Danone Notoriété

complémentaires Contrôle des chaines de distribution Maroquinerie et mode SWOT : Facteurs clés de succès : Valorisation par l’image Marques françaises Savoir-faire Parfum et cosmetique SWOT : Forces (S) Faiblesses (W) Notoriété des marques Développement des prestiges des marques : conseille, égérie Internationalisation et diversification : présence et gamme étendue Présence limitée de certaines marques dans certains circuits de distribution LVMH ne développe pas ses

et leurs faire profiter de beaucoup plus d'offres que les autres. (doc 1 : « Fidélisation : Air France internise Fréquence plus ») Enfin, certains souhaitent tout simplement satisfaire leurs clients afin d'améliorer leur taux de notoriété. En effet, le taux de notoriété ne fidélise peut-être pas les clients, mais il permet à de nombreux nouveaux clients de parvenir à l'entreprise et d'eux même en parler à leurs amis, et ainsi de suite. (doc 3 : « Hôtellerie : un client satisfait n'est pas toujours

et notoriété Le nom Haribo sonne juste et fort. Faciles à retenir dans toutes les langues, ces trois syllabes ont donné à la marque une notoriété internationale. De plus, quelques notes de musique et un message familial ont fait du slogan, «Haribo, c'est beau la vie, pour les grands et les petits  », un spot de publicité inusable. Haribo est la 1ère marque de bonbons présente à l'esprit des consommateurs. HARIBO est la marque de confiserie la plus connue des Français avec un taux de notoriété de

1/L’entreprise………………………………………………………………………………………………………………. p18 A/Bref historiqueB/Principales activitésC/Taille, performances (CA, rentabilité)D/Notoriété et image de l’entrepriseE/Compétences particulières2/La position de la marque…………………………………………………………………………………………….p20 A/Ventes volume, valeur, évolutionB/Part de marché, position concurrentielleC/PénétrationD/Notoriété, indicateur d’imageE/Satisfaction de clientèle3/La stratégie marketing existante………………………………………………………………………………. p22 A/Les options stratégiques

Marques Nationales on trouve deux types de groupe : Les marques de société qui commercialisent plusieurs produits. On peut prendre Danone comme exemple qui vend des produits comme Activia, Evian, Danette Les marques produits qui elles ne commercialisent qu’un seul produit et qui sont généralement dirigées par une marque société. On trouve comme marques de produit Danone. On comprend donc que l’une des principales armes des Marques Nationales est leur image de marque. L’image de marque d’une entreprise

Une commercialisation restreinte en maintenance équilibré P.16 - SOFRAM – SALIM et FROMAGERIES des DOUKALAS P.17 - Un marché soutenu par les opportunités - Principales importation des produits laitiers P.18 - Droits de DANONE - Contingents de produits P.19 - Un marché difficile. Le suivi est primordial P.20 - Une entreprise laitière modèle P.21 - L’adéquation de site de production Conclusion IIème PARTIE

sncf) Les objectifs sont différents selon le type de comm Dans la comm produit c’est un objectif démonstratif qui est recherché, qui est lié à la performance ou à la caractéristique du produit. Dans la comm de marque, c’est un objectif d’image et de notoriété. Dans la comm institutionnelle, l’objectif c’est de faire connaître les valeurs de l’entreprise. Tout ceci permet d’identifier deux grandes fonctions de communication : La communication commerciale qui a pour objectif de faire connaitre (c’est l’objectif

édulcorant Identité de marque bien développée avec le conditionnement des produits et sa promotion ; se démarque. Pour ce qui est des concurrents de la marque, l'entreprise doit rivaliser avec de gros noms dans le secteur de l'agroalimentaire tels que Danone et Yoplait. Tous deux implantés depuis longtemps sur le marché, proposant des produits similaires avec leur produit Yop, Actimel et Petit Gervais, ils semblent monopoliser l'activité dans le secteur des yaourts. Ils sont donc les concurrents directs

Hollywood et Kréma, acquises en 1961, pour donner naissance au groupe Kraft General Foods. En 1990, Kraft General Foods se porte acquéreur de Suchard, connu pour ses marques Toblerone, Suchard et Milka. En juillet 2007, Kraft Foods achète au groupe Danone sa branche biscuit (biscuits LU) pour 5,3 milliards d’euros Début 2010, elle acquiert la société Cadbury, et devient propriétaire des marques de bonbons Carambar, Malabar, Kréma, La Pie qui Chante, Hollywood et Stimorol et du chocolat Poulain. Cible(s) :

rotatives ou linéaires pour pots préformés. Leur positionnement Il est essentiellement franco-français, les clients de la société sont des grands noms de la filière laitière tels que, Nestlé (1er groupe mondial dans ce secteur), Lactalis (2ème), Danone par exemple. L'analyse interne Il est possible de représenter les forces et les faiblesses d'une entreprise grâce à ses différentes fonctions, à savoir : la fonction technique de production, la fonction commerciale, la fonction financière