Gestion De L Activité De Vendeur

L’UNITE COMMERCIALE AU SEIN DU RESEAU Activité : Vente de jouets au détail. Forme juridique : S.A au capital de 10.803.180 €. Forme de commerce : Commerce intégré. Méthode de vente : Libre-service assisté. Bref historique : -1977 : Création de La Grande Récré par Maurice Grunberg, dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. - 2000 : Création du site vitrine l’enseigne avait choisi de lancer un site Internet dont l'objectif consistait en priorité à renforcer la dimension relationnelle avec

chaussures … Le vendeur en prêt à porter reçoit et conseille les clients avec, pour talent, celui de sourire et de savoir écouter leurs besoins. Personnaliser la relation sera l’objectif d’un accueil réussit avec au final l’achat d’un article. Le vendeur en prêt- à- porter procède à l’encaissement et accompagne le client jusqu'à la caisse. Il partage aussi son temps à gérer les stocks et ranger les linéaires pour les rendre attractifs. Quelques impératifs liés aux métiers de vendeur : une présentation

maximun de valeur ajoutée à mon stage.(je me suis dit qu’ afin de donner le maximum de valeur ajoutée à mon stage,la méthode de vente XEROX pourait être une très bonne expérience.) Après quelques recherches je me suis aperçu que XEROX n’avait pas de vendeurs en interne, la politique des ventes de XEROX se fait grâce au concessionnaire j’ai alors postulé auprès de plusieurs concessionnaires, j’ai choisi de réaliser mon stage plutôt à Paris(en region parisienne) car l’activité y est plus intense que dans

CAS KRAMO DOSSIER 2 : Recrutement et Gestion des carrières 3- Contrat de Travail pour les commerciaux et pour l’entreprise Avantages Inconvénients Pour l’Entreprise Possibilité d’orienter l’activité aussi bien quantitative que qualitative Gestion d’un personnel salarie Frais fixe à couvrir par un Chiffre d’affaire minimum Pour les commerciaux Sécurité Couverture sociale Direction dans le travail et bénéficie du savoir-faire et de l’expérience de l’entreprise Lien de subordination juridique

législation de l'immobilier. Il peut être lui-même directeur d’une agence immobilière ou d’un réseau d’agences. L’agent immobilier agit au nom d'un client qui lui confie un bien à louer ou à vendre. Il met en relation propriétaire et locataire, vendeur et acheteur. L’agent immobilier joue donc un rôle d’intermédiaire entre deux ou plusieurs parties pour la réalisation d'un achat, d'une vente ou d'une location d'immeuble, de fonds de commerce ou de parts de société portant sur un immeuble ou un fonds

Section2 : la gestion de la force de vente I. Le déroulement de l'opération de recrutement C’est le faite de chercher des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ; c’est aussi la première étape de la gestion de la carrière dans candidat future salarie. Le recrutement est la succession des étapes visant à pouvoir un poste pour un candidat A. Les modes de recherche des candidats Le recrutement est la succession des étapes visant à pouvoir un poste pour un

Gestion de la force de vente Intro: La force de vente au sens large désigne l'ensemble des personnes directement ou Indirectement impliquées dans le processus de vente Au sens étroit la force de vente désigne les personnes qui ont pour mission principale, la vente et la gestion des ventes des produits et de services de l'entreprise. La notion de vendeur est utilisée dans beaucoup de contextes. Ainsi l'attaché de presse, De musés, le chargé de communication d'un département ministériel ou d'une

il faut veiller chaque jour à sa gestion et à son organisation. OBJECTIFS : Organiser la gestion d’un rayon afin d’améliorer l’environnement de vente de l’entreprise et donc donner l’envie à la clientèle d’acheter. DEGRES D’AUTONOMIE : En collaboration avec les trois vendeuses du rayon. RESSOURCES : - Outils informatique - Agencement DECATHLON ACTIVITES REALISEES : • Avant l’ouverture de 9h à 9h30 : Durant cette demi-heure, le vendeur présent dans le rayon doit le ranger

Organisation Systèmes d’information méthodes et procédures Audit des méthodes Planification de gestion et de contrôle budgets Contrôle Pression environnement Activité et fonctionnement interactions fonctions Mises en évidence des relations de causes à effets : politiques, moyens, organisations méthodes de gestion, pression de l’environnement, interactions entre fonctions, sur les résultats Conclusion : Points forts /

par zones géographiques soit par familles de produits ou filialisent les activités export. la structure par zones géographiques La structure géographique consiste à affecter à chaque vendeur un secteur géographique de vente. Lorsque l'entreprise adopte cette structure, l'avantage est que le vendeur a une zone d'action bien délimitée qui lui permet d'évaluer facilement ses résultats et ses performances. De plus, si le vendeur vit dans la zone, les frais de déplacement seront réduits et le suivi de