Diversification

augmentant sa mobilité stratégique, en gérant plus activement son portefeuille et en se désendettant. | 2. Pour pouvoir atteindre ses objectifs, la société « la compagnie des alpes » décide de mener une stratégie de diversification. Dès sa création, elle mène une stratégie de diversification géographique, elle s’attaque sur un marché différent en gardant son métier. En effet, l’entreprise commence par s’implanter en Italie et en Suisse. Aujourd’hui, elle est implantée dans 5 autres pays : la France,

dans le haut de gamme : « l'acquisition de Massimo Dutti », « Massimo Dutti : fondée en 1983, acquise en 1995, pour homme (25-45 ans), haut de gamme, forte innovation textile, pour femme depuis 1996 » - Stratégie de diversification liée : « marque le début de la diversification » 1. Inditex - Stratégie de croissance interne afin de spécialiser ses segments dans le moyen de gamme : « sa progression reste soutenue par une politique d'ouverture de points de vente », « l'autofinancement est une

des canaux de distribution existants.  Diversification Dans ce cas l’entreprise lancera de nouveaux produits et les vendra à une nouvelle clientèle. Il existe plusieurs stratégies de diversification :  Diversification horizontale: L’entreprise développe un nouveau produit ou une nouvelle activité susceptible de satisfaire la même clientèle, même si les nouveaux produits sont technologiquement indépendants des produits existants.  Diversification verticale: L’entreprise commence à faire

2) la stratégie de diversification du marché Cette forme concerne les produits actuels mais qui vont être commercialisées sur de nouveaux marchés. Elle peut prendre plusieurs formes : - Une expansion régionale, nationale ou internationale (ex : les bijoux Chanel ouvrent des

forces pour l’activité qu’elle connait le mieux ce qui lui permet de réussir mieux que ses concurrents. La diversification: Expansion d’une entreprise au moyen de biens ou de secteurs apparentés ou non aux siens. * La diversification conglomérale: Diversification en produits ou marchés qui ne sont apparentés ni aux activités actuelles de l’entreprise ni entre eux. * La diversification connexe: L’ajout de nouveaux biens ou services aux activités de l’entreprise, biens ou services apparentés

pratiques relationnelles sans lignes hiérarchiques élaborées, avec des prise de décision participatives dans un climat consensuel fait d’écoute et de dialogue. La modification du contexte économique pousse Mr Dubois à entreprendre une démarche de diversification sans prévenir les autres membres fondateurs. L’annonce de cette initiative en « comité de direction » provoque la création de deux groupes, l’un plutôt commercial et l’autre plutôt technique, Mme Dubois ne prenant pas position. Le conflit en découlant

Question 1 Depuis sa création jusqu’aux années soixante, Della Robbia fonctionne avec une stratégie globale de diversification. En effet, en plus de son métier de base qui était de participer à des programmes immobiliers afin de construire des logements sociaux, elle va par la suite intervenir sur un autre métier qui est sur les infrastructures routières. C’est une stratégie de diversification conglomérale car les deux métiers n’ont aucuns liens. En 2006, s’offre à la société, une opportunité de prendre

le temps, commençant par les stratégies de développement plus précisément la diversification qui consiste a intégrer la totalité du marché en créant des nouvelles activités ou nouveaux produits, et cela soit dans le métier de l’entreprise c’est à dire la diversification marketing ou bien hors métier exercé par la société ce qu’on appel la diversification stratégique. Armani a utilisé les deux diversifications, elle s’était diversifie dans des domaines hors textile, comme le sport en achetant

ces entreprises sont les cibles des grands succursalistes qui tentent de les racheter Un acquisiteur peut développer une ou plusieurs stratégies 2eme stratégie : Différenciation / diversification : Différenciation : «  IL ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier » Différenciation ou diversification : L’objectif : lutter contre la concurrence Moyens = recherche d’un positionnement spécifique, exploitation de plusieurs formules, de plusieurs domaines, de plusieurs métiers, …

commençant par une consonne – quattro -) Il en va de même pour les autres données mentionnées en pourcentages dans le texte et précédées de l’article défini contracté ou non avec une préposition] 17 novembre 2020Entreprises et tendance à la diversification des canauxLe fait que la publicité en ligne est indispensable est l’une des leçons fortes / fondamentales que les entreprises tirent / retiennent de cette période difficile, mais déjà au cours des mois précédents une convergence de pensée, entre