Externalisation De Service Public

l'environnement local (structures plus légères, horizontales, communication directe, relations de proximité, ajustement mutuel, plus grande implication des hommes) - meilleure satisfaction de la demande, offre sur mesure notamment en matière de service lié. 2) Mais aussi d'importantes faiblesses -> manque de moyens (financiers, compétences, technologies) ; -faiblesse de l'investissement, de la R&D, du marketing et de la communication, des exportations ; - vulnérabilité à la conjoncture

Conditions d’application : l’entité économique transférée doit conserver son identité et poursuivre son activité

 ➡ Le maintien des CT s’impose lorsque l’entité éco transférée constitue un service public administratif dont la gestion est reprise par une personne morale de droit public.

 ➡ Externalisation d’une activité : transfert automatique des CT si elle concerne une activité suffisamment autonome .

➡ Cession de participation : pas de transfert d’entité économique 

➡ L’employeur qui rachète

CHAPITRE 4 : LA PRODUCTION NATIONALE ET LES FACTEURS DE PRODUCTION Introduction : Définition de la production : Création de biens et de services en vue de satisfaire des besoins. La production apparaît comme le résultat d'un travail fourni par l'homme. Cependant, la relation au marché est déterminante : Il faut que les biens produits s'échangent sur un marché Ou bien que ceux-ci soient le résultat d'un travail rémunéré. La production est la résultante d'une combinaison de facteurs

MÉMOIRE Présenté en vue de l’obtention de la Maîtrise en Sciences de Gestion Institut d’Administration des Entreprises Université de Poitiers FRANCE Externalisation ' Quel Avenir ? Octobre 2004 Anuradha HURREE New Road, Belle Etoile, Ile Maurice Introduction 6 I. Origine du Business Process Outsourcing 10 a. Quelle est l’origine de l’Externalisation au niveau mondial et quelle est la tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sécurisation des accès . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Accessibilité du service hébergé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adaptabilité aux pics de charge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Impact de la gestion

leviers » essentiels de la fonction commerciale Définition de la prospection : "C'est l'ensemble des moyens qui vont nous permettre d'entrer en contact / relation avec des entreprises ou des particuliers… … qui ont besoin du produit ou du service que nous commercialisons" Définition de la fidélisation : « C’est les moyens commerciaux et marketing mis en œuvre par l’entreprise visant à établir une relation durable avec un client, centrée sur le partage d’intérêt et / ou de valeurs au

d’accueil Groupe Office Chérifien des Phosphates pour tous les moyens qu’elle nous a donné et cela grâce à des agents compétents et serviables. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et reconnaissance, à Monsieur Abdelkrim ELABBADI, Chef du Service Instrumentation Centralisé, responsable de mon stage pour sa disponibilité, ses conseils judicieux et ses directives précieuses. Je tiens à remercier également mon encadrant Mr AFRIAD et Mr HAAKARI Pour tout le savoir qu’ils m’ont transmis et pour

|16/03/N | |Réserver le restaurant |Assistant Manager |16/03/N | 2 Du pilotage stratégique au pilotage opérationnel : la modernisation du service public 1. Pourquoi une organisation doit-elle « clarifier la cible qu’elle se donne et définir le chemin à suivre » ? Une organisation doit clarifier la cible qu’elle se donne pour donner un sens à l’action, ce qui permet de mobiliser ses collaborateurs

cette activité De plus, depuis la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 les compétences de l'agence de travail temporaire s'étend au recrutement en CDI/CDD, à l’accompagnement et au placement de demandeurs d’emploi en coopération avec le service public de l’emploi. . Évolution du travail temporaire Le travail temporaire est reconnu comme un travail à part entière dès 1972 par la loi qui petit à petit va définir un ensemble de dispositions législatives autour de ce concept. Les principaux

de façon très accélérée notre système économique. Mais, Internet n’affecte pas que les marchés. Il a un impact social considérable. Il introduit de nouvelles relations, ouvre de nouvelles opportunités, mais, n’impose aucun modèle. Les pouvoirs publics doivent dont effectuer des choix et ne pas simplement accompagner de manière impuissante le mouvement qui va modifier l’organisation de l’administration et ses rapports avec les citoyens et les entreprises. Je souhaite que ce rapport soit une contribution