Force Faiblesse Cadbury

publics  En Grande Bretagne: Le rapport Cadbury Dans la conception anglaise du corporate governance, le board of directors est responsable de la conduite des affaires de la société, ce qui signifie: − définir les axes stratégiques de la société ; − assurer la conduite de leur mise en œuvre ; − contrôler la direction des affaires courantes ; − rendre compte aux actionnaires de l'exercice de son mandat La commission, présidée par Sir Adrian Cadbury, a eu pour mission de faire une série de recommandations

cette entreprise est le pionnier sur ce marché. De plus elle ne cesse d’innover et de se différencier. (Elle propose chaque année une trentaine de nouveautés) Pour en venir plus précisément sur les nouveaux entrants, la position actuelle du marché force les acteurs de ce marché ainsi que les nouveaux à se diversifier et à innover. De plus n’oublions pas la lourdeur des investissements dans les outils de production ce qui nécessite de grands fonds que seuls les grands groupes actuels peuvent fournir

Actuellement, la marque allemande détient 36,5% des parts de marchés français de la confiserie de sucre. La marque est numéro un de la confiserie enfant dans l'hexagone, ravissant la place à son grand rival Cadbury. 4. Matrice SWOT de Haribo  Diagnostique interne | Forces | Faiblesses | | * Entreprise pérenne sur le marché depuis 1922 * Entreprise familiale : 100% du capital est détenu par la famille Riegel * Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte notoriété en France

* Secteur du chocolat : Côte D’or, Daim, Milka, Suchard, Toblerone, Poulain, Cadbury, et Lila Pause. * Secteur du café : Carte Noire, Café Grand-Mère, Jacques Vabres, Maxwell House, Tassimo. * Secteur du biscuit et de la boulangerie : LU, Belin, Oreo. * Enfin, dans le secteur des bonbons et chewing-gum : Carambar, Malabar, Kréma, La Pie qui chante, Hollywood et stimorol. C’est donc une force pour le groupe qui a déjà plus d’une vingtaine de marque qui sont déjà implantés chez

intervenants du marché total de la confiserie de sucre en hypers et en supers et en évolution, en novembre 2003 |ACTEURS |PARTS DE MARCHE EN VALEUR (EN%) |EVOLUTION (EN %) | |Cadbury |39,2 |3,2 | |Solinest |18,3 |4

CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes se distinguent par la diversité de leur offre : l’Américain Kraft Foods-Cadbury et l’Italien Ferrero. A leur côté interviennent des opérateurs moins diversifiés tels que Lindt (chocolat en tablettes haut de gamme) et Mars (billes de chocolat). Quant aux fabricants français, à l’image de Cémoi et Lamy Lutti, ils fabriquent essentiellement

 quartiers  dans  les  zones  où  il  est  contrefait.   Avec   des   rachats   successifs,   des   bonbons   colorés,   HARIBO   est   devenue   une   affaire   internationale.  La  force  du  groupe  tient  sans  aucun  doute  à  sa  capacité  d’innovation  et  à  sa   dimension   internationale.   Il   compte   16   usines   européennes   dont   5   en   Allemagne

concurrents : • HOLLYWOOD (Groupe CADBURY) : détient une part de marché avec un volume de 52% et évolue sur le segment du « plaisir ». La marque Hollywood est très imposée sur le marché français, cependant il existe des menaces et opportunités face aux quelles elle devra faire face, bien qu’elle y soit leader. Forces Notoriété Leader sur le marché Forte Part de marché Bonne présence à l'esprit du consommateur Prix Menaces Concurrence produits dérivés Faiblesses Nouveaux goûts pas très appréciés Peu

Formulation des objectifs 2) Cibles, sources de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix A) Variable Produit B) Variable prix C) Variable distribution D) Force de vente E) Variable promotion des ventes F) Variable communication III. Préconisations et recommandations IV. Sommaire des annexes Conclusion Introduction

2013, 145 millions de litres d’oasis ont été vendu dans le monde. De plus Oasis est leader sur le marché français des boissons sans bulles avec 68% de part de marché. DATES CLÉS : 1966 : création d’Oasis.
 1990 : la marque est cédée à Cadbury Schweppes.
 1995 : lancement de la gamme de jus de fruit Oasis nectar et Oasis pur jus.
 1996 : lancement de la gamme Oasis Tea. 
2004 : lancement d’Oasis So Cold.
 2005 : lancement d’Oasis Top Doo, une boisson aux fruits et au lait