France Télécom Diagnostic Organisationnel

dématérialisation 21 3.1.4 - Activité et comportement humain 22 3.2 - Synthèse et chiffres clés 23 3.3 - Tableau présentant les problèmes écologiques des TIC 25 3.4 - Quantification de l’impact écologique par domaine 26 3.5 - Diagnostic des problèmes 28 CHAPITRE 4 - Les Lois et les normes 29 4.1 - Les lois 29 4.2 - Les réglementations 30 4.2.1 - Code de bonne conduite des data centers 30 4.2.2 - La consommation des matériels 30 4.2.3 - La composition des

MCI, marquant ainsi un tournant dans son histoire et symbolisant également tous les changements intervenus dans sa politique et sa gestion. Bernard Ebbers, ancien président de WorldCom et à l'origine de la transformation du groupe en géant des télécoms, a été condamné le 13 juillet 2005 à 25 ans de prison pour avoir orchestré la plus importante fraude comptable de l'histoire américaine qui avait conduit à la faillite du groupe. Suite à l'affaire WorldCom, il est apparu nécessaire aux autorités

l’Amélioration des processus sur la Supply Chain (Operational Excellence, équipes mixtes Angleterre et France) AFPI 86, création à mon inititative de la cellule de Conseil & d'Ingénierie Chef de projets : accompagner des directions dans la mise en place de leurs nouvelles organisations industrielles (800 pers., cartographie des flux, analyse des activités et déploiement des solutions organisationnelles) AFPI 86, organisme patronal de formation de la Métallurgie, Poitiers (40 pers.) Responsable du Département

mesurer la performance organisationnelle ........................................ Ce qu’il faut retenir ......................................................................... Introduction .................................................................................... Section 1. La performance organisationnelle .................................... A - La performance comme un couple valeur-coût .......................... B - Les bénéficiaires de la performance organisationnelle : shareholder versus

performance organisationnelle ........................................ 61 63 63 64 64 65 Ce qu’il faut retenir ......................................................................... Introduction .................................................................................... Section 1. La performance organisationnelle .................................... A - La performance comme un couple valeur-coût .......................... B - Les bénéficiaires de la performance organisationnelle : shareholder

MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ? - Analyser et comprendre au-delà des réactions passionnées, - Décider et agir de façon éclairée et sans obscurantisme, -

............................................................................ 41 5.11.2 Information............................................................................................................................ 41 5.11.3 Mesures organisationnelles.................................................................................................. 41 6 Impacts sur l'activité...................................................................................................................

travail et des maladies professionnelles (INRS). Enfin, nous remercions l’équipe du Centre d’études de l’emploi (CEE), animée par Nathalie Greenan, pour son apport particulier dans l’exploitation des données du dispositif d’enquêtes Changements organisationnels et informatisation (COI) 2006. Centre d’analyse stratégique www.strategie.gouv.fr -5- Février 2012 Sommaire Introduction __________________________________________________________ 9 entreprises Chapitre 1 - L’évolution des TIC

Groupe 1999 Prise de participation dans le capital d’AL WATANIYA donnant naissance à un Pôle leader dans la bancassurance Acquisition par le Groupe BMCE de 20% du capital du premier opérateur privé de téléphone GSM, MEDI TELECOM, en partenariat avec Telefonica et Portugal Telecoms ainsi que d’autres institutionnels marocains 2000 Ouverture des bureaux de représentation de Londres et de Pékin Création du Holding Finance.Com 2001 Ouverture du bureau de Barcelone Certification ISO 9001 pour le système

industriel français opérant dans divers secteurs tels que l’électricité, l’électronique et les télécommunications. Non seulement, la CGE deviendra un leader en communications numériques mais elle sera également connue pour la fabrication du TGV en France. En 1925, les laboratoires Bell Téléphone sont créés par le regroupement des laboratoires Western Electric Research, fondés en 1907, et d’une partie des départements techniques d’AT&T. Les laboratoires Bell Labs ont par la suite été à l’origine