Direction Des Organisations

révolutionnaires. La première bureaucratie moderne fut mise en place dans la Prusse au 18e siècle. Ce fut notamment Frédéric II qui rassembla toutes les lois de son royaume sous la forme d'un code, le code Frédéric. Au départ de la sociologie des organisations, Max Weber (1864-1920) étudie le phénomène bureaucratique en considérant la bureaucratie comme instrument de rationalité. A partir des années 40, les sociologues américains tels que R K Merton, AW Gouldner, P Selznick s’intéressent aux effets de

Chapitre 1 : La direction de l’organisation Problématique : la vie d’une organisation exige la prise de décision. Qu’est ce qui décide ? Qu’est ce que décider ? Quels sont les différents types de décisions ? Quelles sont les principales étapes du processus de décisions ? Quelles sont les contraintes du processus de décision ? Section 1: la prise de décision La prise de décisions dans une organisation est processus complexe, car elle doit tenir compte d’une multiplicité des facteurs interne

TAILLE,STRUCTURE, ORGANISATION ET CULTURE DES ENTREPRISES EGS Université Bordeaux Segalen EGS Université Bordeaux Segalen Taille, Structure et Organisation des entreprises • • • • I – Les structures de l’entreprise II – L’exercice du pouvoir III – Rôles et compétences des managers IV – La culture d’entreprise EGS Université Bordeaux Segalen I- Les structures de l’entreprise • • • • La structure hiérarchique La structure fonctionnelle La structure matricielle

Introduction……………………………………….5 ← ← Partie I : Présentation de Barid Al-Maghrib : ← ← ( Identification………………………………………7 ← ( Historique…………………… … ………………. .8 ← ( Le rôle ……………………………………………..8 ← ← Partie II : Organigramme et Organisation  : ← ← ( Administration et gestion ……………………….11 ← ( Organigramme …………………………………..12 ← ( L’Organisation …………………………………..13 ← ← Pôle Courrier : ……………………..15 ← Pôle Messagerie : ..................................15 ←

présente « charte de l’audit interne » a pour objectif de préciser les missions et les responsabilités conférées à la fonction d’audit interne. Elle définit l’organisation et la position de l’audit interne dans l’établissement (Comité d’Audit et la Direction d’Audit Interne), le champ de ses activités, le cadre dans lequel les audits internes seront réalisés. Elle énonce les principes qui seront garants de l’indépendance de la fonction et définit les exigences attendues en termes de comportement des

ORGANISATION DES ENTREPRISES I- Approche théoriques de la théorie des organisations Cette approche se situe au carrefour de plusieurs sciences dont la sociologie, l’économie, la psychologie, le droit, etc. Nous allons tenter de cerner au mieux les différentes approches en termes de théorie des organisations. Nous comprendrons par la suite que toutes ces approches nourrissent l’évolution des méthodes de management et de pilotage stratégique de l’organisation, nous ne pourrons pas voir l’ensemble

néfastes sur la compagnie, cette dernière a déjà des problèmes budgétaires, donc cette commande est d’une grande importance pour la compagnie. 1. John R. SCHERMERHORN, Jr., James G. HUNT, Richard N. OSBORN et Claire DE BILLY, Comportement humain et organisation, Saint-Laurent, ERPI, 2010, p. 451. 3. IDENTIFICATION DES CAUSES DES PROBLÈMES • Personnalité : les employés se caractérisent par ce qu’on appelle la congruence des valeurs : « situation des individus disent avoir la satisfaction d’être en

(théories X et Y) 25 A) L’auteur 25 B) Les fondements de a théorie X 25 C) La théorie Y : une alternative managériale possible 26 2) Likert : du principe des relations intégrées au style de direction 27 A) L’auteur 27 B) Le principe des relations intégrées 27 C) Les styles de direction et de management 27 II) La théorie de la décision : H.A.Simon et la théorie de la rationalité limitée 28 1) H. A. Simon : l’auteur 29 2) Le modèle décisionnel de Simon 29 3) La rationalité

Synthèse de management Thème 2 / Les critères de différentiation des organisations Chapitre 4 / Quelle finalités pour les organisations publiques ? Mots clés ; Organisation publiques, l’administration centrale, collectivité territoriale, Biens public, ressources fiscales et non fiscales, primauté de l’intérêt général, principes, misions de service public. I. Qu’et-ce qu’une organisation publique ? A- Service public Un service public est une activité exercée directement par

Définition de l’Audit : L'Audit est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L'audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer