Frederick Winslow Taylor

RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques La fin du XIX èm siècle et le début du XX èm siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Le taylorisme est une méthode de travail, du nom de son concepteur Frederick Winslow Taylor, qui repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. C’est donc un modèle d’organisation qui vise à organiser scientifiquement les tâches de chaque

la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production;

et l’autre institutionnel et juridique : - Le pôle de structuration théorique de la fonction personnel. C’est le début de recherche des voix et moyens pour mieux organiser le personnel des Entreprises. A cet effet il y a les théories de Frederick Winslow TAYLOR, une organisation scientifique du travail qui repose sur une division de travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement, mesuré au nombre de pièces et avec l’aide du chronométrage

Chapitre 1 : L’école classique Vision centrée sur la production. A) Les postulats et les principes Taylor (ingénieur) se dit que l’organisation du travail peut être objet de science. On est donc dans une vision normative. Il va prescrire des comportements. Ce qui n’est pas le cas en général, on cherche à comprendre. Mouvement mené par 2 ingénieurs (Taylor et Ford), dans le but d’améliorer l’efficacité et l’efficience des organisations. Etablissement de certains principes

l’organisation du travail s’est posée. Le premier homme à avoir pensé de façon scientifique l’organisation du travail fût Frederick Winslow Taylor qui analysa sur le terrain le travail ouvrier. Il s’aperçut que le travail d’un ouvrier pouvait être décomposé en gestes basics et les simplifier au maximum. On retiendra notamment son exemple de l’ouvrier construisant un mur. Taylor montra alors qu’il était possible d’accélérer la productivité de cet ouvrier en diminuant le nombre d’action qui le séparaient

par le Taylorisme et le Fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de celui de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage). Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific

productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc proposé

et du Fordisme comme appartenant à l’école classique de pensée. Frederick Winslow Taylor (1856-1916), ingénieur américain, constate dans les années 1880 que les ouvriers ne sont ni assez productifs, ni assez efficaces. Dans certains cas, ceux-ci seraient même enclins à cacher leur savoir-faire à la direction, afin de contrôler leur rythme de travail. La transparence et la transversalité du système ne sont alors pas assurées. Taylor a dès lors développé ce que l’on appelle l’OST, ou Organisation Scientifique

théorie des organisations, apparaissent : le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production;

rémunération et promotions sont liées à l’ancienneté et à l’évolution des supérieurs * L’individu doit s’effacer dernière la fonction : l’arbitraire et les privilèges sont bannis, seule l’application des procédures est légitime. Frederick Winslow, Taylor (1856-1915) Il propose de rationaliser l’organisation du travail pour améliorer la productivité des salariés, pour ce faire, il faut : * Etudier comment plusieurs ouvriers expérimentés réalisent une opération * Décomposer leurs