Force Faiblesse Cadbury

les différents acteurs. En voici les principaux leaders : L’entreprise Kraft est une entreprise allemande qui possède la marque Haribo que vous connaissez tous pour ses divers produits. Cette entreprise vient tout juste de racheter l’entreprise Cadbury pour environ 14 milliards d’euros en 2010. Cette fusion permettra de réaliser environ 35 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Ensuite, la société Mars est une entreprise américaine qui est célèbre pour la création de la barre chocolatée à son

est réalisé par les trois autres marques phares de l'entreprise (Chamallows, Dragibus et Carensac) et par une ribambelle de produits, de l'ourson à la réglisse. Haribo détient plus de 35 % du marché de la confiserie de sucre en France, loin devant Cadbury (propriétaire de Carambar), Lutti et les marques de distributeurs. Les français consomment environ 3,6 kg de bonbons par an dont 70% de Haribo. Les Forces de la marque De la notoriété qui lui forge une image de marque forte A l’heure actuelle

nouvelles saveurs : fruits rouges et Fresh et dévissent en volume comme en valeur, Cola en 2008 pour Mentos (Perfetti Van tous circuits confondus. Melle) ; menthe pour Frisk Sour (Perfetti EN CES TEMPS DE RIGUEUR Cette baisse n’épargne ni le leader Cadbury, Van Melle) ; mélange de saveurs pour Tic ni son challenger Wrigley’s. Les ventes en Tac (Ferrero), ou encore s’habillent de nouBUDGÉTAIRE, LES ACHATS volume du premier de la classe sont à la veaux packagings (Ricola de Solinest), D’IMPULSION SONT

+5% pour les produits OASIS entre 2007 et 2010. (Voir annexe 1) De plus, les produits OASIS jouissent des canaux et réseaux de distribution du groupe Schweppes-Orangina, très développés en la matière. * Promotion Quand en 1990, le groupe Cadbury-Schweppes rachète OASIS, ce dernier ne cesse de voir sa part de marché diminuer au fil des années. Cependant avec l’arrivée d’Hugues Pietrini comme directeur marketing du groupe Orangina-Schweppes avec son plan de repositionnement de la marque

(augmentation de la consommation en volume chez les utilisateurs déjà acquis) • Emplacement stratégique en magasin (devant de caisse, présence à l’esprit avant l’acte d’achat) Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Faiblesses • Faible loyauté à la marque (due à une implication moyenne du consommateur) • Manque d’innovations (plus d’innovations majeures depuis 2002) • Distribution « impulse » peu contrôlés (sous-traitance dans le circuit alternatif) • Positionnement

un marché très concurrentiel, de nombreuses marques offrent une grande variété de produits. On remarque pourtant que le marché est dominé par six grands groupes (plus de 80% du marché) qui proposent des produits sur plusieurs segments : - Cadbury : Cachou Lajaunie, Carambar, Chocolat Poulain, Chuchotis, Grand Arôme, Hollywood Chewing Gum, Kisscool, Kréma, La Pie Qui Chante, La Vosgienne, Malabar, Stimorol, Vichy… - Wrigley : Freedent, Airwaves... - Mars : Bounty, Balisto, Maltesers

clientèle (avec des nouveaux parfums pour les sucettes) et d’en acquérir d’autres (adultes avec une gamme sans sucre) Concurrence intersectorielle : (Solinest : dont Shupa 4,5%) Nous constatons par ce schéma que les grands acteurs du marché sont Cadbury et Haribo. Les MDD restent aussi menaçant du fait qu’ils occupent 15% du marché. Shupa est très faible face au marché en ne représentant que 4,5% du marché. Ce qui est très faible par rapport à ses concurrents. Produits de substitutions :

population de jeunes dans le monde étant en augmentation , ceci est favorable au developpement de la marque .Red bull possede une force capacité d’investissement , en effet la société possède 2 équipes de foots et une célébre écurie F1 .Red Bull a un accord de distribution avec la société Cadbury Schweppes, ce qui est positif pour l’expansion de la marque Faiblesses . Le manque d’étude sur les propriétés de la taurine et sa forte teneur en caféine empêche son expansion dans de nombreux pays Européen

qui la cède au groupe BSN (devenu Danone en 1994). Au sein de ce dernier, elle devient Vandamme - Pie qui Chante SA. En 1997, l'entreprise est vendue au groupe Cadbury. L'usine de Wattignies ferme en 2003. Une partie de la production est transférée à Marcq-en-Baroeul. Cependant, la marque La Pie qui Chante continue de prospérer avec Cadbury France. Depuis 70 ans, La Pie qui Chante, Un goût qui enchante. Première marque sur le marché français du bonbon, La Pie qui Chante doit son succès à la ténacité

distribution de bonbons gélifiés (ou mous). La typologie des marchés  Premier type de marché : le marché principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent : Lutti, les marques de distributeurs, la Pie qui chante, Cadbury Schweppes et Kraft food Deuxième type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances : les chocolats, les chewing-gum