Facteurs Clés De Succès Du Véhicule électrique

Sommaire! ! Introduction!………………………………………………………………………………………………………!3! ! I) Analyse!stratégique!de!l’entreprise……………………………………………………..4! ! A)!Les!faits!Marquants!et!les!virages!stratégiques……………………………….4! B)!Vision!de!l’entreprise!/!Chiffres!clés………………………………………………..6! ! II) Segmentation!stratégique…………………………………………………………………….6! ! A)!Définitions!des!métiers……………………………………………………………………6! B)!Définition!des!domaines!d’activité!de!l’entreprise…………………………..7! ! III) Diagnostic!Interne!et!externe

------------------------------------------------- Cinq forces de Porter Aller à :Navigation,rechercher Les cinq forces de Porter Le modèle des cinq forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : * le pouvoir de négociation des clients ; * la menace d'entrants potentiels ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ;

facilité de conduite. Les pistes à explorer sont l’autonomie et la réduction du bruit à l’intérieur du véhicule. Technologique : - L’hydrogène est à l’étude chez la plupart des grands constructeurs mais ne sera pas commercialisée en grande série avant 2017. - L’hybride parait à moyen terme la mieux adaptée, car elle répond mieux aux contraintes d’autonomie et de coût. - Les véhicules électriques purs devraient connaitre une croissance plus lente. - La réduction d’émission d’oxydes d’azote est

LIVRE BLANC Des industriels au service de l’intelligence énergétique RÉSEAUX ÉLECTRIQUES INTELLIGENTS Des propositions concrètes au service de la nouvelle organisation du marché énergétique « Ils ne savaient pas que c’était impossible… alors ils l’ont fait. » Mark Twain Le présent document, rédigé par le Gimélec, est la propriété du Gimélec. Il est protégé par le droit d’auteur. Il ne peut être reproduit, modifié, diffusé, exploité sans l’autorisation écrite du propriétaire. Une

l’Autolib semble pouvoir combler le besoin de respecter l’environnement tout en répondant au besoin de se déplacer aisément. L’Autolib est le seul système de location de voitures 100% électriques en libre-service, sans émission direct, sans odeur, sans bruit, sans réservation préalable nécessaire, sans retour obligatoire du véhicule au point de départ et avec peu de contraintes administratives. Ce service, rapide, pratique et accessible à tous, est une nouvelle façon de se déplacer qui serait susceptible

Introduction Depuis l’année 2007, Toyota est le leader mondial de l’automobile avec ses quelque 7.4 millions de véhicules vendus chaque année dans les cinq continents. Ce succès n’est pas dû au hasard, c’est le fruit d’une longue expérience dénotant l’engagement de Toyota envers sa clientèle par la recherche constante d’amélioration et d’innovation de sa gamme de produits. Introduction Pourtant, face à un marché de plus en plus exigeant et une concurrence de plus en plus rude, la recherche

l’automobile 2) Une filière qui allie production et développement 3) De nombreux savoir-faire présents localement II/ Perfoest : réseau des entreprises de la filière automobile de la région est 1) Définition 2) {Résultats réels ?} 3) Le pôle véhicule du futur III/ Une industrie automobile axée sur l’écologie 1) PSA s’adapte aux besoins écologiques 2) Les objectifs de la Recherche et Développement Introduction : Depuis le début du XX° siècle, l’économie Franc comtoise repose incontestablement

Les ventes et le chiffre d'affaires 6 Position de l'entreprise au sein de son domaine d'activité 8 Les principaux concurrents 9 Acteurs intra-sectoriels 11 Les menaces 11 Agressivité 11 Concurrence 11 L’atout de Renault pour la Logan 12 Les Facteurs 12 Les barrières 12 Le réseau 12 Analyse SWOT externe de la Logan 13 DIAGNOSTIC INTERNE 13 Coordination de l’organisation 13 Un produit simple mais robuste 14 Ressources 14 Renault/Dacia: La Complémentarité des Savoir-faire 15 Analyse SWOT

Sommaire I. Présentation de Renault 4 A. Historique de Renault 4 1. 1898-1918 4 2. 1919-1945 4 3. 1945-1975 4 4. 1975-1992 5 5. 1992-2005 5 6. Depuis 2005 5 B. Les chiffres clés 6 1. Les marques du groupe 6 2. Une présence mondiale 7 3. Finance 7 4. Ressources Humaines 7 II. Analyse du marché 8 A. Analyse externe 8 1. Offre du marché 8 2. Les consommateurs 11 3. Environnement: 11 B. Analyse interne 12 1. Le positionnement de renault

LA VOITURE ELECTRIQUE | SOMMAIRE Le marché automobile en France génère plusieurs millions d’euros de bénéfices pour les entreprises automobiles. Cependant, ce marché lucratif est à la première place des émissions de CO² en France. Des mesures sont prises en France depuis 1988 pour réduire ces émissions nocives pour la planète. Pourtant, plus de vingt ans plus tard, l’évolution des voitures polluant peu est lente. Ainsi, à l’heure d’aujourd’hui, la majeure partie des véhicules vendus en France