Distance Hiérarchique Hofstede

temps Espace et distance interpersonnelle entre les individus Contexte culturel de la communication LE MANAGEMENT INTERCULTUREL Cultures monochrones : Une chose à la fois, raisonnement séquentiel Organisation avec des dates butoirs, le résultat est plus important que le processus Cultures polychrones : Plusieurs choses à la fois, le temps se déroule, délais souples, spontanéité appréciée le processus est plus important que le résultat LE MANAGEMENT INTERCULTUREL Distance interpersonnelle

néerlandais Geert Hofstede. En effet il a mené une étude au sein de la multinationale américaine IBM implantée dans 64 pays. Il a choisi de recueillir les attitudes et valeurs des employés au moyen de questionnaires –1000 au total -. 2 conférence NGP du 6 mai 1999 "interculturalité et Ressources Humaines" 6 mai 1999 57 Il a ainsi pu dégager de cette étude 4 variables qui permettent de comparer les spécificités nationales. Et à partir de ces quatre variables, Hofstede débouche sur le positionnement

FICHE DE LECTURE Geert Hofstede « Vivre dans un monde multiculturel » (1994) ......... Dans son livre "Vivre dans un monde multiculturel", Geert Hofstede étudie les différences existantes dans la façon de penser, de réagir et d'agir entre les différents habitants de la planète. En effet, pour élaborer des solutions valables dans le monde entier, Hofstede est convaincu qu'il est indispensable de comprendre et de décrypter les différentes manières de penser des partenaires. Il a ainsi élaboré

qui est elle aussi fortement déterminée par les caractéristiques de la culture nationale. rarchique et celui qui est soumis. Dans les sociétés à forte distance hiérarchique, le pouvoir est centralisé et le leadership est exercé de manière autocratique et coercitive (Hofstede, 1983). Tandis que dans les pays à faible distance hiérarchique, l’attention est donnée à l’égalité et à la coopération. Conceptualisation de la culture nationale, de la confiance inter organisationnelle et de l’intégration

rentable p.5 Walmart en Allemagne p.6 Implantation de Walmart en Allemagne p.6 Dimension Trompenaars : Contrôle de l'environnement p.6 Indicateurs Hofstede : Indice de distance Hiérarchique p.7 Indice d’individualisme Walmart en Chine p.8 Indicateur Hofstede : Degré d’orientation a long-terme p.8 Conclusion p.10 Sources p.11   Introduction D’après le site internet de Wal-Mart

l’art, la loi, la morale, la coutume et toutes les autres capacités et habitudes acquises par l’homme en tant que membre d’une société. * Marketing et différences culturelles nationales (cf. Hofstede). Cet auteur met en évidence cinq facteurs de différenciation culturelle : * Distance hiérarchique : Désigne l'acceptation de l'inégalité de pouvoir par celui qui y est soumis. Importante par exemple dans les pays latins ; * Féminité / masculinité : Il s'agit de savoir si une société

Les distances culturelles LES TRAVAUX DE GEERT HOFSTEDE (LE PROJET HERMÈS) PLAN DE LA PRÉSENTATION Présentation de Gert Hofstede Contexte de l’étude (projet Hermès) Postulat de base (la convergence) Méthodologie de l’étude Résultats de l’étude Identification des 4 dimensions universelles de l’identité culturelle 1.- La distance hiérarchique 2.- Le contrôle de l’incertitude 3.- L’individualisme 4.- Les valeurs masculines-féminines GEERT HOFSTEDE Hollandais, 1928 Ingénieur en mécanique

Geert Hofstede S’inspirant du culturalisme, Geert Hofstede explique à travers différents ouvrages son approche de la culture. Elle est basée sur la définition donnée par l'anthropologue américain Kluckhohn « la culture est la manière de penser, de sentir et de réagir d'un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente son identité spécifique: elle inclut les objets concrets produits par le groupe. Le cœur de la culture est constitué d'idées traditionnelles

tenterons de déterminer si l’appartenance à un pays influence l’attitude des individus à l’égard des sites Web. Pour répondre à ces objectifs nous exposerons dans un premier temps les cinq dimensions de la culture nationale telles que décrites par Hofstede. Nous donnerons, également, un aperçu sur la notion d’attitude du consommateur, en général et envers le site Web, en particulier. Ceci nous amènera à mettre en exergue l’importance de la motivation de la visite et de l’expertise de l’internaute dans

des services. Pour appréhender l’impact culturel sur certains comportements, nous avons effectué deux entretiens pour chaque entreprise, un avec l’entrepreneur et un autre avec un salarié. Nous appuyons nos réflexions en nous référant au modèle de Hofstede (1980). Notre recherche se situe dans le prolongement des modèles des dimensions sociales et culturelles de l’entrepreneuriat. Nous nous focalisons sur l’étape post-engagement du processus entrepreneurial. L’analyse de contenu thématique nous permet