Exercice Swot

 seront  pas  corrigés.   Convention  :   Il   sera   bon   de   se   rapprocher   de   Kévin   HOUSSET   afin   de   faire   établir   les   conventions   nécessaires  pour  cet  exercice.   Evaluation  :   Une  note  sur  20  sera  affectée  à  l’ensemble  du  groupe.     Attention  :  Il  sera  décompté  0,5  points  par  tranche  de  5  fautes  d’orthographes

les activités commerciales durant un exercice budgétaire ( généralement 1 an). Il peut aussi : * Préparer et réaliser le lancement d’un nouveau produit * Préparer et réaliser la conquête de nouveaux segments ou marchés * REMARQUE : attention à la qualité des informations utilisées! Le plan marketing 1. Résumé managerial 2. Analyse de la situation mkt (le marché : les clients, la concurrence, notre marque, notre entreprise) 3. SWOT : Analyse attraits (opportunités) /atouts

documents officiels ................................................ 11 2.2. Information sur l’environnement de l’organisation ................ 12 2.2.1. Analyse PEST .................................................................. 12 2.2.2. Analyse SWOT ................................................................ 12 2.2.3. Analyse des stakeholders .................................................. 13 Etape 3: Analyse de la communication ................................. 14 3.1. 3.2. 3.3. 3

2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T 3.3 Avantages et limites de l´analyse IV- LA MATRICE DE PORTER 4.1 Michael Porter 4.2 La matrice 4.3 Avantages et limites de la méthode V- L´AVENIR D´OKAIDI 5.1 La concentration 5.2

organisationnelle : 19 8.5 La capacité d’adaptation au changement 19 9. L’environnement externe 20 9.1 L’analyse structurelle de l’industrie : 20 9.1.1 Environnement industriel macro (PESTEL) 20 9.1.2 Environnement industriel micro 20 10. L’analyse SWOT/FFOM 21 11. Le positionnement 21 * REMERCIEMENTS La réalisation de ce diagnostic organisationnel n’aurait pas été possible sans la collaboration active de différents partenaires. Nos premiers remerciements s’adressent à l’équipe de direction

donner l’importance accrue que Porter a su lui procurer en le plaçant dans la logique de l’analyse sectorielle. Il a développé la notion de groupe stratégique qui consiste en la comparaison des chaînes de valeur des acteurs concurrentiels. Donc Le SWOT, complété par l’analyse de l’avantage concurrentiel, constitue donc un premier courant de l’évolution de la pensée stratégique. Cette étape est souvent qualifiée « d’adéquation stratégique ». La seconde évolution, en rupture avec la première

Choix des moyens permettant d’atteindre les objectifs poursuivis avec la plus grande efficacité : o Des moyens humains o Des moyens matériels o Des moyens technologiques o Des moyens financiers Exercice : photo web, la stratégie de facebook B. La démarche stratégique Le modèle SWOT : - Strenghts (forces) - Weaknesses (faiblesses) - Opportunities (opportunités) - Threats (menaces) La stratégie se décompose en plusieurs étapes non nécessairement successives : - Le diagnostic

Définir le marketing. - La démarche marketing. - Les différents types de marketing : marketing stratégique, opérationnel, marketing one to one. marketing viral... - Les différents plans : marketing, plan d'actions commerciales, business plan... Exercice Quiz pour s'approprier les différentes notions. Dates des sessions Paris 30 mai 2011, 18 juil. 2011 5 sep. 2011, 2 nov. 2011 Aix 20 avr. 2011, 4 juil. 2011 3 oct. 2011, 5 déc. 2011 Bordeaux 9 mai 2011, 17 oct. 2011 2) Connaître l'offre

Mère, dont ses valeurs, sa notoriété sont reconnues : un produit sûr qui ne la décevra pas. Le Mix Marketing - PRODUIT La qualité de Powerade a été prouvée. Elle apporte au sportif ce dont il a besoin pour être plus performant lors d’un exercice physique. Elle est en accord avec les représentations du Comité International Olympique (CIO) la reconnaissant comme une boisson à utiliser durant un effort. Le nom est étymologiquement très intéressant : « Power », on y retrouve la notion de pouvoir

marché 1- Analyse externe 9 a. Opportunités 9 b. Menaces 9 2. Analyse interne 10 a. Forces 10 b. Faiblesses 10 C. Résultat de l’analyse 11 CONCLUSION 12 ANNEXES Rapport mensuel de la situation du marché du café 14 Analyse SWOT 15 INTRODUCTION Sans marché, pas de clients et donc pas d'entreprise. L'étude de marché est un passage obligé pour un projet de création d'entreprise, et ce quel qu’en soit la richesse. Faire une étude de marché c'est identifier l'information dont