Distance Hiérarchique Hofstede

pieds des sessions de formation de diplomates et de chefs d'entreprise US. A partir des '80s, il publie une série d'ouvrages, vite traduits. 1990 : « Le guide du comportement dans les affaires internationales Etats-Unis-France ». 1987 : Geert Hofstede (NL), qui travaillait sur ces questions depuis 20 ans, co-publie « Les différences culturelles dans le management ». Il entreprend un programme de recherches pour dresser un inventaires des particularités organisationnelles dans une 50aine de pays

Sud : Tchad et Mali. Au nord-est, elle est bloquée par les grandes ffamilles altaiques et indo-européenne (kurde et persan), dans les régions secouées par de nombreux et violents conflits « héréditaires ». II- La définition de la culture selon Geert Hofstede: Son approche de la culture est basée sur la définition donnée par l'anthropologue américain Kluckhohn « la culture est la manière de penser, de sentir et de réagir d'un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente

avec Geert Hofstède de la culture en tant que programme mental. Il faut bien entendu se méfier des stéréotypes, ce n’est pas parce qu’ un individu est Allemand qu’il répondra toujours aux critères culturels de cette nation, il pourra en particulier avoir une proxémie courte (proxémie = distance à laquelle on se sent à l’aise par rapport à autrui) alors que pour les germaniques la proxémie est traditionnellement longue. De même un universitaire Français pourra avoir une distance hiérarchique faible alors

groupe on va créer une culture. Ensemble de règle plus ou moins formel qui va permettre à un groupe de vivre ensemble. Culture sert à préserver un groupe, donner des normes pour l’union. Marketing et différences culturelles -cf. Hofstede ou * Distance hiérarchique, féminité/masculinité, évitement de l’ambiguïté, individualisme/collectivisme, orientation long terme. -Tendance à l’harmonisation sous l’effet de la mondialisation ? Autres composantes d’une culture : -rites : on le fait

et font plusieurs choses en • Qu’est-ce que la proxémie ? La proxémie est une notion étudiée par Edward T. Hall en 1963. Il s’agit de la distance physique qui s’établit entre des personnes en interaction. Celle-ci est différente selon les cultures dont les personnes sont issues, leur personnalité, leur statut, … • Le modèle d’Hofstede Geert Hofstede a établi une étude sur l’impact des différences culturelles dans le monde du travail et sur le management des organisations, dans plus de 50

Partiel MCD 1 – Management MANIEZ Manuèle Décoder la culture brésilienne : En vous inspirant du modèle de Hofstede, identifiez les spécificités culturelles du Brésil. Le brésil est une société relativement moderne, il est une grande puissance économique mondiale, en effet il possède d’immenses ressources naturelles, de nombreuses industries et une classe moyenne qui commence à accéder à la société de consommation. Les caractéristiques de management de ce pays se rapprochent de

la multitude de perceptions et de points de vue qui existent forcément dans une équipe multiculturelle», explique Ariane Curdy, formatrice et consultante interculturelle pour de nombreuses entreprises suisses et étrangères. Power Distance vs Individualism (G. Hofstede) * 5 • Costa Rica • Pakistan • Ecuador • Venezuela • Indonesia • Guatemala 15 Collectivist 25 35 • Thailand • Singapore • China • Hong Kong • Romania • Mexico • Philippines • Turkey • Iran • Japan • Israel • Finland • Germany

La Dimension de Masculinité/Féminité et ses Implications pour les Organisations dans une Perspective cross-nationale Geert Hofstede « Bonjour Mesdames, Messieurs. C’est un très grand plaisir d’être de retour ici, c’est un retour aux sources. Mes recherches sur les influences culturelles ont en effet commencé à Lausanne, dans les années 1971-73, où j’étais professeur à l’IMD. C’est à cette époque que j’ai commencé à dépouiller la banque de données de la société IBM, avec l’assistance d’un étudiant

Mr. SIDMOU * BOU-OUGOULA Karim * MISBAH Asma Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction Partie conceptuelle I. Marketing Interculturel et Globalisation II. Le contexte culturel selon Hofstede et Hall III. Sources et Composantes de la Culture IV. Rôle de la culture dans le comportement des consommateurs V. Mix marketing interculturel Partie empirique I. Présentation de l’entreprise Procter and Gamble II. Le secteur

differencier les consommateurs, de meme que la reference aux valeurs dont l'importance peut varier selon les cultures, qu'il s'agisse de vaieurs generates de la societe telle que l'orientation temporelle ou de valeurs plus manageriales comme la distance hierarchique (8, 9, 11, 12, 22, 23). Les etudes et les recherches realisees dans ce dcjmaine se sont dans un premier temps intc'ressees aux pays industrialises (Europe de l'Ouest, Etats-llnis. Japon), Ies entrepdses multinationales s'odentant d'abord vers