Formation Du Visuel Merchandising

Analyse des besoins par le biais des études de marché Exploitation des résultats de l’analyse Définition d’une stratégie Politique d’assortiment Politique de prix Politique de Merchandising* Politique de communication / vente Marché : Satisfaction des besoins * Le terme merchandising est traduit au Québec par marchandisage. La démarche marketing d’un distributeur part d'une analyse des besoins des consommateurs pour aboutir à leur satisfaction. 11 Source : auteur

marketing : - Politique de communication : capter l'attention du client, se différencier par rapport à la concurrence. Créativité et innovations (messages et support). Services et relations clientèles (accueil, conseil, service après vente) - Merchandising : mise en scène des produits et services. Les magasins sont de plus en plus grands et beaux. Le lieu de vente doit être plus attractif possible, il doit devenir un lieu de vie à part entière. Agréable, lumineux, pratique, le point de vente doit

Toutes les décisions concernant la politique commerciale de l’entreprise sont prises par le siège social, dont la direction est assurée à ce jour par Dominique JONVEL. Le service logistique central est quant à lui dirigé par Jacques Honoré. La formation continue des salariés est assurée par l’Ecole des Métiers Boulanger depuis 1991, et les achats se font via un pôle marketing. Ces trois centres étant situés dans les environ de Lille. La direction du magasin du Mans Nord est assurée par Monsieur

créées et rédigées par Bertrand Bathelot. Bertrand Bathelot est agrégé d’économie gestion option marketing. Spécialisé depuis plus de 10 ans dans les techniques du marketing interactif, il intervient sur ces thématiques dans le domaine de la formation professionnelle et sur des troisièmes cycles spécialisés. Vous pouvez joindre l’auteur et proposer une modification ou correction à partir du lien prévu à cet effet sur chaque définition. [pic] L'image de marque d'une entreprise résulte de

annonces, publicités), le toucher (matériau d’ameublement, tissu, consistance des produits), le goût (faire goûter aux clients des produits) et l’odorat (produit test chez Sephora, diffusion de parfums chez Nature & Découvertes). Visuel 1: Nature & Découvertes Visuel 2: Sephora De nombreuses recherches ont souligné l’influence positive des stimuli sensoriels sur les comportements et les réactions affectives des clients dans le processus d’achat. Peu nombreuses sont celles qui se sont intéressées

est devenue un véritable outil depuis les années 90, afin de faire face à des situations de sur-stocks. 2009 - 2010 Afin de palier les surenchères de production, les enseignes utilisent des outils de promotion des ventes, notamment :  Merchandising visuel : produit que l’on verra le mieux : il faut que ces produits soient situés dans des « zones chaudes ». Il s’agit le plus souvent de MDD (marques de distributeurs) ou Marques Nationales qui ont les moyens et froides). Marketing sensoriel : il

problèmes soulevés (cacher des fils et des gaines, déplacer l’éclairage, aménager des espaces confinés…). • Il peut faire du suivi de chantier et donc gérer des artisans, faire des demandes de devis, faire respecter les délais… • Il peut préparer des visuels (dessin à la main ou sur ordinateur, plan…) pour aider le client à s’imaginer, avant les travaux, son futur intérieur. • Lorsqu’il est à son compte, il effectue des tâches administratives (devis, factures, relances, commandes…), mais aussi de

du contrat • Conformité du contenu • • • Annexe 4 Annexe 4 Annexe 5 •Attest.contrat •Annexe 5 •Attest.contrat •Annexe 5 15 j avant le début des épreuves, dans le centre d’examen Dans les délais prévus par le centre Remise du dossier de formation EN CCF, 3 PARTIES PARTIE 1 • Descriptif de l’UC • Descriptif du SI DOSSIER SUPPORT EN FORME PONCTUELLE, 4 PARTIES PARTIE 1 • Descriptif de l’UC PARTIE 2 • Descriptif du SI PARTIE 3 Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées

réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I

fournisseurs), * Analyse de la gestion des approvisionnements, * Préparation de négociations avec des fournisseurs, * Préparation et participation à une opération de recrutement, * Préparation et participation à une action de formation * Préparation et participation à une action d’animation d’équipe, * Mise en place d’un processus de veille commerciale : études sur l’offre de l’UC , mesure de la satisfaction des clients, analyse de l’attractivité de l’espace commercial