Etude De Cas Benchmarking

il faut d’abord les ramener tous à la même date d’équivalence c’est a dire t=0, c’est à dire les actualiser (=> multiplier ou diviser par le taux d’acualisation => actualisation : x 1/(1+TA) ou /(1+TA). Critères de choix des investissements : Etude de rentabilité existante 3 critères basés sur l’actualisation : 1. Valeur Actuelle Nette (V.A.N.) = Net Present Value (N.P.V.) 2. Taux de rentabilité interne (%) (T.R.I.) 3. Indice de profitabilité (Ip) si plusieurs projets.

Jouven Amélie Goncalves Xavier Capronnier A l’attention de : Monsieur Berland LE CONTROLE DE GESTION CONTRIBUE-T-IL A AMELIORER LE MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE ? DESS Contrôle de Gestion Sociale Année 2002-2003 SYNTHESE Au terme de notre étude, il apparaît que le contrôle de gestion, même s’il est bien défini de façon conceptuelle, est dans son application opérationnelle beaucoup plus large et floue qu’il n’y paraît. Nous nous interrogeons alors sur l’influence concrète et réelle du contrôle

Cette dualité bien/personne pose un vrai problème de fond (seul cas identique ( l’esclavage). Etre propriétaire peut être considéré comme un abus de pouvoir dans le sens où le directeur a des pouvoirs sur son devenir et celui des salariés. Exemple : si les propriétaires d’AIRBUS décident de mettre les clefs sous la porte ( !!!! On dispose d’armes pour faire reconnaitre le droit de propriété mais pas le droit d’abus. Certains cas peuvent se présenter : ( un état a toujours le droit d’expropriation

Reinhard Angelmar et Christian Pinson, nous détaille une étude sur la compétition de médicaments anti-ulcéreux dans l’industrie pharmaceutique. Le produit le plus vendu pour le traitement de l’ulcère dans les fins des années 70, Tagamet (une produit des laboratoires américaine SmithKline), a eu une chute de vente et perdu sa part de marché avec l’arrivé de Zantac qui est un produit des laboratoires britanniques; Glaxo. À la fin de cette étude, on remarque que sans une bonne stratégie de marketing

d'un territoire déterminé, quant à l'entreprise c'est une organisation autonome de production de bien ou de service marchand. Lorsque l'on confronte ces deux formules le rapport de comparaison (état/entreprise) ne parait pas évident. En effet en aucun cas on ne détermine un état par une valeur marchande contrairement à une entreprise. Cependant en 2007, François Fillon a parlé de " faillite de l'état" c'est donc qu'il y a un rapport financier qui entre en compte. Effectivement l'état doit gérer un budget

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE- Alger Thème : Intelligence économique et veille stratégique Cas : Etablissement de gestion de service aéroportuaire EGSA Alger MEMOIRE DE FIN D’ETUDE PRESENTER EN VUE DE L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES ET FINANCIERES Elaboré par les étudiants : Dirigé par : BENMANSOUR

questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein d'entreprises françaises en terme de mesure de la performance achats. Nous remercions également M. CALVI pour son soutien tout au long de notre étude ainsi que Mme SANCHEZ et Mme MALLINJOUD pour leur compréhension et leur disponibilité. 4 RESUME : La mesure de la performance achats Ce manuscrit présente le travail effectué par des étudiants du DESMA formation initiale (promotion 17) et formation

les Marocains Etudiants à l’Etranger, • l’assistance pour les Etrangers résidants au Maroc. Cette étude devra aboutir à une proposition de deux produits d’assistance. 3. Méthodologie de travail Le travail se déroulera selon le plan suivant : • Documentation sur les assurances demandées par les pays hôtes pour les étudiants marocains. • Faire un benchmarking auprès des concurrents, et voir toutes les offres proposées. • Elaborer une proposition de 2 produits

/ Sondages / Analyses 27 8.3.1. Etude de marché 27 8.4. Prioritizing = Ciblage / Priorité 28 9. L’analyse des besoins 29 9.1. Informations internes 29 9.2. Informations externes 29 9.3. Prospection de « terrain » 30 10. Le marketing opérationnel 31 11. L’intelligence Marketing 32 11.1. Mapping de produits 32 11.2. Système d'informations internes / externes 32 12. Le Benchmarking 33 12.1. Types de benchmarking 33 13. La concurrence 34 14. Lancement

Table des matières INTRODUCTION : 1 1. Analyse des cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION :