Etude Merchandising Rayon

tarifaire et de services, des opérations commerciales inter entreprises, des opérations marketing dans le but de développer la branche B to B : Démarchage, création d’un support de communication, et analyse des retombées, de la gestion de projet : Etude sur la qualité de l’accueil en site pilote. Master Marketing option marketing relationnel et Customer Relationship Management. De nouveau major des 3 promotions de licence, j’ai décidé de poursuivre mes études pour me spécialiser plus dans le domaine

dossier et personnaliser sa présentation. Il doit être attractif, agréable à lire, comme tout document commercial à présenter. Partie 1 : Cette partie est avant tout introductive puisqu’elle a valeur de présenter l’entreprise, voir le département/rayon concerné par votre diagnostic, et le réseau de l’unité (si présent). Cette partie à mon goût ne doit pas excéder deux pages. Les parties suivantes sont beaucoup plus importantes. Soyez bref et simple dans vos propos et allez directement dans le vif

l’entreprise pour vendre les produits Amatoury aux grandes surfaces (Direct Sales) et aux superettes de quartier (Cash Van). D’autre part, j’ai appris à gérer les ventes en direct dans les supermarchés en maniant la disposition des produits en rayons (Merchandising) et en faisant leur promotion auprès des clients (In store promotion). En résumé, j’ai appris les stratégies et les bases du processus de vente sur le terrain. Comment préparer les commandes. A qui s’adresser. Comment motiver le personnel

préparation , les études en amont a- Diagnostic externe à l'entreprise : analyse des opportunités et des menaces par l'étude du macro environnement et du micro environnement a-1- étude du macro environnement :(schéma annexe N° 4) a-2- Etude du micro environnement de l'entreprise : 1-étude sur les concurrents 2-étude sur les clients 3-études sur les circuits de distribution 4-études sur le marché de l'entreprise : le marché se définissant comme la rencontre entre une offre et une demande ; on

page 9 2) L’image de marque page 9 3) Mon intégration et ma formation .page 10 B) Mes principales missions page 10 1) La commercialisation page 10 2) L’apprentissage du merchandising page 11 D) Analyse de mon évolution et de mes résultats page 12 1) Analyse quantitative page 13 2) Analyse qualitative page 14 3) Mesure et analyse des résultats page 14 E) Difficultés

France. Le regroupement avait lieu à Saclay pendant trois jours. Cette formation avait pour but de rencontrer les différents stagiaires et les chefs de régions UBF. J ’y alors pris connaissance des différents marchés alimentaire d’UBF et de son offre : étude des produits, des concurrents, sketchs de vente etc… Les Outils de vente UBF ont été mis a disposition : Prise en main de l’ordinateur avec connaissance des différents logiciels afin de faciliter les démarches de vente. Cette semaine m’a permis de

différents produits. Le premier jour fut un peu difficile car en fin de compte je ne maîtrisais pas bien la technicité des produits ni leur prix et pire encore j’avais beaucoup de mal avec l’accroche client. La formation de merchandising et son application : Le merchandising est toutes les techniques de mise en scène de l’offre- produit pour séduire le consommateur, valoriser l’acte d’achat, et dynamiser la revente. Nous avons utilisé 3 types de cintrages : le cintre pour produits femme et junior

MEGANE LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT : Relancer l’attractivité et le chiffre d’affaire Tutrice en formation : Madame Guillemette Tuteur en entreprise : Monsieur Miquet RAPPORT DE STAGE DE 3éme ANNEE LICENCE « MARKETING VENTE DE LA DISTRIBUTION » 2011-2012 DEMOUVEAUX MEGANE LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT :

introduction 1ière PARTIE : Synthèse général des résultats Résumé managérial Nous avons effectué notre étude de marché pour la boutique Camaïeu situé rue de Béthune à Lille. Ce magasin est très bien situé. Il est au cœur des rues commerçantes. Seulement cette boutique est constituée de deux étages. La gérante déplore un manque de fréquentation du deuxième étage ce qui entraîne une baisse des ventes. Notre problématique a été donc de rechercher les raisons qui empêchent ou freinent

Vademecum de toutes les missions 20062008 Règle des 70/30 MISSIONS DE GRC Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Participer à une animation fournisseur Du type AVANTAPRES Crossmarchandisage par exemple I f u j s i i r p r d s c i f e ISCA et ISMB + photos l at utfe a e hfrs 1 vitrine par semaine I fu cérl gil e cosrlsiesae snttu…t l at re a rle t hii e tm vc o uere cosrlscnurns hii e ocret S d b r a s r d s f n d s r e e d s a tce àfil e é a r s e e i s e é i s t e r ils abe rotation