Fiche De Poste Directeur Adjoint

J’exprime mes sincères remerciements à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail. A la Direction Générale de la BTCI et à tout son personnel pour la considération dont elle m’a fait preuve durant mon stage ; A M. Yves NANAN, directeur financier à la BTCI siège ; A M. Comlan BOCCO, Chef Service Trésorerie à la BTCI ; A M. SOUDI, Chef Service Engagement à la BTCI ; A M. Eustache LAWSON, Chef Service Comptabilité à la BTCI ; A M. PAKONDE, Responsable Rédaction Commerciale

non rémunéré pendant leur absence (contrats suspendus, grève, etc.). ➢ Effectif présent : C’est l’effectif payé - agents rémunérés pendant leur absence ➢ Effectif au travail : personnes qui sont effectivement à leur poste de travail = effectif présent - personnes en congé payé annuel ou en congé administratif. ➢ Effectif permanent : C’est le nombre de personnes faisant partie du personnel au dernier jour d’une période donnée qui, en faisaient partie au

en tant que contractuel, ce poste porte plus précisément l’appellation de Cadre Socio Educatif. Depuis plusieurs années, les cadres socio-éducatifs se sont succédés sur le service du foyer « Grands ». Ainsi, ces changements successifs de cadre ont été entrecoupés de périodes sans sa présence et donc sans accompagnement et management de l’équipe. Ce poste de Cadre Socio-éducatif nécessite un certains nombres de compétences et d’aptitudes définies dans la fiche de poste et dont le rôle principal

électronique, instantanée, groupes, documents,…) - Mettre en évidence l’intérêt des outils. (Voir ci-dessous) - Les tester en groupe. Deux points à voir en utilisant une fiche test qui aidera les étudiants à trouver les fonctionnalités, il faudra l’enrichir ce n’est qu’un extrait. 1 Chapitre 12 – Le travail collaboratif ©Éditions Foucher FICHE DE TEST DE L’ESPACE PARTAGE GOOGLE Éléments à analyser Analyse Présence Oui Outils à la disposition de l’utilisateur : Google Gmail Multicomptes Anti spam Espace

VERIFIER L’APTITUDE DU CANDIDAT A L’ANALYSE ET LA CAPACITE A PROPOSER DES SOLUTIONS OPERATIONNELLES ARGUMENTEES. Durée : 4 h 00 Coefficient : 1 SUJET Vous êtes Directeur des Ressources humaines dans une commune X de 50 000 habitants. La commune emploie 1200 agents titulaires et non titulaires, dont 30 attachés et directeurs. Actuellement, le régime indemnitaire est strictement égalitaire, distribué en fonction des niveaux de responsabilité, à grade identique et fonction égale, rémunération

allé avec ma collègue kazitani malak a la direction des ressources humaines pour récupérer les clefs des casiers et les badges.Ensuite, on a allé a la réception attendons le directeur d’hébergement finira sa réunion, on a rencontré un shift leader qui nous a donné une idée général sur l’hôtel et sur son travail. Puis, le directeur d’hébergement nous a accueilli dans son bureau et nous a parlé un peu sur tout l’hôtel, et nous a préparer nos rotation de stage et nous a accompagner chez les manager des

| | |M. |Procédures de gestion informatique | | |N. |Procédures du poste d’information | | |O. |Procédures de gestion du secrétariat | |

Remerciements Nous voudrions exprimer nos remerciements les plus chaleureux et ma gratitude la plus profonde à Mme EL HARRASSE Souad, Directeur General Adjoint pour sa gentillesse et sa grande sympathie. Nous tenons également à adresser tous nos remerciements les plus sincères à M. BOUSBAA ALLAL, ainsi qu’à M. Ismail , agent d’expédition, qui m’ont accordé leur plus grande attention et leur plus grand aide et soutien. Nos vifs remerciements à tout le personnel de L’hôtel

: la communication de l’entreprise 1. La communication interne et externe 2. Culture d’entreprise 3. Note de synthèse et tableau de bord Chapitre 3 : Bilan et réflexion personnelle Section 3 : Une immersion dans la profession 1. Description de mon poste 2. Bilan analytique de mes réalisations 3. Bilan des compétences Conclusion Annexe 1 INTRODUCTION Travailler à Nice matin, c’est participer à l’aventure d’un journal cinquantenaire, qui demeure incontournable dans notre paysage médiatique régional

personnes qui se répartissent dans des activités diversifiées, sur Casablanca et à travers ses agences sur le territoire marocain.  Activités : Fabrication et commercialisation des peintures de bâtiments, vernis,  peintures industrielles. I- Fiche technique de la société II- Présentation de la société COLORADO II-1 Historique Créé en 1957, COLORADO compte aujourd’hui parmi les leaders de la production de peintures de bâtiment au Maroc et figure