Diversification Décathlon

mono identité et un d plus durable fondé sur diversification des activités et des cultures ? La communauté de commune constituée en 95 a mis en place un plan de reconversion en collaboration avec les MDPA, fondé sur la dissolution des terrils, la réhabilitation et la réindustrialisation. -zones commerciales (carreau Anna à Wittenheim : Z intercommunale depuis début 90s à l’initiative de la CCet des MDPA : centre logistique Grand Est de Décathlon, société Heinrich and Bock : produits d’environnement NB

les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ¨ Evolution de la réglementation juridique · décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de revente, les majorations

évolutions quantitatives de la demande – via la simultanéité temporelle des cycles conjoncturels – et qualitatives – via le rapprochement des attentes immatérielles – accroît la sensibilité à la versatilité de la demande et réduit la capacité de diversification des risques associée au fait de servir plusieurs marchés. PROSPECTIVES ALTERNATIVES ACHEVEMENT DE LA CONSTRUCTION EUROPEENNE Dans ce scénario, on assiste d'une part au retour à une consommation hédoniste, sans exubérance ni le caractère ostentatoire

3. Le développement du marché des « kids ». .................................................................... 68 4. Le développement des accessoires.................................................................................. 68 5. La diversification des entreprises.................................................................................... 69 6. Le développement de la communication......................................................................... 69 7. Le positionnement des

faire un Marketing global, même communication sur le monde entier (à part quand on est en situation très forte telle que Coca-Cola). Chapitre III. La politique de distribution On peut soit se placer du côté du distributeur (Carrefour, Auchan, Décathlon…) et on se pose des questions sur l’organisation du point de vente (Ikea avec ses circuits). Il y a ensuite le choix du format : taille du magasin : Carrefour Hyper, Carrefour Market, Carrefour city, Carrefour contact. Soit se placer du côté du

il peut y avoir confusion entre les grandes marques, chères, et les MDD qui apportent un niveau de qualité jugé satisfaisant. III) LA DISTRIBUTION : Remarque préliminaire : la production de masse entraîne une distribution de masse et une diversification des services (livraison, SAV, garanties...). La part de la distribution dans le coût total d'un produit est considérable dans les pays développés (jusqu'à 60 à 70 %). Les fonctions de la distribution : La principale fonction de la distribution

internet,…), liées à l'expérience (mémoire, consommations passées,…). --> Important pour élaborer une stratégie de communication efficace Ex: importance des avis sur les sites de vente en ligne (Amazon.com, FNAC.com,...); le Geologic Village de Decathlon (18 hectares;Près de Bordeaux;Permet d’essayer le matériel de sports en plein air avant de prendre une décision;Bassin pr tester les combinaisons/salopettes de pêche,…;Chambres froides pr tester les parkas, les doudounes, les combinaisons de ski

plus petites surfaces que les supermarchés et sont situées en ville. Carrefour, Eroski, Alcampo Grandes surfaces spécialisées Hypermarché spécialisé dans une famille de produits. Pronovias (robes de mariées), Fnac Espagne (produits culturels), Decathlon (articles de sport). Grands magasins Situés en centre ville sur plusieurs étages. Il y existe différents rayons spécialisés. El Corte Inglés Centres commerciaux Situés en périphérie ou en ville. En général, on y trouve un hypermarché et une

il peut y avoir confusion entre les grandes marques, chères, et les MDD qui apportent un niveau de qualité jugé satisfaisant. III) LA DISTRIBUTION : Remarque préliminaire : la production de masse entraîne une distribution de masse et une diversification des services (livraison, SAV, garanties...). La part de la distribution dans le coût total d'un produit est considérable dans les pays développés (jusqu'à 60 à 70 %). Les fonctions de la distribution : La principale fonction de la distribution

principaux producteurs d’articles de sports dans le monde Nike Adidas Reebok Analyse des produits sportifs La distribution d’articles de sport 2009 Depuis 25 ans le nombre de magasins et de surfaces de ventes ont doublé et on assiste à une diversification des formes de distribution. On distingue les distributeurs spécialisés : 54 % les distributeurs périphériques : ( grands magasins , commerces spécialisés) : 20 % la grande distribution : 12 % Autres commerces spécialises, commerces non sédentaires