Externalisation De La Fonction Comptable Chez Le Prestataire

Marché de la profession comptable Octobre 2010 Éditorial par Joseph Zorgniotti Joseph Zorgniotti, Président du Conseil supérieur Connaître son marché pour mieux le comprendre, identifier les menaces pour mieux les combattre, identifier les opportunités pour mieux les saisir, clarifier les attentes pour mieux répondre aux clients… tels peuvent être les premiers objectifs perceptibles et pragmatiques d’une étude de marché. Mais si l’utilisation d’une étude de marché devait se résumer à cela,

fabrication et de la traçabilité des produits * Gestion des stocks, approvisionnements de matières premières, produit finis ou semi-fini * Gestion de la sous-traitance, maintenance * Gestion qualité Le nom des principaux s’occupant de ces fonctions sont : GPAO (Gestion de la Production Assisté par Ordinateur) et MRP (Management des Ressources de Production) b) Services Il existe deux sortes de d’outils bien distincts pour les services : PSA (Professional Service automation) et ESA (Entreprise

travers :  une vision externe fondée sur la création de valeur dans une filière stratégique donnée  ses multiples déclinaisons internes en matière d’organisation, de gestion opérationnelle et de système d’information au sein de chaque métier et fonction de l’entreprise  Identifier les évolutions passées, présentes et prospectives qui montrent toute l’étendue et l’impact de ce concept en matière de performance et de différenciation stratégiques de l’entreprise actuelle  Aborder les problématiques

…) - conséquence de l’externalisation de certaines de ses activités (au départ non stratégique puis plus sensible aujourd’hui) - et du recentrage sur son / ses métiers. Ces méthodes, ces démarches se sophistiquent : Ex : E procurement EXTERNALISATION : démarche consistant à confier à un tiers la réalisation d’activités précédemment assurées en interne. - Christian Dedrich, 2009 - 1 Glossaire de la logistique 2ème TYPE : LA LOGISTIQUE DE PRODUCTION Il s’agit de l’ensemble des

transport, …) - conséquence de l’externalisation de certaines de ses activités (au départ non stratégique puis plus sensible aujourd’hui) - et du recentrage sur son / ses métiers. Ces méthodes, ces démarches se sophistiquent : Ex : E procurement EXTERNALISATION : démarche consistant à confier à un tiers la réalisation d’activités précédemment assurées en interne. - Christian Dedrich, 2009 - 1 Glossaire de la logistique ème 2 TYPE : LA LOGISTIQUE DE PRODUCTION Il s’agit de l’ensemble des activités

phénomènes de gestion des organisations ne doivent pas être confondus pour autant : · Toute externalisation n'entraîne pas de la délocalisation, puisqu'elle ne fait souvent appel qu'à de la sous-traitance locale, · Toute délocalisation n'est pas forcément de l'externalisation, par exemple dans le cas où c'est l'entreprise elle-même qui déplace l'un de ses propres sites de production. Externalisation sans délocalisation : A titre d'illustration, la société de télécom Wana a confié la gestion

précarisation des statuts d’emploi : en 1982, 6% des ouvriers avaient un contrat précaire (CDD, intérim). Vingt ans plus tard, la proportion était de 14 %. Cette évolution s’est faite parallèlement à une transformation des rapports entre les entreprises (externalisation d’emplois, développement de la sous-traitance). Une évolution contrastée du temps de travail : Une diminution globale du temps de travail (par exemple, la proportion des salariés dont la durée hebdomadaire du travail est comprise entre 39 et 44

de leur entreprise et non d’interroger les directions fonctionnelles sur leur domaine de spécialité. Répartition des répondants par fonction 4% 33% Direction financière Direction générale (PDG, DG, DG adjoint, secrétaires généraux) Autres décideurs de la fonction financière (direction comptabilité, production) 63% Cette étude a été établie en fonction de l’environnement juridique, économique et social actuel. Les résultats présentés ressortent d’une enquête menée en 2008 auprès de 60

Rapport de stage : Elaboration du manuel des procédures comptables et financières 2011-2010 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, j’ai été amenée à effectuer un stage d’un mois et demi ayant pour objet la réalisation d’une mission au sein d’une entreprise. Cette mission est définie d’un commun accord avec mon tuteur au sein de l’entreprise et doit répondre à un besoin préalablement identifié. Par ailleurs, mon stage avait pour objectif

discipline professionnelle qu’elle représente afin que celle-ci se développe et soit génératrice de flux financiers pour les clubs. Compte tenu de ces attributions, on voit ainsi apparaître des emplois spécifiques internes pour assurer ces grandes fonctions (gestion, finance, réglementation, communication,…) mais également (et surtout) des emplois induits dépendant des grandes orientations stratégiques données par la ligue. b) Les groupements sportifs professionnels Les clubs qui participent aux championnats