Danone Matrice Porter

manière remarquable. Depuis son arrivée sur le territoire français, la firme n’a cessé d’augmenter son chiffre d’affaires et son parc restaurant. Quels ont été les facteurs clés de succès qui l’ont mis en orbite sur le marché de la restauration rapide ? Portés par l’évolution du marché de consommation vers la tendance nomadiste, d’autres acteurs ont fait leur apparition tels les chaînes de boulangeries et autres indépendants spécifiés dans la restauration ethnique. Le marché se segmente et l’ogre

sont mutuelles, étendues à l’ensemble des partenaires, se développe le bilatéralisme. Ce dernier se situe dans un monde hiérarchisé et correspond à des négociations entre deux partenaires sur la base de rapports de force. Des accords bilatéraux vont porter sur des quantités et des prix prédéfinis. Un pays va faire pression sur un autre pour qu’il limite « volontairement » ses exportations. Ceci est en principe interdit mais ce sont souvent des firmes qui passent ces accords qui deviennent alors privés

d’une communauté ». Les créoles sont des langues qui sont apparues au XIXe et au XXe siècles à cause de la colonisation été et de à l’esclavage, partir de l’Afrique les ayant colonisée 1434 ; plantations constituent donc une sorte de « matrice créole »… Un dominante créole par est des une langue coloniale modifiée sujets originaires d’Afrique dans un environnement esclavagiste ; la langue coloniale deviendrait un créole en passant 27 par un pidgin. S’il

passage d’une économie de production à une économie de marché, un renouvellement de la pensée stratégique s’opère. Le développement de nouveaux concepts destinés à attirer l’attention sur la création de valeur pour le client, comme la chaîne de valeur (Porter, 1986) vont participer de la reconnaissance de l’expertise des managers. Dans le même temps, de nouveaux outils de contrôle de gestion fondés sur la maîtrise de la relation valeur-coût apparaissent. Le Target Costing et la méthode ABC (Activity Based

marché. L’Allemagne toujours portée par ses grands groupes comme DB Schenker, Dachser Logistics, montre la voie dans ce domaine avec des parts de marché de plus en plus importantes tant au niveau national qu’à l’international. Quant aux pays de l’Est portés par des aides de l’Union Européenne (acquisition de tracteurs et remorques, construction de nouvelles infrastructures) ils se développent de plus en plus à l’étranger et sont très demandés pour le cabotage (transport routier de marchandises, effectué

répondre simplement. Elles demandent à être instruites et à nourrir un débat sérieux et aussi ouvert que possible. Héritière des idéaux de Jules Ferry, la Ligue de l’enseignement a vocation à intervenir dans ce débat. Cela suppose d’abord de le porter en son propre sein. C’est pourquoi il nous a semblé important de le mettre en perspective et surtout de montrer comment les deux crises s’éclairent mutuellement. La crise de l’élitisme peut être envisagée comme une forme de populisme, ou au contraire

obligation légale. . 2. Enjeux et principes de la comptabilité La comptabilité est indispensable car elle permet de connaitre périodiquement (sur une année civile) le résultat de l’activité tout en déterminant le patrimoine de l’entreprise afin de porter l’information à la connaissance des actionnaires. La comptabilité générale est obligatoire et codifiée car elle offre une base essentielle à l’établissement du résultat fiscal et à la justification de différentes assiettes d’impositions tels que

les prévisions à long terme, les plans, budgets… • 1970’s : 1968 mouvements sociaux, 1969 woodstock. On intègre la dimension sociale. La vision économique et managériale devient globale. Crises pétrolières. Outil : courbe d’expérience, matrice BCG • 1980’s : nouvelle évolution : prise en compte de la notion de projet. Stratégie et organisation associées. Apparition du management du changement. Ces années sont marquées par des changements plus forts, plus rapides. Outils de qualité

multinationale comme Mondelez font en sorte de se démarquer de la concurrence. Pour cela, l’entreprise fait appel à son savoir-faire reconnu ainsi qu’à son histoire très « made in France ». Afin d’éclaircir cela l’entreprise LU a utilisé les 5 forces de Porter, comme montré ci-dessous. 30 e) Les fluctuations des valeurs mobilières, actions et obligations. Le marché du biscuit est forcément dépendant du cours de son ingrédient principale, le blé. Le tableau ci-dessus, émanant d’une étude Xerfi, nous

l’Agriculture, Cegos, Ludendo, Comaral, Idice/Groupe ETA, Omega, Boulanger, Beauty Bar, Point Soleil, Orangetango, Saint-Louis Sucre, université de Brest, Smoke Shop, Orchestra, Denovo, Alstom, Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes