qui explique que trotkisme français

l’homéostasie. C’est seulement lorsque l’équilibre ne peut plus être rétablit que le système entre dans un autre mode de fonctionnement. Selon cette théorie, les changements dans l’organisation sont souvent dus à des chocs importants. Selon Michel Crozier, le changement en modifiant la situation des acteurs engendre de l’inquiétude notamment la peur de perdre des acquis et modifie les stratégies individuelles. Face aux changements, l’acteur passe par 5 phases : * Le refus de comprendre : il rejette

but de comprendre le fonctionnement des différentes organisations à partir de la notion de droit de propriété et d'expliquer leur efficacité relative. L’analyse économique de la bureaucratie L'origine des analyses de la bureaucratie est sociologique et se situe chez Max WEBER qui a proposé un modèle de la bureaucratie dont les composantes étaient les suivantes: la hiérarchie, la division du travail, la présence de règles, la présence de procédures, le caractère impersonnel et la compétence technique

à l’analyse de ce nouveau modèle organisationnel, qualifié par certaines personnes de « postbureaucratique », de son mode d’organisation du travail en y intégrant la dimension du genre. Nous montrerons plus particulièrement que, comme dans les bureaucraties, il existe dans les ESTE des effets de genre, c’est-à-dire des écarts entre les hommes et les femmes quant aux conditions de leur vie professionnelle. Ces écarts s’observent dans plusieurs domaines, tels que les promotions, la mobilité, l’évaluation

sciences). L’intérêt de l’œuvre de Weber tient autant à la fécondité de sa réflexion méthodologique qu’à son contenu. Les thèmes principaux sont les rapports entre l’économique et le social, l’analyse des formes de pouvoir, notamment la bureaucratie, la sociologie comparée des religions, la rationalité des comportements, la rationalisation et la bureaucratisation des sociétés modernes, la science et le politique… autant de thèmes qui intéressent l’historien, le scientifique, l’économiste,

s’intéresse à la production dans les ateliers et l’organisation administrative du travail avec le Francais Henri Fayol (1841-1925) et l’anglais Lybdall F Urwick (1891). • Parallèlement, l’Allemand Max weber (1864-1920), avec ses théories sur la bureaucratie, sera à l’origine d’un deuxième mouvement d’inspiration sociologique. a) Taylor et L’organisation Scientifique du Travail : L’idée directrice de Taylor est que l’on peut augmenter la (faible) productivité de l’ouvrier sans augmenter

L'Union soviétique se fragmenta dans le courant de l'année 1991 sous l'effet conjugué de plusieurs facteurs, qui avaient été analysés dès 1970 par Andreï Amalrik[4] : L'inachèvement de la politique de « déstalinisation » et les résistances de la « bureaucratie » face à toute tentative d'évoluer vers un « socialisme à visage humain » (au point de tenter un coup d'état contre le président Mikhaïl Gorbatchev qui voulait réformer le régime) ; L'incapacité de l'économie, dominée par l'industrie lourde et

Corps de la théorie –Quelle est la « meilleure » source d’autorité, i.e. qui garantisse une fonctionnement optimal de l’organisation ? –3 fondements de l'autorité : otraditionnel, charismatique et bureaucratique –4 caractéristiques de la bureaucratie : oAutorité bureaucratique oNomination aux postes en fonction des compétences oDéfinitions précises et formalisées des procédures oLes dirigeants ne sont pas propriétaires des moyens de production Apports et limites ØApports –Idéal-type

« technocrates » qui « n’ont de la réalité… qu’une image informatisée et désincarnée3 », alors que les travailleurs sociaux professionnels, pourtant les vrais experts de la chose « psychosociale », voient leurs propres talents dévalués par une bureaucratie qui les empêche de mener à bien leur mission4. Dans les années qui suivent, la Corporation, comme plusieurs travailleurs sociaux à titre individuel, déplorent en termes univoques la « bureaucratisation » et la « technocratisation » du travail social