Fordisme

instrument de paiement et de réserve ?  Le fordisme, mis en place par henry ford a permis de réduire les cout de production et ainsi réaliser des gains de productivité, en produisant cependant beaucoup plus de voitures. Encore fallait-il les vendre ! Il met alors en place le five dollar days et baisse la durée de travail ce qui augmente la productivité. La demande augmente ainsi que la consommation et la production ce qui engendre des profits. Apres le fordisme et le taylorisme, on parle aussi du keynésianisme

et l'invention c'est le passage de la découverte à la construction du produit. 2. Le Fordisme est une théorie d'organisation industrielle (que l'on doit à Henry Ford) qui vise à accroître la productivité par la standardisation des produits et par une nouvelle organisation du travail. Production de masse à une politique des salaires élevés, elle permis la construction en série de la Ford T en 1907. Le Fordisme a pour limites, les conditions très dur du travail, avec le travail à la chaîne et les

Le tayloro-fordisme est une organisation du travail qui est nait avec la révolution industrielle de 1880, et qui s’est développé dans les pays à économie de marché, notamment les Etats-Unis, au cours du XXème siècle. Elle se base sur une combinaison du taylorisme et du fordisme et se caractérise par la division du travail, c'est-à-dire par la spécialisation des travailleurs dans les étapes particulières du processus de production. Mais, au cours des années 1960, une nouvelle génération plus instruite

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

démographique. 1. De l’organisation scientifique du travail à la croissance fordiste . A. La mise en place d’une organisation rationnelle du travail : le fordisme. ► Définition : l’organisation du L consiste en l’agencement et la coordination des postes de L en vue d’atteindre la productivité maximale. Le taylorisme et le fordisme sont les deux modes d’organisation qui ont le + marqué le monde du L et qui ont contribué au développement économique. NB : Avant, il y avait d’autres modes mais

gains de productivité se heurtent au problème des débouchés. b. Le Fordisme. Apport de Ford. Développe 3 innovations par apport à Taylor. Il mécanise la division horizontale du travail (chaine, tapis roulant). Il standardise les pièces et les objets finis, il augmente les salaires. Il fidélise et sélectionne els ouvriers. « Inaugure la société la consommation de masse ». Le cercle vertueux du Fordisme. Le fordisme est une innovation microéconomique dans l’organisation du travail. C’est

attribuant des qualifications polyvalentes, ce qui devrait conduire à une diminution de la pénibilité du travail et, plus généralement, à une amélioration des conditions de travail. Cependant, chaque médaille a son revers, et si certains désagréments du fordisme sur les employés ont sensiblement diminués, d’autres perdurent, et de nouveaux, cette fois propres au toyotisme, sont même apparus. Pour mieux comprendre cette transformation de l’organisation du travail, nous regarderons dans un premier temps comment

gestion de la production, le fondateur de Toyota, Sakichi Toyoda, son fils, Kiichiro Toyoda, et l'ingénieur Taiichi Ōno. Ces derniers se sont inspirés pour l'essentiel des travaux de William Edwards Deming, ainsi que des écrits de Henry Ford sur le fordisme. Taiichi Ōno met au point un système de gestion de l'entreprise simple mais efficace, consistant à : réduire les gaspillages ; maintenir une qualité optimale des produits tout au long de la chaîne de production ; éviter l'offre excédentaire.

la manufacture d’épingles (1776). Il a inspiré l’ingénieur américain F. W. Taylor, puis l’industriel H. Ford. Cependant, cette organisation du travail est critiquée dès la fin des années 1920. DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST) AU FORDISME Dirigeant d’une fonderie, Taylor a des difficultés pour faire travailler efficacement ses ouvriers. Les ouvriers qualifiés américains de la fin du XIXe siècle, originaires d’Europe occidentale, défendent leur statut (par la « flânerie ») et des

de Westinghouse dans le sud du Michigan. Le Fordisme : Le Fordisme est au sens premier du terme un modèle d'organisation et de développement d'entreprise, inventé en 1908 par Henry Ford, fondateur de l'entreprise qui porte son nom, à l'occasion de la production d'un nouveau modèle : la Ford T. Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) Le Fordisme désigne également le “compromis économique