Edf Diagnostic Externe

décider». RÉALISATION D’UNE ÉTUDE DE MARCHÉ Tendances du marché Analyse de l’offre Analyse de la demande Analyse de l’environnement Année 2 Année 3 Total Produits Charges - Achats de matières premières - Achats de fournitures (EDF...) - Charges externes (loyer…) - Impôts et taxes - Charges sociales (frais de personnel…) - Identification des forces et faiblesses du projet - Identification des opportunités et des menaces du marché Total Charges Total Produits - Total Charges = Bénéfice

- Polyvalence recherchée. 6 Première partie : une communication interne fédératrice : La communication interne est intégrée dans la com’ institutionnelle et dans la com’ générale. Il y a une cohérence nécessaire entre com’ interne et com’ externe. La particularité de la com’ interne est moins dans les techniques utilisées (un journal reste un journal). C’est d’autant plus important que le personnel est l’image de l’entreprise. I. Fonctions de la communication interne et cibles * Témoignage

* Collecte des données * Choisir des indicateurs tableau de bord grille d’analyse * Grandes tendances d’évolution (activité, rentabilité, productivité, capacité d’endettement, (une année sur l’autre ou par rapport au secteur) * Pré-diagnostic global = premières impressions * Potentialités financières Méthodes : * Analyse en tendances : mesure des évolutions : évolution de la structure financière (capitaux propres + dettes financières) + évolution de la rentabilité à travers l’évolution

relations entre les parties prenantes internes (collègues, syndicats…). Recherche d’un travail collaboratif. LIEN AVEC L’ENVIRONNEMENT EXTÉRIEUR Investissement au delà de l’entreprise (citoyen actif). Communication avec les parties prenantes externes. DÉVELOPPEUR Volonté et capacité à faire grandir les parties prenantes. PARTIE III - PAGE 15 c. L’approche par les savoir-être Savoir-être managériaux : le rôle de « traducteur » (Desmarais - 2004) Dans ce référentiel, le manager a pour

caractérise à la fois par une dispersion des flux d'information en fonction de leurs modalités (visuelle, auditive, somesthésique etc.) et par un besoin de re-corréler au niveau d'un ou plusieurs agents ces mêmes flux afin de pouvoir effectuer un diagnostic. La situation étudiée se distingue par un haut niveau de risque et par une organisation très hiérarchisée. Néanmoins, comme nous le verrons, dans certaines situations, la décision ne relève pas seulement de cette organisation hiérarchique mais

l’entreprise. * Toutes les fonctions de l'entreprise sont des sources de risques. Ces risques affectent tout ou partie des ressources humaines, matérielles ou financières de l'entreprise. Ils naissent du caractère aléatoire des facteurs internes et externes qui régissent la vie de l'entreprise. La gestion des risques de l'entreprise se définit donc comme une démarche transversale reposant sur la recherche systématique de la variance de ces facteurs. Ainsi naît une méthode stochastique de management

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe

type ISO 9000 et 14000, s’inscrivant dans la certification des processus, - des démarches de normalisation de service, visant à répondre aux attentes du client, -des démarches à l’initiative des pouvoirs publics, visant à améliorer le suivi externe et la maîtrise de la gestion par les collectivités locales. Dans chacune de ces démarches, on trouve une formalisation plus ou moins poussée, basée sur des indicateurs de per- formance. Ceci concourt parfois à une confusion entre les différentes

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit

Diagnostic stratégique Introduction 2 Analyse externe 3 PESTEL 3 L’analyse des 5 (+1) forces de Porter 5 Facteurs clés de succès 7 Analyse interne 8 Ressources et compétences 8 Chaîne de valeur de GDF avant 2000 et après 2004 10 La théorie des parties prenantes 13 Les différentes parties prenantes 13 Parties prenantes économiques 13 Parties prenantes politiques 14 Parties prenantes sociétales 15 Contradictions entre les attentes : 16 Carte des parties prenantes 17