Exposé Leadership Management

marketinG évolution ou révolution ? Agnès HELME-gUIZOn Et MIcHEL OttMAnn Les représentants de la génération Y sont souvent perçus immatures, zappeurs, irresponsables mais néanmoins créatifs. Les entreprises ont dû repenser leurs méthodes de management. Qu’en est-il de leur stratégie marketing ? Une réponse est apportée au travers du passage en revue de trois variablesclés : la segmentation, l’image de marque et la fidélisation. ger d’équipe, tous ont eu à faire face, parfois avec désarroi

commerciale n’est pas présente. Les directeurs de PME ont du mal à vendre leurs produits. Ils font appel à l’ANCE afin de recruter des commerciaux et de rechercher un partenariat (portage) ; - la façon dont elle conçoit le commandement : le style de leadership : c’est l’influence qu’exerce une personne sur un groupe. Ce style d’animation des hommes va dépendre de la personnalité des gens. Il va déterminer le degré de centralisation, la capacité de la direction de l’entreprise à mobiliser le personnel

planification de la relève :  les réalités changeantes du marché du travail. On s’attend à ce que l’imminent départ à la retraite des baby-boomers ait un impact majeur sur les capacités de la main-d’œuvre. Dans son article « Succession Planning and Management », Teresa Howe a cerné d’autres nouvelles réalités de la population active au Canada : De nombreuses organisations ont simultanément des postes de cadre supérieur ou des postes clés à pourvoir et, selon les données démographiques, il y a moins

d’autodétermination 6 Vers un autre style de leadership ? 6.1 Adopter une attitude modélisante 6.2 Savoir communiquer 6.3 Donner du sens 6.4 Développer les compétences 7 En conclusion Bibliographie Annexes 1 Préambule Le texte choisi pour ce travail de problématisation est issu de la revue « Objectif soins : la revue de management des cadres de santé » du mois de novembre 2010.Vincent Xavier, consultant-formateur en psychosociologie du travail y expose les diverses théories de la

anglais : la nouvelle édition remaniée, trente ans après, du classique ouvrage de V. Vroom (1995), Work and motivation, San Francisco, Jossey Bass, les collections de chapitres édités par R.M. Steers, L.W. Porter et G. A. Bigley (1996), Motivation and leadership at work, New York, Mc Graw Hill, par U. Kleinbeck, H.H. Quast, H. Thierry, H. Häcker (1990), Work motivation, Hillsdale, New Jersey, Lawrence Erlbaum et de E.L. Deci, R.M. Ryan (1985), Intrinsic motivation and self-determination in human behaviour

société ou d’une organisation. Les psychosociologues ont décrit un très grand nombre d'objets qui paraissent relativement hétéroclites, comme la communication dans les groupes restreints, les enquêtes d'opinion, les processus de commandement et de leadership. Il en résulte que la discipline paraît aujourd'hui quelque peu floue quant à ses méthodes, son histoire et son objet. La richesse et l'ambiguïté de cette situation contribuent à amplifier l'intérêt qu'elle présente aujourd'hui pour diverses disciplines

axes de développement. c) La matrice ADL : présentation, les axes de développement. d) La matrice Mc Kinsey : présentation, les axes de développement. e) Critiques III. Les autres modèles : a) La chaine de valeur. b) Le PIMS (Profit Impact Management stratégique). Introduction Le ralentissement de la croissance, la montée des tensions inflationnistes et l’arrivée de nouveaux concurrents poussent les firmes à mieux intégrer les variables financières dans la réflexion stratégique. Dans ce

UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES DE MARRAKECH MARKETING ET MANAGEMENT DE L’ACTION COMMERCIALE THEME : La formation et l’accompagnement des commerciaux Préparé par : Evalué par : Ablavi Fafane RAYMONDO Pr. Mr Ahmed GRAR Hanaa BOUKARNAOUI Année universitaire : 2010 /2011 PLAN I. INTRODUCTION II. Buts et objectifs de la formation

Exposé Organisation des Entreprises : Elton Mayo et Michel Crozier Sommaire : 1/ Elton Mayo • Biographie • Expériences • Mouvement des relations humaines • Principaux ouvrages 2/ Michel Crozier • Biographie • Théorie stratégique • Principaux ouvrages 3/ Comparaison entre les deux auteurs Annexes Bibliographie I. Elton MAYO [pic] [pic] • BIOGRAPHIE ELTON MAYO Georges Elton Mayo est né le 26 décembre 1880 à Adelaïde

Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management qui fondent l’enseignement de l’UE7, ainsi qu’un index des auteurs et des notions. En toute hypothèse, ce support ne