Fiche Contrat Administratif

réseau et de l’entreprise d’accueil PARTIE I : Contexte géographique : a) La zone de chalandise. PARTIE II : Contexte organisationnel : a) Organigramme. b) Profil du poste. c) Politique de recrutement. d) Type de contrat. e) Organisation managériale. f) Politique de rémunération. PARTIE III : Contexte commercial : a) Chiffres clés et historique. b) Profil de la clientèle. c) Les produits. d) Marketing mix. e) Analyse

SYNERGIE INTITULE DU POSTE OCCUPE DANS L’ENTREPRISE : ASSISTANTE RH DATE D’ENTREE DANS L’ENTREPRISE : 1 OCTOBRE 2007 DATE DE SORTIE DE L’ENTREPRISE : 31 OCTOBRE 2008 I. Mon expérience professionnelle p4 II. Fiche descriptive de l’entreprise p5 III. Mon emploi p6 IV. Présentation des fonctions principales p10 V. Le recrutement p11 à 13 Niveau de responsabilité pour cette fonction L’importance

Fiches d'arret administratif mercredi 25 juin 2008 Arrêt Cadot 13 décembre 1889 Arrêt Cadot 13 décembre 1889 Mots-clés : Compétence du juge administratif, Théorie du ministre-juge. Faits : Le sieur Cadot, ingénieur-directeur de la voirie de la ville de Marseille, avait vu sa fonction supprimée par son employeur. Désireux d’obtenir réparation, il se tourna vers les tribunaux judiciaires, qui se déclarèrent incompétents faute pour son emploi de tenir du contrat de louage de services. Il

 I. 1. La collecte d’information Une information est un ensemble de données et non un sens. L’information : Enrichit la connaissance Aide à prendre des décisions Répond à des objectifs des besoins C’est une source pour le travail administratif. Elle est indispensable à sa réalisation. Il faut savoir que trop d’informations = aucune information alors pour ne pas accumuler de l’information inutilement, la recherche doit être sélective, la démarche est la suivante : Définir un objectif :

L’accompagnement des jeunes Annexe 3 Un travail en réseau Projet de création d’un établissement d’accueil et d’insertion pour les jeunes sous main de justice ou en danger de délinquance en Seine-Saint-Denis. Projet insertion jeunes Fiche n°1 Exposé des motifs Un projet au service des jeunes en danger de délinquance ou de récidive L’éducation, la formation, l’emploi, l’intégration, l’insertion, l’accueil des jeunes dans la société sont une priorité nationale reconnue et proclamée

Ressources Humaines de l’organisation. Par ailleurs, un recrutement comporte des enjeux financiers non négligeables. En effet, tout processus d’embauche a un coût pouvant se chiffrer de façon assez précise : » Recherche de candidats » Coûts administratifs liés à l’embauche » Coûts de la formation dispensée à la nouvelle recrue » Coûts liés à une productivité inférieure lors de la prise de poste et pour un certain temps » Coûts générés par le temps passé par le(s) collaborateur(s) RH ou opérationnels

vous trouverez ci-après afin de vous aider dans l’établissement des contrats et les modalités d’application. Vous pouvez aussi vous reporter au texte intégral de la convention étendue que vous trouverez sur le site du COSMOS, organisme représentatif des employeurs du sport (www.cosmos.asso.fr). Le CRIB (centre de ressources et d’information des bénévoles) est aussi à votre disposition au 04.75.78.45.50 CCNS - page1 Fiche n° 1 CHAMP D’APPLICATION _____________ Activités concernées :

ETUDES FONDAMENTALES DE LA GESTION DE VISA DES ACTES ADMINISTRATIFS 3-1 CONCERNANT LA DVE Depuis la centralisation, le visa d’un acte est fait au niveau provincial tandisqu’actuellement au niveau interrégional spécialement dans La DVE qui se trouve dans le SIRSP. Parmi les personnels de la DVE, ils sont tous regroupés dans un bureau sauf son Chef de division, ainsi les tâches doivent être reparties entre eux selon l’organisation interne. 3-1-1 Objectifs La DVE a pour objectif

pédicure, kinésithérapeute… Le courrier est distribué chaque jour au repas de midi pour les personnes pouvant le recevoir. Le reste du courrier est remis aux familles, organismes de tutelles (ACTIVE…) ou bien traité directement par les services administratifs. L’établissement est sécurisé : détection incendie, interphone, vidéosurveillance pour les entrées et sorties, système anti-intrusion. Il y a une réglementation rigoureuse sur la sécurité et l’hygiène. Le personnel est régulièrement formé

CHAPITRE V : PLAFONDS ET TAUX DE REMBOURSEMENT DES ACTIONS DE FORMATION PARTIE 2 : LES INTERVENANTS DANS LE SYSTEME DES CSF CHAPITRE I : LE COMITE DE GESTION DE L’OFPPT CHAPITRE II : LE COMITE CENTRAL DES CONTRATS SPECIAUX DE FORMATION (CCCSF) CHAPITRE III : LES COMITES REGIONAUX DES CONTRATS SPECIAUX DE FORMATION (CRCSF) CHAPITRE IV : LA COMMISSION « GRANDS ETABLISSEMENTS »(CGE) CHAPITRE V : L’UNITE DE GESTION DES CSF CHAPITRE VI: LES ENTREPRISES BENEFICIAIRES DU SYSTEME DES CSF PARTIE