Externalisation De La Fonction Achat

MISES EN PLACE ................................................................................... 28 3.2.1. Structure dédiée vs structure traditionnelle ........................................................... 28 3.2.2. Internalisation vs externalisation........................................................................... 30 3.3. LES PARTENAIRES LOGISTIQUES DU E-COMMERCE : NOUVEAUX ACTEURS ET EVOLUTIONS DES ACTEURS TRADITIONNELS ..........................................................

dessin général, périmètre d’activité - business = stratégie par domaine d’activité ou stratégie concurrentielle - opérationnel (filiales, divisions, fonctions) = mise en œuvre des stratégies par domaine d’activité (assimilable à un niveau tactique). Certains choix stratégiques peuvent se faire tant au niveau corporate qu’au niveau business en fonction du contexte propre à une entreprise (filiales de groupe chargées de certaines activités et dotées d’une autonomie stratégique, accès facile à l’externalisation

lui impose, le plus souvent, le marché sur lequel elle intervient. 3 c- Relation entre la méthode coût cible et l’analyse de la valeur Analyse de la valeur repose dur l’idée que se sont les fonctions du produit qui sont utiles pour le client quelque soit la solution adaptée pour réaliser cette fonction. Donc il faut chercher des solutions créatives permettant de réaliser des économies qui répondent uniquement au besoin pour lequel le produit existe. La Conception à Coût Cible suit la même

tendances actuelles de la logistique 2.1.La généralisation des organisations dites en juste-à-temps 2.2. La centralisation des structures de distribution 2.3.L'organisation de la production : spécialisation, concentration et délocalisations 3.4. Externalisation des activités logistiques SECTION III : Le rôle de la logistique intégrée dans l’économie mondiale 3.1. Intégration de la logistique 3.2.Les effets de la logistique intégrée sur la pratique des affaires a l échelle mondiale AXE II :LA LOGISTIQUE

*Les cadres de la logistique, un rôle qui se renforce dans la relation client Logistique La fonction logistique s’organise pour assurer une implication plus forte en vue de la satisfaction du client final. La croissance des échanges internationaux, les évolutions réglementaires et l’impact des nouvelles technologies dans le domaine de la logistique ont fait évoluer le rôle des cadres de la fonction logistique. A l’origine gestionnaires des flux transitant par l’entreprise, ils s’impliquent désormais

ACHATS-APPROVISIONNEMENTS Emergence, Importance et Impact d’un nouveau levier de profitabilité au sein de l’Entreprise Mai 2010 Animateur : DELABECHE Souad SOMMAIRE INTRODUCTION : de l’économie de production à l’économie de marché PREMIERE PARTIE : FONCTION ACHATS AUJOURD’HUI ; FONCTION STRATEGIQUE

produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques de l’environnement. Lorsqu’au contraire l’entreprise doit adapter sa stratégie aux turbulences de l’environnement, on parle de stratégie émergente (Mintzberg) On distingue 2 niveaux de décisions

transport, …) - conséquence de l’externalisation de certaines de ses activités (au départ non stratégique puis plus sensible aujourd’hui) - et du recentrage sur son / ses métiers. Ces méthodes, ces démarches se sophistiquent : Ex : E procurement EXTERNALISATION : démarche consistant à confier à un tiers la réalisation d’activités précédemment assurées en interne. - Christian Dedrich, 2009 - 1 Glossaire de la logistique ème 2 TYPE : LA LOGISTIQUE DE PRODUCTION Il s’agit de l’ensemble des activités

inter-entreprises. ------- 10 Grieger M . (2001), « Electronic marketplaces : an overview and a call for supply chain management research », Nofoma conference proceedings 1.2. Le e-commerce B to C De son côté, le commerce B toC concerne les achats faits par un internaute, consommateur final d’un bien proposé par un site marchand. Il est par conséquent bien évident que l’un des premiers facteurs conditionnant la diffusion de ce mode d’achat est l’équipement des foyers en ordinateurs. Dans son

I-Conférence, Risques - régulation et ALM avec l’Université Internationale de Rabat, Medays…).  RDVs Mazars, organisés sous forme de petits-déjeuners thématiques sur des sujets d’actualité. Thématiques à venir : Afrique, Consulting, Actuariat, Externalisation, … 6 Notre offre de services 7 II. 8 Intérêt de la thématique Titre de la8présentation Date Focus sur les dispositions de la Nouvelle Loi de Finances 2014  Bien que rejetée par la Chambre des Conseillers…, la LF 2014