Gestion De Gab

notre formation professionnelle, qui se basent sur une pédagogie alternante la théorie et la pratique, la période de stage est obligatoire tout au long du cursus des deux années de formation au sein de L’ISTA, filière Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises. Étant un instrument privilégié d’acquisition d’une formation professionnelle, afin d’améliorer ses connaissances et de les traduire toutes en pratique, le stage de fin de formation joue un rôle prépondérant dans la familiarisation

à terme pour toute personne physique ou morale, au nom de laquelle ou par laquelle des fonds sont versés { la caisse { titre d’épargne. Poste Maroc assure le service des mandats-poste des régimes internesexternes, il se charge également de la gestion du service des comptes courants de chèques postaux conformément à la législation en vigueur. Les opérations d’émission et de paiement ainsi que celles de retrait et de dépôt effectuées par Poste Maroc, au titre des services précités, sont imputées

caisse……………………………………………………………..…...15 1- Opérations de versement………………………………...………………… 2- Opérations de retrait………………………………………….……………. 3- Change………………………………………………………………...…17 4- Mise à disposition………………………………………………………… 5- Guichet automatique bancaire ’GAB’…………………………………...18 6- Arrêté de caisse……………………………………………………………. 2- Remise des chèques………………………………………………………19 1- Virement………………………………………………………...…………. 2- Remise des chèques…………………………………….………………..20 3- Autre type de moyen de paiement………………………………………

développement du pays. Parfois même avec une longueur d’avance et un esprit très développé de l’anticipation sur les projets structurants. D’ailleurs ce qui nous intéresse dans cette étude c’est le cas de la Banque populaire dans sa stratégie de gestion des contraintes concurrentielles pour consolider son positionnement sur l’échelle national et le préserver sur un marché qui recevra bientôt une concurrence internationale.

multiples activités de l’entreprise d’ATTIJARIWAFA BANK Alors on va essayer dans ce rapport de mettre en évidence le rôle du contrôle interne, et répondre a la question suivante : • Comment rendre le contrôle interne un outil et un moyen pour la gestion et la maîtrise du risque et surtout le risque opérationnel : [pic] I. Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK : Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus

Banque de proximité à l’international -Sofinco est un groupe dans le Crédit Conso, spécialisé dans les services financiers -La médicale : groupe d’Assurances -Le Crédit Agricole leasing : groupe de Crédit-bail et affacturage -CACEIS : groupe de Gestion d’actifs -Bfor Bank : Banque privée de placements -Crédit Agricole Corporate & investisment bank qui est un groupe de BFI -Crédit Agricole Immobilier : groupe Immobilier -Uni-édition : un des groupes d’Activités spécialisées (Annexe 1 Présentation

ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain

Stage d initiation Siège de la BANQUE POPULAIRE Régionale Marrakech- Beni Mellal AGENCE DAOUDIATE - Stage effectué entre le 02 - 09 - 2014 et le 01 - 10 - 2014. Réalisé par : AZZEDDINE ALLIOUI Etudiant à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech. 1 | P a g e A Z Z E D D I N E A L L I O U I Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements

schématise l’imbrication des activités créatrices de valeur en distinguant activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services) et de soutien (approvisionnements, développement technologique, gestion des ressources humaines et infrastructures de la firme) voir schéma si après[6] : [pic] Cette décomposition montre l’impact de chaque activité en termes de coûts ou son potentiel dans une optique de différenciation

régional au service du développement des activités bancaires ; - l’élargissement des prérogatives du Comité Directeur, instance suprême du CPM ; - l’affirmation de l’autonomie des Banques Populaires Régionales et la modernisation de leurs organes de gestion ; - et la transformation du fonds de garantie en Fonds de Soutien. Crédit Populaire du Maroc Confirmation du soutien aux PME/PMI Le Groupe a signé une convention de Partenariat avec la Fédération des PME portant sur un plan d’action