Gantt Exercices

Gestion de projet - Graphique PERT & Diagramme de Gantt Définition de la gestion de projet : . Analyser les différentes tâches . Organiser ces tâches au mieux pour respecter les contraintes . Suivi des tâches au cours du projet . Anticiper les risques . Outils : Pour nous accompagner dans la gestion de projet, nous avons à notre disposition deux outils graphiques : la méthode PERT et le diagramme de Gantt. Méthode PERT : Il s’agit d’une schématisation des réseaux

plan Oyz 1 Matrice supérieure 2 Lopin 3 Déformation du lopin au cours du matriçage Matrice inférieure Presse z y O Fig.3 Le processus des tâches effectuées par l’installation de matriçage à froid est représenté par le diagramme de GANTT suivant : Tâche Cisaillage Positionnement Déplacement Retour du vérin Transfert Retour manipulateur Travail presse Durée 4,5 s 0,2 s 1s 2s 1,5 s 1,1 s 2,8 s 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pièce (n) Pièce (n+1) 11

principaux services 2. La préparation administrative ou ordonnancement 3. Les principales techniques de planification ■ Le réseau P.E.R.T ■ Méthodes des Potentiels Métra (MPM) ■ Le diagramme de GANTT III- Gestion des flux 1. Production en flux poussés 2. Production en flux tendus 3. Production en flux tirés IV- Différents modes de production 1. Production unitaire ou à la commande 2. Production par lot ou en petite série

tâche dans le diagramme ne soit en surbrillance (sinon il y a création d’une sous-tâche de la tâche principale). Pour affiner les détails du diagramme, cliquer sur une tâche, menu contextuel (bouton droit de la souris), propriétés du diagramme de Gantt : [pic] [pic] Exemple de diagramme construit par une étudiante lors d’une séquence pédagogique mobilisant le logiciel GanttProject : [pic] Représentation du chemin critique Pour obtenir la représentation grisée du chemin critique, cliquer

des ressources, il faut choisir l’option Rechercher la surutilisation Minute par minute. De combien de personnes doit-on disposer pour que la durée d’arrêt de la voiture soit minimal ? Etablir le diagramme de Gantt correspondant. Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule feuille) : Menu Fichier / Aperçu avant impression 1-5- N.B. Microsoft Project ne gérant pas les secondes, vous utiliserez des minutes en lieu et place des secondes … Bibliographie : http://profs

Cliquer sur le Bouton – Ctrl+S à l’aide du clavier 4 1. Définir le projet 3. Spécifier les propriétés du projet – Fichier/propriétés 5 1. Définir le projet 4. Spécifier le temps de travail relatif au projet – Affichage/Diagramme de Gantt. – Outils/Modifier le temps de travail – Jours chômés, modifications heures de travail, définition du calendrier du projet (standard, 24h, équipe de nuit) – Créer…/nom_calendrier/Ok – Projet/Informations sur le projet/calendrier= nom_calendrier/Ok

qui satisfait tous les critères Christophe CABERLON 14 METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES ETAPES DU DEROULEMENT DE LA METHODE 7 - METTRE EN OEUVRE LE PLAN D'ACTIONS: • Préparer la mise en oeuvre. • Q.Q.O.Q.C.P. • PERT • Diagramme de GANTT • ( Faire ) Réaliser et vérifier la mise en oeuvre. Christophe CABERLON 15 METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES ETAPES DU DEROULEMENT DE LA METHODE 8 - SUIVRE LE PLAN D'ACTIONS: • Mesurer et contrôler les avancements et résultats

* Les apports de Gantt et des Gilbreth (présentation sommaire outils GANTT un outil de planification Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Il s'agit d'un outil inventé en 1917 par Henry L. GANTT. Etant donné la relative facilité de lecture des diagrammes GANTT, cet outil est utilisé par la quasi-totalité des chefs de projet dans tous les secteurs. Le diagramme GANTT représente un outil pour

IV.6 Mesures deperformances du PDP V Structures et nomenclatures des produits V.1 Lien de nomenclature V.2 Niveaux de nomenclature V.3 Formes de structures VI L’ ordonnacement VI.1 Mécanismes VI.2 Methodes d’ordonnancement VI.3 Diagramme de GANTT 47 55 61 5 VI.4 Réseau PERT VI.5 Chemin critique. VII Methodes d’ordonnancement par l’aval VII.1 KANBAN ou methode des cartes VII.2 Le just à temps (JAT) ou « just in time » VIII La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) …………………………………………………………

communication de l’avancement et des résultats rapide, efficace et qui présente bien (utile face au client). 4 INITIATION - MSPROJECT Ecran d’ouverture Zone de saisie des données Table de GANTT : saisie des tâches, de leur durée Barre de fractionnement Zone d’affichage du diagramme de GANTT 5 INITIATION - MSPROJECT Pour créer la planification ou prévisions, nous suivrons les étapes suivantes : Etape 1 2 3 4 5 6 7 8 Actions Entrer la date de début du projet Entrer la liste