Etude De Marché Flunch

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés                  page 6      II­ Analyse de la fonction principale de l’entreprise     Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution          page 8  4)  Evolution des parts de marché de l’entreprise 

d’un service rapide et soigné, et les jeunes, le soir, dans une ambiance plus festive (musique, animations). L’idée de la restauration nous est venue de notre intérêt pour le marché. En effet, nous sommes toutes en contact direct avec ce secteur. De ce fait, nous avons pu qualifier les perspectives porteuses du marché de la restauration. La combinaison de nos expériences et de nos idées, nous a permis de définir un créneau de développement entre la restauration rapide et la gastronomie : la

au long de la vie engagée par de nombreux pays et consignée dans les accords de Bologne dans les années 2000. Elles prennent d’ailleurs un nouvel essor en 2002, avec le vote de la loi de Modernisation Sociale. Ainsi, compte tenu des exigences du marché du travail demandeur de « diplômes », des besoins de reconnaissance des individus, des nécessités de qualité et de compétences en ressources humaines, des parcours professionnels, l’État accentue les pratiques de formation tout au long de la vie

...50 Industrie automobile.......................................................................................52 3.4.1 3.4.2 4 La complexification des flux : le développement des 4PL ............................ 56 4.1 Les besoins du marché .....................................................................................57 Nouveaux besoins du consommateur .............................................................57 Mondialisation des échanges.................................

Analyser des projets de développement d’exploitations agricoles et proposer des solutions d’avenir . Promouvoir le développement de l’agriculture raisonnée, la production de qualité dans la filière Céréales . Travailler en banque dans le pôle des marchés agricoles… •  groalimentaire A . Être responsable d’une unité de production . Amener une entreprise aux normes ISO 9001 et augmenter sa productivité par l’amélioration de la gestion de production . Être responsable d’un service d’approvisionnement

10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13. La logistique 15 14. La communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe

parfumerie et la cosmétologie, grâce à l’exploitation de licences B) Organisation de la structure : Stratégie de l’entreprise : * Continué à développer son portefeuille client. * Développer sa notoriété, son Chiffres d’Affaires et ses Part de marché en sélectif. * Elargir son portefeuille de marque et sa proposition commerciale. Organigramme : Effectif global : Effectif total : 169, dont 60 en France (50sur le terrain) Style de management : Les Dirigeants d’Inter parfums utilisent

et de l’environnement Airbus d’où certains programme spécifiques comme Aircraft Maintenance Manuel (AMM), Aircraft Wiring Manuel (AWM) ou Industrial Part Catalogue (IPC). R.A : Aviez vous maitrisé ces différentes documentations en rentrant dans le marché du travail et comment les aviez vous connu ? J.A : Oui j’ai utilisé ces documentations pendant mon stage en Licence professionnel R.A : Quels types de diplômes est le plus rechercher pour accéder au métier ? J.A : Il y a La licence professionnelle

...50 Industrie automobile.......................................................................................52 3.4.1 3.4.2 4 La complexification des flux : le développement des 4PL ............................ 56 4.1 Les besoins du marché .....................................................................................57 Nouveaux besoins du consommateur .............................................................57 Mondialisation des échanges.................................