Fiche Mission étude De Satisfaction Client

page 5 ❖ Etude de l’assortiment page 5 ❖ Les produits page 5 ❖ Les prix page 6 ❖ Les actions commerciales page 6 ❖ La clientèle page 6 ❖ La conclusion page 7 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°1 ❖ Identification de l’entreprise Page 8 ❖ La situation professionnelle Page 8 ❖ L’action du stagiaire Page 9 ❖ Règles a tiré de l’expérience page 10 Fiche descriptive d’activité

d’accueil, 2015) Entre intégrité et responsabilité, nous nous engageons à toujours respecter les lois et les règles des pays dans lesquels nous intervenons. Notre démarche place la transparence au cœur de nos activités et de nos relations clients. Valeurs d’EMCC. HARKANI AMINE-Réalisation des actions qualité HARKANI Amine, Université de Technologie de Compiègne, Master Qualité et Performance dans les Organisations (QPO), Mémoire d'Intelligence Méthodologique du stage professionnel

doivent pas négliger les clients. Ils doivent aussi avoir un esprit d’initiative lorsqu’ils se rendent compte qu’il y a des choses qui ne correspondent pas, ils en parlent toujours au chef de rayon avant d’entreprendre un changement quelquonque. C- Animation de la force de vente: * Animation La force de vente est animé grâce aux vendeurs qui organise le rayon, ils vont à l’avant des clients essayent d’organiser le rayon pour qu’il attire le client tout en rendant le client indépendant du vendeur

ETUDE : Information du Personnel INTRODUCTION Pour l’étude, j’ai choisi pour thème national « l’information du personnel », et à partir de ce thème j’ai choisi pour sujet d’étude « les relations entre les managers et les salariés ». Ce sujet concerne le climat social, il doit donc traiter de la communication interne et non de la communication externe. Nous analyserons dans un premier temps ce qui se passe du point de vue des salariés, et dans un second temps ce qui se passe du coté des managers

les intervenants professionnels responsables de l’agence bancaire de TRESORERIE GENERALE DU ROYAUME, de m’avoir accueilli durant un mois.Je remercie plus particulièrement Mme FAKIR Najoua, chef d’agence, qui m’a accordé sa confiance et attribué des missions valorisantes durant ce stage. Merci également à toute l’équipe de l’agence, pour leurs conseils qui m’ont permis de progresser et d’enrichir mes connaissances sur le milieu professionnel.Durant cette période, j’ai pu bénéficier beaucoup d’informations

DEDICACE REMERCIEMENTS INTRODUCTION……………………………. Première partie : Présentation du cadre institutionnel et travaux effectués…… Chapitre I : Présentation du cadre d’étude et activités de PADME Section 1 : Historique et Mission Section 2 : Activités de PADME Chapitre II : Structure organisationnelle et Travaux effectués Section 1 : Structure organisationnelle Section 2 : Travaux effectués Deuxième partie : Contribution à l’amélioration de

POSITION CONCURRENTIELLE 5 C. LA DEMANDE LOCALE 5 D. COMMUNICATION 5 E. ZONE DE CHALANDISE 6 III. LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 7 Partie 2 : Les fiches missions Partie 1 :Description de l’Unité Commerciale et du SIC | I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET ORGANISATIONEL MAISONS DU MONDE : UN RESEAU INTEGRE Fiche d’identité du groupe MAISONS DU MONDE Siège Social | Le Portereau, 44124 Vertou | Président | Xavier Marie | Clientèle | B to c/B to B | Chiffre d’affaires 2009

tunisien........................................................................... 6 1.1. Le secteur bancaire : naissance et loi correspondante................................................ 6 1.2. Mission générale de la Banque Centrale de Tunisie .................................................. 6 1.3. Missions particulières................................................................................................. 6 1.4. Structure et Activités du système bancaire et financier tunisien.........

.......................... 5 Contexte de la mission ....................................................................................................... 6 Présentation et organisation du service .................................................................................. 6 Enjeux......................................................................................................................................... 8 Problématique de la mission ...........................................

CONTENU DU STAGE D’ACRC |Compétence |Missions et activités à réaliser | |à valider | | |C1- Manager une equipe | |C12 Organiser le travail |121. Répartir