Flexibilité

Renault et les syndicats ont signé un accord relatif à la flexibilité du temps de travail ? Quels sont les principaux points de l’accord de compétitivité ? En économie, la flexibilité est ce qui caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production d'une entreprise. Elle remet en cause l'organisation et le code du travail pour s'adapter aux contraintes du marché. Elle peut prendre plusieurs formes : * La flexibilité quantitative externe consiste à faire varier le volume de

Résultat 1 : 53   cote 1 : É Résultat 2 : 56 cote 2 : É Tests de flexibilité Flexibilité des épaules Résultat 1 : nettement au-dessus de la tête cote 1 : TÉ Résultat 2 : nettement au-dessus de la tête cote 2 : TÉ Flexibilité du bas du dos et de l’arrière des jambes Résultat 1 : doigts au mur cote 1 : M Résultat 2 : poing au mur

justifications possibles qu’a amenée l’auteur à ces constats, est que la répartition des rôles hommes/femmes au sein de la famille déteindrait sur les stratégies de flexibilité du temps de travail. Dans quelles mesures la flexibilité maintient, voire renforce-t-elle cette discrimination ? 1. ARGUMENTS • La stratégie de flexibilité optée par les hommes semble être l’augmentation du nombre d’heures de travail, alors que pour les femmes, on assiste à une réduction de celles-ci. Pour une grande

Askenazy, Pitzalis; Walkowiak, Waser, 2001). Il est difficile de dégager de ces travaux des résultats généraux bien établis permettant d'apporter des réponses simples aux questions que l'on se pose généralement (niveau de qualification ou de salaire, flexibilité plus forte du travail, nature des compétences mobilisées…). Les résultats apparaissent sensibles à la période envisagée (pré ou post Internet), aux pays (le biais technologique semble différent aux USA et en France) et, évidemment, à la nature des

ÉLÉMENTS DE CORRECTION Après avoir montré que les politiques de flexibilité du marché du travail peuvent permettre de favoriser les créations d'emplois, vous mettrez en évidence les limites de ces politiques. Travail préparatoire 1) S'il existe un salaire minimum (en-dessous duquel les salaires ne peuvent descendre), il peut arriver que la productivité du travail soit inférieur à son coût. C'est vrai en particulier pour les travailleurs les moins qualifiés qui ont un faible capital humain

Pour cela, elle recherche la flexibilité dans cinq directions : flexibilité quantitative externe (contrats à durée déterminée, intérim, CNE, CPE...), flexibilité quantitative interne (heures supplémentaires, chômage partiel, modulation et récupération, aménagement des tempspartiels, heures choisies, CET, annualisation...), flexibilité qualitative ou fonctionnelle (mobilité, polyvalence...), externalisation (sous-traitance interne et externe, essaimage...), flexibilité salariale (intéressement, rémunération

accords de flexibilité pour faire face aux variations de la demande car le marché est marqué par l’incertitude. Donc Renault souhaite pouvoir réduire ou augmenter facilement son effectif en cas de fluctuations du marché. 5- Les différentes formes de flexibilités sont : La flexibilité quantitative, c’est-à-dire la variation du volume de travail en fonction de la demande qui peut-être interne ou externe. La flexibilité qualitative, c’est pour la polyvalence des salariés. La flexibilité des rémunérations

emplois, sur les qualifications. D’autre part, la conjoncture économique depuis les années 1970 contrainte par l’ouverture croissante des économies nationales, nécessite de nouvelles adaptations des entreprises : une des solutions adoptée est la flexibilité dont les conséquences se lisent par la segmentation du marché du travail avec des emplois typiques et de nouvelles formes d’emplois atypiques et souvent précaires. I : Organisation Scientifique du Travail (OST) et croissance : A/ La division

productivité-flexibilité, et face à celui-ci les entreprises ont progressivement abandonné l’OST. En effet, à la fin des années 70, l’organisation taylorienne, où les gains de productivité sont permis via la division du travail, est devenue inadaptée en raison de sa production indifférenciée. Elle est délaissée progressivement au profit d’un nouveau système productif : le Toyotisme ; et ce nouveau mode de gestion de production est axé sur la flexibilité. Dans un tel contexte, où la flexibilité apparaît

pièce de rechange. Peu probable. L’évolution de source d’énergie est prévisible à long terme. Peu probable. Absence de TP. FC6 FC7 3.6 Identification des critères de valeur Les classes de flexibilité qu’on a utilisées dans le niveau de flexibilité des critères sont : – F0 : Aucune flexibilité, tous les efforts doivent être faits pour atteindre ce niveau, aucune considération prête à payer le prix. – F1 : Peu négociable, très peu flexible, il faut atteindre ce niveau autant que possible, aucune