Force Faiblesse Leclerc

agressive en matière de recherche et développement : (1000 innovations annuelle, un staff de recherche composé de 900 personnes à travers le monde). -Une stratégie orientée client -Une force de vente compétente -Une chaine logistique développée En apportant son appui, Danone a permis au 2 vaches d’intégrer ces mêmes FCS dans sa stratégie. * Les 2 vaches a choisi un positionnement centré sur : - Santé

désirer et donc d’exiger à son détaillant de proposer les produits de marque. Les industriels avaient pris le pouvoir sur les détaillants. La fin du XIXème et le début du XXème ont signé l’avènement de la distribution de masse. Le rapport de force ente producteurs et distributeurs s’est alors équilibré. Et au début du XXème siècle les premières grandes marques de distributeurs et de grossistes voyaient le jour. Aux Etats-Unis, à la veille de la guerre, près d’un produit sur dix était une MDD

METRO Cash and Carry représente à elle seule plus de 50% du Chiffre d’Affaires du groupe et elle est également la filiale moteur dans le développement à l’international en étant présente dans les 32 pays d’implantation du groupe et disposant d’une force de vente de 653 entrepôts. * B – CASH AND CARRY : le concept Comme je vous l’ai précédemment expliqué, le cash and carry est un mode de distribution qui s’applique à la vente de gros. Les clients viennent en entrepôt, enlève la marchandise

XERFI Research vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : «Le marché des viandes élaborées : Opportunités de croissance à l’horizon 2011, analyse du jeu concurrentiel et des rapports de force». Auteur de l’étude : Eline Maurel. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 240 pages : Des perspectives favorables pour le marché des viandes élaborées Les viandes élaborées regroupent un ensemble de produits très divers

comparaison entre deux produits et suppose une collecte préalable d’informations. Cette démarche répond d’abord à la recherche d’un besoin, à une attente d’obtenir un produit de qualité efficace et peu onéreux. La concurrence locale Fnac, Darty et E. Leclerc ont une demande qui se rapproche de celle de mon unité commerciale. Besoin d’acquérir une clientèle plus grande mais en générale ils pratiquent des prix égaux aux notre en fonction de la gamme étudiée. Cependant on trouve aussi des magasins spécialisés

d’abord plus judicieux de vous présenter le marché des produits énergisants en France, nous avons pu donc réaliser une analyse externe, c’est-à-dire celle des marchés des barres de céréales et des boissons énergisante. Nous avons pu en conclure que la faiblesse principale de Red-Bull était son manque d’innovation, avec une gamme de produit peu large et peu profonde. Cela nous a donc permis de dégager une liste de nos principaux concurrents, nous avons ensuite déterminer notre positionnements en fonctions

sont implantés dans l’Essonne 1. Massy : entrepôt de 65000m2 regroupant les produits éditoriaux, logiciels, petits produits technique (vente par internet) 2. Wissous : entrepôt de 31000m2 dédié aux produits éditoriaux (vente magasin) La force de vente La Fnac dispose * des conseiller vendeurs, des techniciens et logisticiens * 233 Grandes Surfaces Spécialisées : 88 magasins implantés sur le territoire français principalement en centre ville -Régions Paris -Région île

les forces (Strenghts), les faiblesses (Weakness), les opportunités (Opportunies), les menaces (Threats), on va appliquer cette méthode à notre produit. • Les forces : La principale force de Microsoft réside dans son savoir faire qui a déjà fait ses preuves avec la Xbox 360 sur le marché des consoles de jeux vidéo. La Xbox 360 à été lancée depuis 5 ans, et bénéficie de ce fait, d’un bon réseau de partenaires et de distributeurs à travers le monde. • Les faiblesses : Malgré le fait qu’elle soit

domaines : • La politique (Mahatma Gandhi, Winston Churchill, Charles de Gaulle, Adolf Hitler,etc…) ; • Les entreprises privées (Coco Chanel, Anita Roddick, Richard Branson, Steve Jobs, etc…) ; • L'armée (Lawrence d'Arabie, George Patton, Philippe Leclerc de Hauteclocque, etc…) ; • Le reste, comprenant les associations (avec par exemple Eleanor Roosevelt), les organisations à but non lucratif (avec Sœur Emmanuelle, l'abbé Pierre, Coluche, etc.), le sport (Ernest Shackleton, Olivier de Kersauson, etc…)

Présentation du marché 7 2.1. Le marché de la restauration 7 2.2. Cible et positionnement 9 3. Macro et microenvironnement 14 3.1. Le Micro environnement 14 3.2. Le macro-environnement 15 4. Analyse SWOT 17 4.1. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 17 4.2. Analyse des opportunités et menaces de l’entreprise 18 II. Mes actions marketing 20 1. Réalisation d’une enquête de satisfaction clients 20 1.1. L’enquête 21 1.2. Conclusion 27 2. Mise en place d’une stratégie